Hoshin Kanri
Hoshin Kanri wird auch Ziel-Ableitungsprozess genannt, der Führungskräfte und Mitarbeiter in einen systematischen Kaskadierungsprozess einbindet, damit im Unternehmen in ihren jeweiligen Tätigkeiten die Unternehmensziele verfolgen.
Das japanische Wort Hoshin Kanri 方針管理 bedeutet: Kompassnadel Management.
- Ho方 steht für Richtung.
- Shin 針 steht für Fokus.
- Kan 管 steht für gemeinsame Ausrichtung.
- Ri 理 steht für Bedeutung.
Es geht also darum, im Unternehmen eine gemeinsame Ausrichtung zu schaffen, die Bedeutung für das Unternehmen und deren Stakeholdern hat. Eine Richtung, die der Fokus für die täglichen Aktivitäten ist.
Der Kaskadierungsprozess im Hoshin-Kanri ist eine zyklische Reflexion der Umsetzung strategischer Ziele auf die Prozess- und Mitarbeiter-Ebene. Es wird also vor und während der Zielsetzung die Auswirkungen der Umsetzung / Entfaltung reflektiert, damit „sinnvolle“ und aufeinander abgestimmte Ziele gesetzt und vorgegeben werden.
Quelle: in Anlehnung an (Akao, 2004); (Shook & Marchwinski, 2014)
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