
LeanMarketPlace
Der LeanMarketPlace ist Dein Marktplatz für Produkte und Dienstleistungen unterschiedlichster Anbieter für Dein LeanProjekt. Als Anbieter kannst Du hier auch Deine eigenen Angebote platzieren. Um Deine Angebote der deutschsprachigen LeanCommunity vorzustellen, musst Du registriert sein. Registriere Dich hier.

Die Plattform für Optimierungsexperten
Die cloudbasierte Software (SaaS) wurde speziell für mittelständische Unternehmen entwickelt. Es unterstützt dabei, Prozesse zu analysieren, Probleme schneller zu identifizieren, effizienter zu lösen und Verbesserungen nachhaltig zu implementieren.

Shopfloor Management – Werden Ziele erreicht?
Shopfloor Management ist ein Begriff für die Bewertung und Entscheidungsfindung der Prozesse direkt vor Ort auf dem „Fabrikboden“.

Verbesserungs-KATA
Bei vielen Unternehmen erfolgt die Prozessverbesserung als Projekt in einem Projektteam oder ist Aufgabe einer einzelnen Spezialabteilung.

LeanWork
Im Kontext zu Lean, Kaizen, KVP & Co. geht es um Kompetenzerwerb und nicht um Wissenserwerb – Wissen alleine bringt eine Organisation nicht weiter.

Manufacturing Execution System
Ihr SaaS-Produkt für schnelle, kostengünstige und zuverlässige Produktions- und Betriebsdaten. Als führendes MES profitieren Sie von einfacher Handhabung, schneller Implementierung und umfassender Datenanalyse für optimale Fertigungsaufträge.

INFLOORMA Bodenmarkierungssymbole von spLEAN
Wie heißt es so schön: Form follows function. Das gilt insbesondere für Bodenmarkierungen in Produktionsstätten. Denn hier können bestimmte Symbole auf dem ersten Blick wichtige Infos für die Arbeitssicherheit oder die Effizienz im Workflow vermitteln.

Beratung für digitales Shopfloor Management
SFM Consulting hilft Dir, Dein Shopfloor Management digital zu transformieren. Sie verbinden KPIs mit Problemlösung und Führung – mit datengetriebenen Prozessen, digitalen Lösungen und klaren Strukturen. Mehr Effizienz, Transparenz & nachhaltige Verbesserung.

Methoden-Koffer für Wertstromanalysen
Sind Sie auf der Suche nach einem smarten Weg zur Erstellung von Wertstromanalysen & Wertstromdesigns? Einen Weg Ihre Vorbereitungszeit zu minimieren und den Mapping Prozess zu vereinfachen?
Dann erleben Sie unsere Moderatoren-Koffer mit Symbolen als Haftnotizen...

OEE-Potenzialanalyse (1 + 2 Tage)
Verschaffen Sie sich Transparenz über die OEE und Verbesserungspotenziale Ihrer Produktionsanlage. Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner OEE.ai verschaffen wir Ihnen in kürzerster Zeit die notwendige Transparenz.

INFLOORMA Bodenschilder von spLEAN
Bodenschilder von spLEAN sind effektive, formstabile Lösungen zur Koordinierung in deiner Produktion und Fertigung. Die Kennzeichnung von Gefahrenzonen durch die Visualisierung von Geboten und Verboten gehört hierbei zu den zentralen Aufgaben.

Dokumentenhalter von spLEAN
Magnetische Dokumentenhalter sind eine praktische und kosteneffiziente Lösung für die Visualisierung von Informationen in Produktionsstätten. Sie können an Metallwänden oder Maschinen befestigt werden. Und wie alle unsere Produkte: Made in Germany

Denkanstöße zu Lean, KVP & Co.
Lean Management, Prozessoptimierung und verwandte Aspekte bieten ein weites Feld, um sich Gedanken zu machen. Über Prinzipien, Methoden, Werkzeuge, die Einbeziehung der Menschen. Warum etwas funktioniert oder auch mal zu Verzögerungen, zu einem Umweg oder in eine Sackgasse führen kann.

Rüstzeitoptimierung - SMED Planspiel (1-3 Tage)
SMED ist eine Methode zur Reduzierung von Rüstzeiten in Produktionsprozessen. Durch das Verringern von Stillstandszeiten wird die Produktivität gesteigert und die Flexibilität der Produktion erhöht. Unser Planspiel vermittelt diese Methodik auf eine spielerische Art.

Lean, Kaizen, KVP & Co.
Lean, Kaizen, KVP & Co. – Begriffe voller Missverständnisse

E Coaching Lean Manager Administration
Möchten Sie Kosten senken, ihre Produktivät steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen? Dann sind Sie genau richtig bei dem brandneuen E Coaching Lean Administration, Digitale Fachinhalte ergänzt mit einem persönlichen Coaching zur Umsetzung der Lean Prinzipien im Unternehmen.