LeanBaseAwards

LeanBaseAwards

Klar ist: Es gibt nicht DIE beste Initiative von Organisationen im Kontext zu Lean Management. Es gibt nicht DAS beste Training- und/oder Beratungskonzept zur Einführung und/oder zur Begleitung von Lean Management. Klar ist aber auch, dass es ganz hervorragende Aktivitäten von Unternehmen sowie von Trainings- und Beratungsorganisationen gibt, welche es wert sind, ausgezeichnet zu werden.

Seit mehr als fünf Jahren sind wir eng mit der #germanLEANcommunity verbunden. Und in all diesen Jahren sind uns immer wieder innovative, kreative sowie bemerkenswerte Initiativen von Unternehmen und besondere Trainings- und Beratungskonzepte begegnet. Nun sind wir der Meinung, dass es an der Zeit ist, diesen mehr Aufmerksamkeit zu schenken und mehr Öffentlichkeit zu geben. Vor diesem Hintergrund wollen wir den LeanBaseAward ausrufen.

Vor diesem Hintergrund rufen wir Unternehmungen*) auf, welche sich in den letzten zwei Jahren unternehmensweit und/oder innerhalb einer bestimmten Abteilung auf den Weg gemacht haben, die Denk- und Handlungsprinzipien von Lean Management zu realisieren, einzuführen und/oder darüber nachdenken, dies zu tun. Zudem rufen wir Trainings- und/oder Beratungsorganisationen*) auf, sich ebenfalls zu beteiligen und ihre Konzepte darzustellen, welche aus ihrer Sicht einen wertvollen und nachhaltigen Beitrag leisten, Unternehmen in ihrem Vorhaben zu Lean Management unterstützen und begleiten zu können.

Zweistufiges Auswahlverfahren

Die Vergabe des LeanBaseAward für die Kategorie „Unternehmung“ und für die Kategorie „Trainings- und Beratungsorganisationen“ erfolgt in einem zweistufigen Auswahlverfahren.
In der ersten Stufe erfolgt die Bewerbung in Form einer Beschreibung anhand eines vorgegeben Formulars, welches hier zum Download zur Verfügung steht.

Diese Beschreibung ist bis zum 31. August 2021 per Mail an mail[at]leanbase.de einzureichen.

Unter allen eingehenden Bewerbungen werden je Kategorie bis zu fünf Bewerbungen durch die Jury  bis zum 24. September 2021 ausgewählt und aufgefordert, sich als Finalisten an der zweiten Stufe zu beteiligen. Alle Finalisten erhalten anschließend die Möglichkeit, bis zum 5. November 2021 zum einen anhand einer „Matrix“ (in Anlehnung an einen A3-Report) das „Vorhaben“ einzureichen und zum anderen in einem Pitch am 24. November 2021 von 15 Minuten im Rahmen eines Live-Stream-Event der #germanLEANcommunity sowie der Jury das „Vorhaben“ vorzustellen.

Bewertung & Vergabe des LeanBaseAward

Je Kategorie wird ein Award vergeben. Die Bekanntgabe und die Verleihung des LeanBaseAward erfolgt im Rahmen der Veranstaltung LeanAroundTheClock am 17. + 18. März 2022, kurz #LATC2022.

Die Bewertung der eingereichten „Vorhaben“ der Finalisten erfolgt durch:

  • die Jury
  • die #germanLEANcommunity
  • die Teilnehmenden des Events #LATC2022

Teilnahmegebühren

Für die Teilnahme hinsichtlich der ersten Stufe werden keine Gebühren erhoben.
Für Unternehmungen sowie Trainings- und Beratungsorganisationen, welche als Finalisten ausgewählt werden und an der zweiten Runde teilnehmen erheben wir eine Gebühr von EUR 130,00 zzgl. Mehrwertsteuer. Diese Gebühr beinhaltet:

  • die Vorstellung des Vorhabens auf dem LeanBaseAward-Gemeinschaftsstand auf dem Event LeanAroundTheClock 2022, kurz #LATC2022 am 17. + 18. März 2022
  • eine kostenfreie Eintrittskarte für das Event LeanAroundTheClock am 17. + 18. März 2022
  • die Aufzeichnung des oben genannten Pitch am 24. November 2021 in unserem Video-Studio in Mannheim

*) Durch die Verwendung der Begriffe „Unternehmung“ und „Trainings- und/oder Beratungsorganisation“ wollen wir kenntlich machen, dass es sich hierbei einerseits um Unternehmen – unabhängig der Branche und Größe – handelt, deren Prozesse sich an den Denk- und Handlungsprinzipien von Lean orientiert und andererseits um Dienstleister, welche Konzepte entwickelt haben, die wiederum von „Unternehmungen“ genutzt werden bzw. wurden.

Bewertungsverfahren

Wir sind uns bewusst darüber, dass jedes Bewertungsverfahren nur bedingt objektiv sein kann, ja wahrscheinlich tendenziell und überwiegend subjektiv sein mag. Aus diesem Grund haben wir uns als Basis für die Bewertung der eingereichten Vorhaben in der Finalrunde an dem deutschen Schulnotensystem orientiert:

  • Note 1: Mit Auszeichnung versehene Leistung
  • Note 2: Eine sehr gute Leistung
  • Note 3: Eine überdurchschnittliche Leistung
  • Note 4: Eine noch ausreichende Leistung

Bewertung durch die Jury

Jedes Jury-Mitglied bewertet jedes eingereichte Vorhaben unabhängig von den anderen Jury-Mitgliedern und vergibt eine entsprechende Note (ohne Dezimalstelle). Aus allen Noten wird durch das jeweilige Jury-Mitglied ein Notendurchschnitt ermittelt (Summe aller Noten / Anzahl der Noten = Notendurchschnitt). Dieser Notendurchschnitt wird mit 60% in der Gesamtbewertung berücksichtigt.

Bewertung durch die #germanLEANcommunity

Im Zeitraum vom 6. Dezember 2021 bis zum 31. Januar 2022 werden die Vorhaben der Finalisten inkl. der Video-Aufzeichnungen aus dem Pitch vom 24. November 2021 der #germanLEANcommunity auf der Seite „Finalisten“ vorgestellt. Jedes Mitglied der #germanLEANcommunity kann nach vorheriger Registrierung auf der LeanBase.de jedes Vorhaben einmal bewerten, so soll ausgeschlossen werden, dass eine Mehrfachbewertung durch ein einzelnes Mitglied der #germanLEANcommunity zu Verzerrungen der Bewertung führt.
Auch hier kommt das oben genannte Bewertungsverfahren zum Tragen. Der erzielte Notendurchschnitt wird mit 30% in der Gesamtbewertung berücksichtigt.

Bewertung durch die Teilnehmer der Veranstaltung LeanAroundTheClock 2022

Am 17. + 18. März 2022 findet das Event LATC2022 statt. Hier werden die Finalisten nochmals die Möglichkeit haben, ihr Vorhaben auf einer eigens dafür vorgesehenen Fläche vorzustellen. Die Teilnehmenden wiederum können nach dem Bewertungsverfahren - wie zuvor dargestellt - ihre „Stimme“ dem jeweiligen Vorhaben vergeben. Der dort erzielte Notendurchschnitt wird mit 10% in der Gesamtbewertung berücksichtigt.

Beispiel für eine Bewertung

  • Notendurchschnitt für ein eingereichtes Vorhaben durch die Jury = 1,8
  • Notendurchschnitt für ein eingereichtes Vorhaben durch die #germanLEANcommunity = 2,1
  • Notendurchschnitt für ein eingereichtes Vorhaben durch die Teilnehmer des LATC2022 = 1,4

ergibt eine Gesamtbewertung von: (1,8 * 0,6) + (2,1 * 0,3) + (1,4 * 0,1) = 1,85 ≙ „Eine sehr gute Leistung

Call for Papers

Hiermit rufen wir Unternehmungen sowie Trainings- und Beratungsorganisationen auf, sich an der ersten Stufe bis zum 31. August 2021 zur Vergabe des LeanBaseAward zu beteiligen. Auf zweiseitigen Formular haben Sie die Möglichkeit, ihr Vorhaben mit maximal 8.000 Zeichen inkl. Leerzeichen zu beschreiben. Zusätzlich können Sie uns bis zu drei Grafiken, Bilder, etc. übersenden. Senden Sie uns bitte ihre Beschreibung per Mail an mail[at]leanbase.de mit dem Betreff „Bewerbung LeanBaseAward“.

Alle notwendigen Unterlagen zur Einreichung stehen hier zum Download zur Verfügung.

Die Jury

Antje Behrens, Leiterin Organisationsentwicklung/Lean Management bei der Lorch Schweißtechnik GmbH.

Antje Behrens war nach Ihrem Studium mit Schwerpunkt Beschaffung/Logistik zunächst acht Jahre in einem Elektronikkonzern im Einkauf tätig. Daneben machte Sie Ihren Master in Supply Chain Management. Zusätzliche Aufgaben im Change-Management und Ihre Begeisterung für das Lean-Management führten zu einer beruflichen Veränderung. Sie absolvierte die Ausbildung zum Kaizen-Coach am Kaizen-Institut Bad Homburg und zur Lean Expertin bei der Staufen AG. Seit 2015 unterstützte sie zwei mittelständische Unternehmen bei der Lean-Transformation – zunächst als Lean Trainerin, später in leitender Funktion. Sukzessive erweiterte Sie ihre Kenntnisse in systemischer Organisationsentwicklung und dem Change-Management. Neben dem Lean-Management gehören das Ideenmanagement, Prozessmanagement, Projektmanagement und Datenmanagement zu weiteren Aufgabenschwerpunkten.

Nadja Böhlmann, Group Kaizen Promotion Officer bei Teknos Group Oy

Nadja Böhlmann verbrachte die ersten acht Jahre ihrer beruflichen Karriere als Offizier im Fachbereich Logistik bei der Bundeswehr. Sie hat einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre und meinen Master in Lean Operations Management. Nach ihrem Fortgang aus der Bundeswehr, arbeitete sie zunächst als Werkstudentin in der Maler- und Trockenbaubranche im Bereich Prozessoptimierung für Baustellen bei den Malerwerkstätten Heinrich Schmid. Später folgte der Weg zum Kaizen Institute als Beraterin. Derzeit arbeitet sie für das weltweit agierende finnische Familienunternehmen Teknos als Gruppenverantwortliche für den Bereich Kaizen und Prozessentwicklung.

Dr. Alexander Ruderisch, technischer Direktor bei der Agrolab GmbH

Alexander Ruderisch hat mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Prozessoptimierung in chemischen und mikrobiologischen Auftragslaboratorien und ist u.a. ausgebildeter Lean Experte. Als promovierter Chemiker ist eines seiner Anliegen die beiden Welten „der Effektivität der Wissenschaft mit der Effizienz der Wertstromgetrieben Denkweise“ zu kombinieren. Seine Arbeitsschwerpunkte hierbei liegen in den Bereichen KAIZEN, shopfloor management und Coaching KATA. Weiterhin ist er ganz sicher einer der Experten zu Training within Industry (TWI) und hat hierzu Beiträge veröffentlicht und war u.a. auf dem LATC2019 als Vortagsredner zu Gast.

Götz Müller, Inhaber GeeMco Consulting

Götz Müller ist Ingenieur, Berater, Trainer, Redner, Autor, Blogger und Podcaster. Er beschäftigt sich schon über 20 Jahre mit Prozessoptimierung in unterschiedlichen Bereichen (Entwicklung, Produktion, Werkstatt, Baustellen und Verwaltung) und Branchen (Industrie, Dienstleistung, Baugewerbe und Handwerk) auf Basis von Lean und Six Sigma. Das Thema Training Within Industry behandelt er in zahlreichen Publikationen, Vorträgen und nutzt es natürlich im Rahmen seiner Beratungsleistung.

Hier stellen sich (ab ca. Ende September 2021) die von der Jury ausgewählten Finalisten vor und können von registrierten Nutzer:innen der LeanBase.de (germanLEANcommunity) bewertet werde. Der Mittelwert aller Bewertung der Nutzer:innen gehen mit in die Gesamtbewertung ein, siehe hier.

Der aktuell hier sichtbare „Finalist“ ist vorläufig ein Bespiel und wird zu Testzwecken“ genutzt.