
LeanDownloads
Auf LeanDownload findest Du rund um die Themen Lean, Agile, Leadership und Organisationsentwicklung in den verschiedenen Kategorien kostenfreie und kostenpflichtige Downloads. Die Angebote dort kommen sowohl von der LeanBase selbst und auch von Mitgliedern der deutschsprachigen LeanCommunity.
Du als Mitglied der Community kannst jederzeit auch selbst kostenpflichtige und kostenfreie Download-Angebote einstellen – so hast Du nun die Möglichkeit Deine Angebote zu monetarisieren. Klicke dazu einfach auf "Download erstellen" und schon geht es los.

Training Within Industry – Formulare und Merkkarten
Im Training Within Industry mit seinen zentralen Säulen Job Instruction (Arbeitsunterweisung), Job Relations (Arbeitsbeziehungen) und Job Methods (Arbeitsmethodenverbesserung) spielen Merkkarten...
Das 4P-Modell & die 14 Prinzipien des Toyota-Wegs
Jeffrey K. Liker hat in seinem Buch "The Toyota Way" die 14 Prinzipien des Lean Management beschrieben und diese seinem 4P-Modell zugeordnet. Dabei stehen die vier P für Philosophie, Prozess,...

Robust Engineering (DfSS)
Eines der Werkzeuge aus dem Werkzeugkasten von Design for Six Sigma ist Robust Engineering. Es kann aber auch unabhängig von Six Sigma eingesetzt werden, bspw. im Lean Product Development. Der...

Das Spaghetti-Diagramm
Das Spaghetti-Diagramm ist ein einfaches, aber effektives Werkzeug, um die Sichtbarkeit von Material- und Informationsflüssen zu erhöhen und Engpässe zu identifizieren. Weitere Informationen zu...

SimVSM - digitale Wertstromerfassung
Papierlos, schnell, einfach. Mit SimVSM erstellen Sie Wertströme schnell und einfach auf einem Tablet. Durch das Kopieren und Verändern bestehender Wertströme erzeugen Sie Alternativen und...

Design for X (DfSS)
Eines der Werkzeuge aus dem Werkzeugkasten von Design for Six Sigma ist das Design for X (Design- und Entwicklungsprinzipien). Es kann aber auch unabhängig von Six Sigma eingesetzt werden, bspw. im...

Ishikawa-Diagramm (DfSS)
Eines der Werkzeuge aus dem Werkzeugkasten von Design for Six Sigma ist das Ishikawa-Diagram (Ursache-Wirkungs-Diagramm). Es kann aber auch unabhängig von Six Sigma eingesetzt werden, bspw. im Lean...

Die OEE-Analyse
Die OEE-Analyse steht für Overall Equipment Effectiveness ist eine Methode zur Bewertung der Leistung und Effizienz von Produktionsanlagen. Dieses Angebot umfasst eine auf der Basis von Excel 365...
Die 5S-Methode kompakt
5S ist eine bewährte Methode, die ihren Ursprung in der Lean-Philosophie hat. Sie zielt darauf ab, Arbeitsplätze zu optimieren, indem sie ein strukturiertes und effizientes Umfeld schafft. Weitere...

Die 12 Gesetze des Beta-Kodex
In diesem eBook werden die 12 Gesetze des Beta-Kodex für Selbstorganisation, Dezentralisierung und organisationale Demokratie prägnant, griffig und anschaulich erklärt! Dies ist die ideale...

5S Checklisten für den Produktions- und Bürobereich
Die 5S-Methode bietet Organisationen eine effektive Möglichkeit, Effizienz und Ordnung am Arbeitsplatz zu fördern. Durch die Umsetzung der fünf Schritte können Unternehmen Verschwendung reduzieren,...
Sustainable Development Goals (SDGs) für Klein- und Mittelständische Unternehmen (KMU)
Am 25. September 2015 wurde die Agenda 2030 für Nachhaltige Entwicklung von der Generalversammlung der Vereinten Nationen von allen 193 Mitgliedstaaten verabschiedet. Diese enthält die 17 Ziele für...
Methodenkarte: Single Minute Exchange of Dies (SMED)
Hier findest Du eine Methodenkarte zu Single Minute Exchange of Dies ( SMED), welche Du Dir kostenfrei herunterladen und diese für Dich selbst verwenden kannst. Du kannst diese Methodenkarte aber...
Shopfloor Management
Typischerweise umfasst Shopfloor Management regelmäßige Besprechungen und Kommunikation auf dem Shopfloor, um die Mitarbeiter einzubeziehen, Probleme zu identifizieren, Lösungen zu finden und...

Kartenset "Veränderungsimpulse" Ausgabe Widerstand in Organisationen | 16 Szenario-Fragen
Kostenlos für BETA-Tester! Des nagelneuen Kartensets mit 16 herausfordernden Szenario-Fragen. Gestalten Sie wertvollen Austausch und Perspektivwechsel zwischen Kollegen und Teams. Nutzen Sie diese...