Kreidekreis
Die Methode des Kreidekreises geht auf Taichii Ohno zurück, der sich von Zeit zu Zeit einen Kreidekreis auf den Boden seiner Fabrikhalle gemalt hat. àIn diesen Kreidekreis stellte Ohno sich und beobachtete in Ruhe das Geschehen - dies
tat er teilweise mehrere Stunden lang. Dies dient dazu, in einem "abgegrenzten Raum" zu stehen und zu sehen, welche Verbesserungspotentiale in den beobachteten Abläufen stecken.
Häufig denken sich Anwender dieser Übung, dass sie den Prozess nach wenigen Minuten verstanden haben. Der eigentliche Aha-Effekt stellt sich aber meist erst nach mehreren Stunden des Beobachtens ein.
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Christoph Lefkes I LEFKES UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH
Wir arbeiten ganzheitlich/systemisch weil …- fachliche und strategische Anforderungen nur im Zusammenspiel von Organisation, Prozessen, IT umsetzbar sind- betriebliche Veränderungen und IT-Systeme immer auch einen fachlichen Gesamtnutzen erzeugen müssen - Projekt- und Programmleitung für Fachbereiche und IT eine Sprache sprechen müssen - Governance für uns nicht Formalismus, sondern gezielte...
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