LeanMarketPlace

Webinar: Exzellenz im Shinkansen-Reinigungsprozess

Kulturwandel auf Japanisch – Von unsichtbar zum Service-Star
Exzellenz im Shinkansen-Reinigungsprozess: das '7-Minuten-Wunder'
Mit Teruo Yabe (ehemals TESSEI)

Regalkennzeichnung WiBo-Label von spLEAN

Das WiBo-Label ist für die schnelle Nummer. Geeignet für alle Regalträger, in denen häufig die Materialien rollieren...

Lean-Prinzipien in der Logistik

Wir helfen mittelständischen Unternehmen mit methodischem Lean & Green Logistics-Framework dabei, mit minimalem Ressourceneinsatz die maximale Lieferperformance zu erreichen, und dabei signifikant Logistikkosten und CO2-Emissionen einzusparen.

SMP LeaderTalks – Jede Woche neu!

Die Droge der Narzissten, Führungsmythen oder Pinguine im Change? In den SMP LeaderTalks sprechen Koryphäen wie Ranga Yogeshwar, Prof. Clemens Fuest & Stefanie Stahl mit Georgiy Michailov über Leadership, Change & persönliche Transformation. Jetzt reinhören!

Digitales Shopfloor Management

Erlebe, wie Dein Shopfloor Management in Echtzeit zum Leben erwacht! Mit dem Digital Teamboard erhältst Du sofortigen Zugriff auf alle relevanten Daten, automatisierst wichtige Prozesse und machst einen großen Schritt in Richtung operativer Exzellenz. 

Lean, Kaizen, KVP & Co.

Lean, Kaizen, KVP & Co. – Begriffe voller Missverständnisse

INFLOORMA Bodenschilder von spLEAN

Bodenschilder von spLEAN sind effektive, formstabile Lösungen zur Koordinierung in deiner Produktion und Fertigung. Die Kennzeichnung von Gefahrenzonen durch die Visualisierung von Geboten und Verboten gehört hierbei zu den zentralen Aufgaben. 

Etikettenhalter SINGLE von spLEAN

Deine Suche nach dem passenden Etikettenhalter hat ein Ende!

Mit unserem Etikettenhalter SINGLE erhältst du das perfekte Werkzeug zur Kennzeichnung von Behältern oder Regalen.

Aus Fehlern lernen

Methoden büffeln und frei interpretiert anwenden, kann jeder – Geschäftsprozessorganisation benötigt mehr als nur methodisches Handwerkszeug(s).

LeanWork

Im Kontext zu Lean, Kaizen, KVP & Co. geht es um Kompetenzerwerb und nicht um Wissenserwerb – Wissen alleine bringt eine Organisation nicht weiter.

Training Within Industry – TWI

Die Wurzel des Lean Management & des Toyota Production System. Die wichtigsten Bedürfnisse von Führungskräften an der Basis erfüllen: Die Fähigkeit zur Schaffung von Arbeitsstandards, zur Schaffung guter Arbeitsbeziehungen und kontinuierlichen Verbesserung – Praxisorientiert & bewährt

Shopfloor Management – Werden Ziele erreicht?

Shopfloor Management ist ein Begriff für die Bewertung und Entscheidungsfindung der Prozesse direkt vor Ort auf dem „Fabrikboden“.

202 QUALITY AI APPS

Die 202 QUALITY AI APPS Challenge bietet KI-Tools zur Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und Fehlerreduktion. Ziel ist, Unternehmen mit digitalen Lösungen auf Marktveränderungen vorzubereiten, Innovation zu fördern und Exzellenz in QM, KVP und OPEX zu erreichen.

Denkanstöße zu Lean, KVP & Co.

Lean Management, Prozessoptimierung und verwandte Aspekte bieten ein weites Feld, um sich Gedanken zu machen. Über Prinzipien, Methoden, Werkzeuge, die Einbeziehung der Menschen. Warum etwas funktioniert oder auch mal zu Verzögerungen, zu einem Umweg oder in eine Sackgasse führen kann.

OEE-Potenzialanalyse (1 + 2 Tage)

Verschaffen Sie sich Transparenz über die OEE und Verbesserungspotenziale Ihrer Produktionsanlage. Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner OEE.ai verschaffen wir Ihnen in kürzerster Zeit die notwendige Transparenz.