Materialfluss
Der Materialfluss umfasst sämtliche Teilbereiche der Logistikkette – vom Lieferanten bis zum Kunden – da. Zudem ist der Materialfluss ein Teilbereich der Logistik.
Um den Materialfluss in Organisation nachhaltig und effektiv optimiert werden kann ist zu empfehlen eine fundierte Materialflussanalyse durchzuführen. Dabei erfasst die Materialflussanalyse alle Transportvorgänge, Abläufe und Lagerungen mit dem Ziel, Schwachstellen im Materialfluss aufzudecken und mithilfe von passenden Maßnahmen zu beseitigen.
Das könnte Dich auch interessieren: Lean Materialbereitstellung – Bestände reduzieren, Bereitstellung verschlanken
Ähnliche Inhalte
Hier findest Du weitere Inhalte zu dem von Dir gewählten Thema. Bei diesen Vorschlägen handelt es sich um eine Auswahl an Inhalten, welche wir insgesamt für Dich auf der LeanBase zur Verfügung stellen.
Das Ishikawa-Diagramm
Das Ishikawa-Diagramm oder Ursache-Wirkungs-Diagramm ist eine hervorragende Methode, um die potentiellen Ursachen für ein Problem zu sammeln. Die Ishikawa-Analyse dient dazu, innerhalb des Teams in...
Veränderungen führen
Veränderung – jeder spricht davon, jeder möchte sie – solange sie die Anderen betrifft.
Modul 7: Job Relations Training
Wie läuft das Job Relations Training ab. Wie gliedert sich das Training auf, nach Inhalt und Umfang. Was ist für den Erfolg zu beachten.
Durchlaufzeit
Zykluszeit
Industrie 4.0 auf dem LATC2019
Videomitschnitt aus der Themenbox Industrie 4.0 auf dem LATC2019
Turm und Steine
„Immer dann, wenn man etwas Neues gelernt hat, ist dies gleich einem neuen Baustein."
Kommentare
Bisher hat niemand einen Kommentar hinterlassen.
Kommentar schreiben
Melde Dich an, um einen Kommentar zu hinterlassen.
Teilen