LeanBase

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LeanBase kurz erklärt

Community

Austausch

Wissenstransfer

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Neueste Inhalte

Krankenhäuser erkennen ihre Schwächen – doch das Vertrauen in die eigene Veränderungsfähigkeit bleibt begrenzt

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Die ersten vollständigen Organisationsprofile aus Deutschland, Österreich und der Schweiz mit insgesamt 1.260 Einzelantworten im ersten Clinical Operations Ergebnisreport zeichnen kein …

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Ausgewählte Finalisten

GROB-WERKE GmbH & Co. KG

GROB-WERKE GmbH & Co. KG

Finalist im LeanBaseAward

„Wertschöpfung durch Wertschätzung“: Veränderung beginnt nicht mit Methoden, Tools oder Systemen – sie beginnt mit Menschen. Lean lebt von Beteiligung, von Vertrauen und vom gemeinsamen Mut, neue Wege zu gehen. In einer Welt voller technischer Lösungen bleibt eines entscheidend: Es ist der Mensch, der den Wandel möglich macht. Und nur gemeinsam gelingt, was allein unmöglich scheint.

Prozesslernfabrik CiP - Center für industrielle Produktivität

Prozesslernfabrik CiP - Center für industrielle Produktivität

Finalist im LeanBaseAward

Die Entwicklung von Kompetenzen zur Umsetzung von Verbesserungen ist ein entscheidender Erfolgsfaktor auf dem Weg zur operativen Exzellenz. In der Prozesslernfabrik CiP erleben und erlernen Sie die wichtigsten Methoden der Schlanken Produktion interaktiv in einem realistischen Produktionsumfeld. Die so erworbenen Kompetenzen befähigen Sie, Potenziale in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und Ihre Produktion nachhaltig zu verbessern.

Universitätsklinikum Schleswig-Holstein

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Finalist im LeanBaseAward

Teamboard - Themen die das Team bewegt.
Ein gutes Team erkennt man nicht daran, dass alles glatt läuft – sondern daran, dass es gemeinsame Lösungen findet.

RATIONAL AG

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Finalist im LeanBaseAward

Der Einsatz von Lean ist nur dann erfolgreich, wenn einerseits Mitarbeitende befähigt werden, Lean Management erfolgreich umsetzen zu können. Andererseits trägt der effiziente Umgang mit modernen IT-gestützte Technologien entscheidend dazu bei, lean zu arbeiten. LEAN@RATIONAL hat zum Ziel, Lean Management im Office so selbstverständlich wie in den produktionsnahen Bereichen zu machen. Und zwar alle für das eine Ziel: Zufriedene Kunden.

Warum Lean erst im Erleben verständlich wird
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Theorie motiviert niemanden – Erleben verändert alles.