FMEA
FMEA (englisch Failure Mode and Effects Analysis, dt. „Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse“ oder kurz „Auswirkungsanalyse“)
Die FMEA ist eine systematische Analyse eines Prozesses oder eines Produkts hinsichtlich möglicher Versagensarten und –ursachen, um diese Erkenntnisse als vorbeugende Gestaltungsmaßnahmen in die Prozess- oder Produktgestaltung einfließen zu lassen.
Die Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse durchläuft die folgenden Schritte:
- Prozess-, Tätigkeits- bzw. Funktionsanalyse
- Identifikation potentieller Versagensarten
- Erforschung der Versagensursachen
- Schätzung der Versagensauswirkungen
- Einleitung vorbeugender Gestaltungsmaßnahmen
Quelle: in Anlehnung an: (Specht & Beckmann, 1996)
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanNetwork?
-
Vernetze Dich mit LeanExpert:innen
-
Mach‘ Dein Lean-Portfolio sichtbar
-
Erfahre Neues aus der LeanCommunity
Christof Sig
ZEIT ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen! Projektlauf-ZEIT, Durchlauf-ZEIT, Liefer-ZEIT... Gemeinsam reduzieren wir nachhaltig unnötige ZEIT und KOSTEN in Ihrem Unternehmen!
Boris Reichenbächer
Wir sind praxisorientierte, pragmatische und erfahrene Experten für Business Agilität, die Unternehmen dabei helfen, ein dynamisches und widerstandsfähiges System zu schaffen, das den Wertfluss – oder engl. Flow of Value – zum Kunden drastisch optimiert und damit beschleunigt.
Kommentare
Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.
Kommentar schreiben
Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.
Teilen