
LeanLexicon
Wir haben hier für Dich eine Vielzahl von Begriffen im Rahmen von Lean, Kaizen, KVP & Co. näher beschrieben und/oder allgemeine Definitionen alphabetisch aufgelistet. Du hast die Möglichkeit, einen ganz bestimmten Begriff direkt auszuwählen oder das Suchfeld zu verwenden, um einen Begriff, welchen Du näher erläutert bekommen möchtest, zu finden. Sollte Dein gesuchter Begriff noch nicht aufgeführt sein, so schreibe uns einfach ein Mail an mail@leanbase.de – wir recherchieren nach diesem und werden unser LeanLexicon entsprechend erweitern.
- 5S
- 5W
- 7 Verschwendungsarten
- A3-Report
- ABC-Analyse
- Ablauforganisation
- Ablaufplan
- Agilität
- Akkordarbeit
- Andon
- Arbeitsplanung
- Arbeitsplatzanalyse
- Arbeitsplatzgestaltung
- Arbeitstätigkeitsbeschreibung
- Arbeitsvorbereitung (AV)
- Aufbauorganisation
- Autonome Instandhaltung
- Balanced Scorecard (BSC)
- Bearbeitungszeit
- Benchmark/Benchmarking
- Bestandsmanagement
- Betriebliches Vorschlagswesen (BVW)
- Betriebsdatenerfassung (BDE)
- Big Room Concept
- Bottleneck
- Bowling Chart
- Brownfield
- Bruttowertschöpfung (BWS)
- Business Process Management (BPM)
- Cardboard Engineering
- Chaku Chaku
- Change Management
- Constraint
- Continuous Improvement Process (CIP)
- ConWIP
- Critical Chain Project Management (CCPM)
- Customer Service Level
- Delphi-Analyse
- Design for Manufacturing / Assembly
- Design of Experiments (DOE)
- Die 8. Verschwendungsart
- Digitale Fabrik
- Digitale Fabrik /eFactory
- DMAIC
- Dock-to-Dock
- DoJo
- Durchlaufzeit
- Edward Lee Thorndike
- Effektivität
- Effizienz
- Elton Mayo
- Engpass
- Enterprise-Resource-Planning (ERP)
- Ergonomischer Arbeitsplatz
- Fehlmengenkosten
- Fertigungsplanung
- Fertigungsteuerung
- First Pass Yield (FPY)
- First-in-first-out (FIFO)
- Fließfertigung
- FMEA
- Funktionsanalyse
- Gantt-Diagramm
- GEFF-Methodik
- Gemba
- Genchi Genbutsu
- Gestaltungsansätze für Lean Management
- Good Manufacturing Practice
- Greenfield
- Hancho
- Hanedashi
- Hansei
- Heijunka
- Heijunka-Box
- Henri Fayol
- Henry Ford
- Hidden Factory
- Hoshin Kanri
- Ideenmanagement
- Innovationsmanagement
- Integrierte Projektabwicklung (IPD)
- IPC – In process controll
- Ishikawa-Diagramm
- James P. Womack
- Jidoka
- Job Enlargement
- Job Enrichment
- Job Rotation
- Job Sharing
- Just-In-Sequence
- Just-in-Time
- KAIZEN
- Kamishibai
- Kanban
- Kata
- Keiretsu
- Kennzahlen
- Kreidekreis
- Kreislaufwirtschaft (englisch Circular Economy)
- Kumulatives Flussdiagramm
- Kundenbedarfsrate (KBR)
- Kundentakt
- Kundenwert
- KVP
- Kyoryokukai
- Last In – First Out (LIFO)
- Last Planner®-System
- Layered Process Audits (LPA)
- Lean
- Lean & Green
- Lean Administration
- Lean Business Development
- Lean Coffee
- Lean Construction
- Lean Development (Lean Product Development)
- Lean Energy Management
- Lean Leadership
- Lean Management
- Lean Office
- Lean Production
- Lean Software Development
- Lean Startup
- Lean Thinking
- Lean-Initial-Audit
- Lieferbereitschaftsgrad
- Lieferqualität
- Line Clearance
- Liquiditätskennzahlen
- Low Cost Intelligent Automation
- Make to Order (MTO)
- Mass Customization
- Materialfluss
- Methode 6/3/5
- Milk Run
- Monozukuri
- Morphologischer Kasten
- MTM (Methods-Time Measurement)
- Muda
- Multi-Machine-Handling
- Multimomentaufnahme
- Mura
- Muri
- Nachhaltige Lieferkette
- Nagara Fixture
- Nemawashi
- Netzplan
- Null-Fehler-Methode
- Obeya
- One-Piece-Flow
- Operate Cycle Time
- Order Penetration Point
- Organigramm
- Overall Equipment Effectiveness
- Pareto-Prinzip
- PDCA
- Performance Management (Leistungsmanagement)
- Personal Kanban
- Point Photography
- Poka Yoke
- Prozessmodellierung
- Prozesssicherheit
- Pull Production
- Push Production
- RACI
- Raku-Raku Seat
- Respect for People
- Ressourceneffizienz
- Rollierende/Rollende Planung
- Rüsten
- Sankey Diagram
- Scrum
- SHOJINKA
- Shopfloor Management
- Six Sigma
- SMED
- Spaghetti-Diagramm
- Supermärkte
- Supply Chain Management (SCM)
- Swimlane-Diagramm
- SWOT-Analyse
- Systeme vorbestimmter Zeiten (SVZ)
- Taiichi Ohno
- Taktzeit
- Takumi
- Therbligs
- Total Cycle Time
- Total Productive Maintenance
- Toyota-Produktionssystem (TPS)
- Training Within Industry (TWI)
- U-Layout
- Überproduktion
- Umlaufbestand
- Unternehmenskultur
- Verteilzeit
- Viable System Model (VSM)
- Visual Control (visuelle Kontrolle)
- Visualisierung
- Visuelles Management
- Volvoismus
- Vorgabezeit
- Vorgabezeiten
- Vorgangselemente
- Wertanalyse
- Wertschöpfung
- Wertstromdesign
- Wertstromdiagramm
- Wiederbeschaffungszeit
- William Edwards Deming
- William James Reddin
- X-Matrix
- Yamazumi
- YOKOTEN
- Zeitaufnahme
- Zykluszeit