LeanPublishing

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Auf dem #LATC2020: Lean Leadership – wie Gefühle den Erfolg einer Lean Transformation bestimmen

Auf dem #LATC2020: Lean Leadership – wie Gefühle den Erfolg einer Lean Transformation bestimmen

vor 22 Stunden, 6 Minuten in LATCSpeakerInterview

Interview von Janine Kreienbrink mit dem #LATC2020 – Speaker Marc Klammer | Inhaber der Lean Competence Partners

Ein Modell ist ein Modell ist ein Modell …

Ein Modell ist ein Modell ist ein Modell …

vor 1 Tag, 22 Stunden in LeanMagazin

Kürzlich hatte ich die Gelegenheit meine Forschungs- und Herzensangelegenheit zum Thema Unternehmensorganisation und -entwicklung bei dem Format „Lean Talk TV“ der Leanbase im Interview mit Ralf Volkmer und Stefan Röcker vorstellen zu dürfen.

Die Lean Factory Group lädt ein: Lean live auf dem #LATC2020

Die Lean Factory Group lädt ein: Lean live auf dem #LATC2020

vor 2 Tagen, 22 Stunden in LATCSpeakerInterview

Interview von Janine Kreienbrink mit Oliver Ballhausen, Geschäftsführer der Lean Factory Group GmbH

Ein Lichtlein brennt … Folge 169

Ein Lichtlein brennt … Folge 169

Podcast, am 10. 12. 2019 um 05:30 Uhr in Interview mit Dr. h.c. Any Nemo

oder ... "Amor vincit omnia [...]"

Der Dreiklang der Nachhaltigkeit - Die Verbindung aus Ressourcen, Prozess & IoT

Der Dreiklang der Nachhaltigkeit - Die Verbindung aus Ressourcen, Prozess & IoT

am 09. 12. 2019 um 05:30 Uhr in LATCSpeakerInterview

Interview mit dem #LATC2020 #NKNA20 - Speaker Fabian Pieper | Senior Sales Manager im Bereich Efficiency Solutions bei der Bosch Energy and Building Solutions

Organisationen werden nie besser sein als ihre Mitarbeiter

Organisationen werden nie besser sein als ihre Mitarbeiter

am 06. 12. 2019 um 05:30 Uhr in LeanMagazin

Stellen Sie sich einmal vor, also angenommen, es gäbe kein Weiterbildungssystem. Was ich meine ist, Sie sollten – gerne auch mit einigen Kolleginnen und Kollegen – darüber nachdenken, wie Sie Mitarbeitende, die Sie künftig in einer Führungsposition sehen, qualifizieren, damit diese den künftigen Anforderungen als Führungskraft gewachsen sind und Sie müssten jetzt ein „berufliches...

Controlling ist immer, was der Controller daraus macht

Controlling ist immer, was der Controller daraus macht

am 05. 12. 2019 um 05:30 Uhr in LeanMagazin

Dieser Beitrag fragt nach der Bedeutung von Kennzahlensystemen im Personalcontrolling und warum der Job eines Personalcontrollers kein Schreibtischjob sein kann.

Ziele sind NICHT zum Erreichen da

Ziele sind NICHT zum Erreichen da

am 04. 12. 2019 um 05:30 Uhr in LeanMagazin

Ziele sollten als unerreichbar gesetzt, aber als erreichbar wahrgenommen werden.Paradox? Na klar. Lebendigkeit besteht aus Widersprüchen.Keine Widersprüche, keine Lebendigkeit.Diese These möchte ich in diesem Beitrag am Thema „Ziele“ untermauern.

Was zählt im Leben ... Folge 168

Was zählt im Leben ... Folge 168

Podcast, am 03. 12. 2019 um 05:30 Uhr in Interview mit Dr. h.c. Any Nemo

oder ... "Quaere et invenies."

LeanTalkTV – Erfahrungen über die Anwendung des Viable System Model (VSM) bei einem Maschinenbauer

LeanTalkTV – Erfahrungen über die Anwendung des Viable System Model (VSM) bei einem Maschinenbauer

Podcast, am 02. 12. 2019 um 05:30 Uhr in LeanTalkTV

In unserer 22. Sendung von LeanTalkTV war Carola Roll, QM Beauftragte sowie zuständig für strategische Betriebsorganisation JELBA GmbH & Co. KG zu Gast.

Eine kleine 5S Geschichte (2)

Eine kleine 5S Geschichte (2)

am 29. 11. 2019 um 05:30 Uhr in LeanMagazin

5S ist eine der beliebtesten Methoden für Firmen das Thema Lean Management im Unternehmen zu etablieren. Die Frage ist, ob es im Rahmen von KVP-Maßnahmen immer ein großer 5S-Workshop mit externer Beratung und Führungskräfte-Einbindung sein muss?

Eine kleine 5S Geschichte (1)

Eine kleine 5S Geschichte (1)

am 28. 11. 2019 um 05:30 Uhr in LeanMagazin

5S ist eine der beliebtesten Methoden für Firmen das Thema Lean Management im Unternehmen zu etablieren. Die Frage ist, ob es immer ein großer 5S-Workshop mit externer Beratung und Führungskräfte-Einbindung sein muss? In der folgenden Geschichte, möchte ich ein alternatives Szenario vorstellen…

George Orwell, HR-Kennzahlensysteme und Aristoteles

George Orwell, HR-Kennzahlensysteme und Aristoteles

am 27. 11. 2019 um 05:30 Uhr in LeanMagazin

Im Fordismus wurden in erster Linie sichtbare direkte Steuerungsmechanismen (z.B. Vorarbeiter, Fließbandtaktung) eingesetzt.Ab den 1950 Jahren wird mit dem Wechsel zum Postfordismus immer stärker auf eine Kontextsteuerung (z.B. Kennzahlensystemen, Zielvereinbarung) umgestellt, um die Zunahme an Komplexität bewältigen zu können.Die Mitarbeiter sollen sich anhand von festgelegten Rahmen (z.B....

Weil nicht sein kann, was nicht sein darf ... Folge 167

Weil nicht sein kann, was nicht sein darf ... Folge 167

Podcast, am 26. 11. 2019 um 05:30 Uhr in Interview mit Dr. h.c. Any Nemo

oder ... "Melius est prevenire quam preveniri."

Befähigung durch Lean Six Sigma - Beschleuniger der Uhlmann Lean Transformation

Befähigung durch Lean Six Sigma - Beschleuniger der Uhlmann Lean Transformation

am 25. 11. 2019 um 05:30 Uhr in LATCSpeakerInterview

Interview von Janine Kreienbrink mit dem #LATC2020 – Speaker Eric Kalinowski | Manager Business Excellence bei der Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG