LeanBase
Willkommen bei der Anlaufstelle rund um die Themen Lean, Kaizen, KVP, Agil, Scrum, Leadership, Industrie 4.0 & Co.
Mit der LeanBase - der größten deutschsprachigen Community rund um das Themenfeld der Geschäftsprozessorganisation - wollen wir Dir ein möglichst kostenfreies und damit niedrigschwelliges Angebot bieten. Hierzu bieten wir Dir - neben redaktionellen Beiträgen - eine LeanOnlineAcademy, ein umfangreiches Angebot an offenen Veranstaltungen unter LeanEvents, verschiedene LiveStreaming-Angebote, eine Übersicht von Anbietern sowie eine Produkt- und Dienstleistungsübersicht und einiges andere mehr.
Wähle einfach eines unserer Angebote aus und klicke Dich durch die Welt der Geschäftsprozessorganisation & Co.
Weit über 2.000 registrierten LeanInteressierte nutzen bereits die LeanBase, darunter auch Organisationen aus unterschiedlichen Branchen, welche beispielsweise die Inhalte der LeanOnlineAcademy ihren Mitarbeitenden im Rahmen der Aus,- Fort,- und Weiterbildung zur Verfügung stellen.
Ausgewählte Inhalte
Glänzende Bilanzen ... Folge 193
oder ... "Carmen sibi intus canit, quod arrogantiam patiuntur opes!?"
Total Quality Management: Tipps für die Einführung
von Thomas Hummel
Illusion 4.0 – Deutschlands naiver Traum von der smarten Fabrik
Einst gestartet als Initiative für den produzierenden Mittelstand wird Industrie 4.0 derzeit vornehmlich von Fabrikausrüstern und der Forschung getrieben.Sie beglückwünschen...
(2) „Wir machen uns die Welt …“
Was sind eigentlich Realität, Wirklichkeit und Wahrheit? Sehen wir die Dinge, so wie sie wirklich sind? Nein, wir konstruieren und schauen durch die Linse unserer mentalen Modelle auf die Welt und...
Führung & Leadership
Früher war die Welt einfach, die Hierarchien waren klar und eine Führungskraft noch eine Führungskraft. Sie wusste, wo es lang ging, hatte alle relevanten Informationen. Sie kannte die Strategie...
Change ist der falsche Ansatz für die Digitale Transformation
Keine Frage, die Welt in der wir leben, ist Veränderung pur. Sie verändert sich kontinuierlich und wir mit ihr. Gleichzeitig gehen 2/3 aller geplanten Veränderungsinitiativen in Organisationen...
Modul 2.1: Six Sigma as a process and project
This video describes the thinking behind the Six Sigma methology, its principles and general best practices needed to achieve successul outcomes.
Teil 4: Aus der Hexenküche eines Interimmanagers
„Der Kunde steht bei uns im Mittelpunkt – und damit immer im Weg.“, so lautet ein gängiger Satz, den man landauf, landab, in jedem Unternehmen hört. Zu dumm aber auch, dass man den Weg über den...