LeanOnlineAcademy
Die LeanOnlineAcademy bringt Dein Wissen auf ein höheres Level – egal, ob Du neu in dieses spannende und umfangreiche Themenspektrum einsteigst oder schon fortgeschrittene Kenntnisse hast! Lerne in über 300 LernModulen (ca. 80% davon sind für Dich kostenfrei) zu unterschiedlichsten Themen: Geschäftsprozessorganisation, Kaizen, KVP, Agile, Industrie 4.0 und viele mehr! Hier findest Du eine detaillierte Übersicht der LernModule als PDF.
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Aufbau unserer LernModule
LernVideo
Deine Lernreise startet immer mit einem LernVideo. Unsere erfahrenen LeanExpert:innen vermitteln Dir darin das notwendige KnowHow zu Deinem gewählten Thema. Unter jedem Video findest Du außerdem Links zu weiteren Inhalten, die zu Deinem Thema passen.
5-Min-Quiz
Auf das Video folgt ein 5-Minuten-Quiz, in dem Du die Inhalte des Videos spielerisch festigen und gleichzeitig überprüfen kannst, ob Du alles richtig verstanden hast.
Dein Lernerfolg
Wenn Du Video und Quiz erfolgreich abgeschlossen hast, erhältst Du eine Lernbescheinigung, die wir Dir zum Download bereitstellen. Zusätzlich sammelst Du Punkte, die Du für LeanGoodies einlösen kannst.
Freigeschaltete LernModule stehen Dir dauerhaft zur Verfügung, damit Du in Deinem eigenen Tempo lernen kannst. Wähle außerdem aus einer Vielzahl an kostenfreien LernModulen!
Kategorien
Methoden & Tools
Die Tool- und Methodenvielfalt der Prozessoptimierung gleicht manchmal einem Dschungel. Wir wollen Dir hier einige Tools & Methoden aufzeigen und dazu beitragen, dass Du Dich in diesem Dschungel besser orientieren kannst.
Shopfloor Management
LernModule zur Einführung und Implementierung von Shopfloor Management, sowie zu Office Floor Management und Engineeringfloor Management. Zudem gibt es hier Hinweise darüber wie ein sogenanntes SQCDP-Board aufgebaut ist.
Lean Transformation mit Niels Pfläging
In dieser 10-teiligen Videoreihe erläutert Niels Pfläging die Grundlagen, Kernkonzepte und auch ganz praktischen Fragestellungen von Lean-Transformation, die den Namen verdient: Hier verstanden nicht als bloße Systemoptimierung, sondern auch als Systemüberwindung. Dieser über reine Verbesserung weit hinaus reichende Ansatz macht den Reiz der in dieser Reihe diskutierten Konzepte aus. Gleich in der ersten Episode führt Niels Pfläging dazu vier grundlegende Prinzipien vor.
Lean Administration
Wer glaubt, aufgeräumte Schreibtische und übersichtliche Ablageschränke seien die erschöpfenden Merkmale von Lean Administration, der irrt. Wir zeigen Dir anhand von verschiedenen LernModulen und Aufzeichnungen von Impulsbeiträgen wie Du offene und versteckte Verschwendung in den indirekten Bereichen von Unternehmen und Organisationen sowie in öffentlichen Verwaltungen identifizierst.
Lean Leadership
Lean Leadership ist die Umsetzung des Mentor-Prinzips als Führungsstil, welche sich dabei an den Lean-Prinzipien des Toyota-Produktionssystems orientiert und diese auch auf die Entwicklung von Führungskräften (Lean-Leadership-Development-Modell) sowie Mitarbeitende anwendet. Diese LernModule sind in Zusammenarbeit mit der PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH entstanden.
LeanGreen & Green Industry
Hier findest Du die Aufzeichnungen der Impulsbeiträge im Rahmen unserer Veranstaltungen zu LeanGreen & GreenIndustry. Inhaltlich geht es bei den Impulsbeiträgen um die wichtigen Themenfelder Energie- und Ressourceneffizienz, Green Shopfloor Management, Circular Economy, ESG und Berichterstattungspflicht (CSRD), Nachhaltige Landwirtschaft, Umweltfreundliche Fertigung, Grünes Bauen und Bauwesen, Erneuerbare Energie, etc. Lean Management kann hierbei integraler Bestandteil einer Nachhaltigkeitsstrategie sein und kann helfen Ressourceneffizienz zu optimieren und Mitarbeiterengagement zu fördern, um u.a. Klimaschutzauflagen zu erfüllen.
Vorträge - Impulse
In dieser Kategorie findest Du einen „bunten Strauß“ zu ganz unterschiedlichen Themenbereichen. Dabei beleuchten wir durchaus kritisch die Praktiken, wie Lean, Kaizen, KVP & Co. in den Organisationen interpretiert werden. Diese Impulse stellen eine ideale Ergänzung zu unseren anderen LeanModulen dar.
Talk about Lean mit Mari Furukawa-Caspary
Seit über 18 Jahren arbeitet Mari Furukawa-Caspary als Dolmetscherin mit Beratern wie Hitoshi Takeda oder Shunji Yagyu aus Japan zusammen, die von europäischen Organisationen engagiert werden, um schlanke Produktionssysteme zu implementieren.
7HoursLean
Aufzeichnungen von 7HoursLean. 7HoursLean ist ein Mitmachformat. Es ist also unbedingt gewünscht, dass die Teilnehmenden – sofern sie denn möchten – sich inhaltlich einbringen. Jeder Slot ist auf 45 Minuten angelegt, wobei die Impulsgebenden maximal 20 Minuten „referieren“. Die verbleibenden 25 Minuten stehen dann den Teilnehmenden für Fragen oder zusätzlich für eigene inhaltliche Beiträge zu dem jeweiligen Themenschwerpunkt zur Verfügung.
Lean Logistik
Die Logistik ist in Unternehmen oft das ungeliebte Stiefkind. Wenn sie gut funktioniert, fällt sie nicht weiter auf; wenn sie Probleme oder Kosten verursacht, bekommt sie schnell Druck und Unverständnis von allen Seiten – „Kann doch nicht so schwer sein, ein paar Kisten von A nach B zu bringen!“
Six Sigma White Belt
Six Sigma ist eine Methodik, welche in den 1980er Jahren erstmals bei Motorola angewendet wurde. Hier findest Du 16 LernModule (in englischer Sprache), welche - zusammengefasst - sich an den Inhalten einer Six Sigma White Belt- Ausbildung orientieren. Darüber hinaus ist es durch eine vor- und nachgeschaltete „Konferenz“ möglich, ein entsprechendes Zertifikat >> Six Sigma White Belt << zu erhalten.
Training Within Industry (TWI)
Die TWI-Methoden greifen auf bewährte Konzepte zurück, um vor allem die unteren Führungskräfte zu befähigen, die Mitarbeiter richtig anzuleiten, sie in die Verbesserungen der täglichen Arbeit einzubeziehen und durch menschen-orientierte Führung eine positive Arbeitskultur zu schaffen.
Agil
Agilität ist längst nicht mehr ein bloßes Modewort, sondern gängige Praxis in Unternehmen weltweit. Sie ermöglicht flexiblere Arbeitsprozesse und erhöht die Anpassungsfähigkeit von Organisationen. Was es mit Agilität auf sich hat und wie agiles Arbeiten funktioniert zeigen wir Dir in verschiedenen LearnModulen dieser Kategorie.
Scrum
Scrum ist heute eine der bekanntesten, agilen Methoden. Durch eine einfache Struktur und durch definierte Rollen lassen sich die Scrum-Prinzipien schnell lernen, produktiv einsetzen und so die Vorteile von Agilität schnell ausnutzen. Wir stellen Dir in dieser Kategorie Scrum insgesamt 6 LernModule vor und gehen dabei auf die Säulen und Werte, die einzelnen Rollen, die Artefakte etc. ein.
Business Process Management (BPM)
Business Process Management (BPM) steht für eine prozessorientierte Managementperspektive auf die Ende-zu-Ende-Prozesse von Organisationen. Dabei handelt es sich um Abläufe, die von der Kundenanfrage oder dem Bedarf bis zur Auslieferung einer Ware oder Erbringung einer Dienstleistung reichen. Klassische Beispiele stellen Order-to-Cash- oder Procure-to-Pay-Abläufe dar.
Persönlichkeiten
Es gibt eine ganze Reihe von Personen, die das, was wir heute unter Lean, Kaizen, KVP & Co. verstehen, maßgeblich gestaltet, mit beeinflusst und erforscht haben. Diese möchten wir Euch hier gerne ein wenig vorstellen.
Teamorganisation & Teamerfolg
In dieser Kategorie findest Du fünf LernModule zum Thema Teamorganisation und Teamerfolg, sowie Hinweise zum Delegationsgeschick, Verantwortungskraft und zur Change Navigation.
Erfolg ist ein Mannschaftssport
„Wir brauchen mehr Selbstorganisation und deshalb transformieren wir jetzt die Organisation“. So oder ähnlich klingen die Diagnosen, bevor dann SCRUM, LEAN, Design Thinking, WOL-Zirkel und Spotify ‚implementiert‘ werden. Es ist doch alles schon gesagt und geschrieben, oder?
Prozessdatenmanagement
Im Prozessdatenmanagement steht der Wertschöpfungsprozess im Mittelpunkt und beinhaltet Informationen um die Wertschöpfungskette effektiv zu gestalten. In dieser Kategorie findest Du unterschiedliche Methoden zur Ermittlung von Zeitdaten welche im Rahmen der Methodenlehre von REFA von Bedeutung sind.
Viable System Model (VSM)
Hier findest Du LernModule zum Viable System Model (VSM) von Mark Lambertz. Das VSM dient als Referenzmodell zur Beschreibung, Diagnose und Gestaltung des Managements von Organisationen.
Ausgewählte LernModule
Hier kannst Du direkt in einzelne LernModule reinschnuppern.
Teamorganisation – So setzen Sie Ihre Mitarbeiter richtig ein
Wer sollte welche Aufgabe übernehmen? Wie können Sie die Arbeit in Ihrem Team so verteilen, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter im Rahmen der jeweils eigenen Fähigkeiten und Neigungen …
5 Praxistipps wie Ihre Teams besser performen
Die Komplexität in Unternehmen hat in den letzten Jahren expotentiell zugenommen. Insbesondere bei Innovationen und Entwicklungen, aber auch im ganz normalen operativen Alltag, braucht es gut …
Modul 1.4: Process, Project, Results
Six Sigma uses an improvement project approach with a clearly structured process to define, plan, implement and hand-over this project.
Abnehmen ohne Diät
Corona führt uns sehr deutlich vor Augen, dass Gesellschaft und Unternehmen nur bedingt krisenfest aufgestellt sind. Damit stellt sich die Frage nach der Absicherung der Unternehmensexistenz. …
Modul 3: Job Instruction
Wie läuft eine optimale Arbeitsunterweisung ab. Was ist vor und nach der eigentlichen Unterweisung zu beachten. Wie unterscheidet sich Job Instruction von „herkömmlichen“ Vorgehensweise. Welche …
Die Multi-Moment-Analyse (MMA)
Die Multi-Moment-Analyse ist statistische Methode und eine weiterentwicklung der Multi Momentaufnahme. Sie ermöglicht es, Zeitanteile zu erfassen, die Angestellte mit bestimmten vorher …
Lean Work – Einführung in die effiziente und ergonomiegerechte Arbeitsgestaltung
Die Einführung einer modernen Arbeitsbemessung oder eines systematischen Produktivitätsmanagements bzw. einer Arbeits- und Zeitwirtschaft ist insbesondere für mittelständische Unternehmen …
Warum wir „Leaderships“ meinen, wenn wir „Leadership“ sagen: Über Organisationsphysik, Strukturen, Macht & Führung(en) in Unternehmen
Mit diesem Wissen kannst du die Welt von Arbeit und Organisationen aus den Angeln heben. Klingt übertrieben? Wer versteht, wie machtvoll Hebelwirkung ist, wie ein Seilzug funktioniert, wie …
Punkte einlösen
Während Du unsere LernModule absolvierst, sammelst Du automatisch Punkte, die Du für die untenstehenden LeanGoodies einlösen kannst. Keine Sorge, Deine Punkte haben kein Ablaufdatum und verfallen daher nicht!