Niels Pfläging | Red42
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Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta.

Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023)

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Aktivitäten

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  1. Niels Pfläging | Red42
    Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 28. Oktober 2024 um 16:18 Uhr
  2. Niels Pfläging | Red42
    Niels Pfläging | Red42 hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 27. Oktober 2024 um 17:14 Uhr
    Niels Pfläging | Red42
    Niels Pfläging | Red42, am 27. Oktober 2024 um 17:14 Uhr
    Na ja. OKRs sind natürlich noch schlimmer und doofer als Jahresplanung und Budgetierung. Meinen Kunden helfe ich immer dabei, den OKR-Käse gleich am Anfang loszuwerden, dann die Planung abzuschaffen und dann ein vernünftiges Performancesystem zu etablieren.
    Das dauert nicht länger als 8 Wochen. Ohne lästige OKR-Moderatoren, aufwenidige Datenpflege und nervige OKR-Meetings.
    www.relativetargets.com
  3. Niels Pfläging | Red42
    Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 25. Oktober 2024 um 09:19 Uhr
    "Unternehmenskultur spielt eine zentrale Rolle bei der Krankheitsprävention."
    "Sicher nicht. Kultur ist ebenso ein Symptom der Verhältnisse wie der (zu hohe) Krankenstand."
    www.betacodex.org
  4. Niels Pfläging | Red42
    Niels Pfläging | Red42 hat einen Inhalt geteilt, am 23. Oktober 2024 um 12:31 Uhr
    Angela Fuhr
    Angela Fuhr hat einen Beitrag geschrieben, am 22. Oktober 2024 um 17:30 Uhr
    Als die Sozialtechnologie Management erfunden wurde, wurden gleich zwei verschiedene Schulen von Management gegründet: Der Taylorismus (der sich für rund ein Jahrhundert) als "Standard" etablieren würde) und der Follettianismus (zu dem auch Lean gehört). Klingt unglaublich? Dann solltest du dieses Whitepaper des BetaCodex Network lesen, das der Sache faktenreich auf den Grund geht.
    https://leanbase.de/downloads/download/q8yk3-die-erfindung-zweier-managements-ein-betacodex-network-whitepaper
  5. Niels Pfläging | Red42
    Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 23. Oktober 2024 um 12:29 Uhr
    Kein Unternehmen sollte eine "Einkaufsabteilung" haben. Einkaufsbereiche sind ein strukturgewordener Denkfehler.
    www.zellstrukturdesign.de

Kontakt & Informationen

Infos zu den Sozialtechnologien von Niels Pfläging:

OpenSpace Beta - open source, veröffentlicht von Silke Hermann & Niels Pfläging 2018

Zellstrukturdesign - open source, veröffentlicht von Niels Pfläging & Silke Hermann 2019

Relative Ziele - open source, veröffentlicht von Niels Pfläging 2021

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Inhalte auf der LeanBase

Artikel im LeanNetwork

Change Management: Ein Nachruf

Change Management: Ein Nachruf

Artikel
am 25. November 2024 um 07:00 Uhr
Autor: Niels Pfläging | Red42

Vielleicht ist es dir bisher entgangen. Im Jahr 2018, also vor etwa 6 Jahren, ist Change Management von uns gegangen. Man kann mit Fug und Recht behaupten: es hatte ein kurzes, aber erfülltes …

„Die Leute“: Über die giftige Saat der Ablehnungs- und Blockadenarrative

„Die Leute“: Über die giftige Saat der Ablehnungs- und Blockadenarrative

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am 15. November 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Niels Pfläging | Red42

Wir neigen zu der Annahme, dass Veränderung schwierig sei. Ein weit verbreiteter Irrglaube. Aber noch etwas anderes steht uns im Weg, wenn wir beginnen, über Veränderung und Wandel …

Vergesst Generalisten! Denn es gibt sie nicht

Vergesst Generalisten! Denn es gibt sie nicht

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am 23. Oktober 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Niels Pfläging | Red42

Generalist – das ist eigentlich ein freundliches Wort für "Tunichtgut" oder "Taugenichts".  Organisationen, die in Komplexität zurecht kommen müssen, brauchen keine "Generalisten". Die es …

Erstmals in deutscher Sprache: Die Konzepte des Lean Repetitive Flexible Supply (Lean RFS)

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am 25. April 2024 um 09:30 Uhr
Autor: Niels Pfläging | Red42

Lean RFS ist ein geniales, hochgradig leistungsfähiges Konzept zur Realisierung "echten Leans" in Produktion und Industrie - innerhalb weniger Tage oder Wochen. Das Lean RFS-Konzept ist …

48 Unterschiede, die für Lean einen Unterschied machen

48 Unterschiede, die für Lean einen Unterschied machen

Artikel
am 27. Januar 2024 um 13:01 Uhr
Autor: Niels Pfläging | Red42

Gregory Bateson sprach einst von den "Unterschieden, die einen Unterschied machen". Niklas Luhmann pflegte zu betonen, Definitionen seien nicht weiter interessant – Unterscheidungen dagegen …

Zellstrukturdesign: Organisation als Pfirsich – statt als Pyramide

Zellstrukturdesign: Organisation als Pfirsich – statt als Pyramide

Artikel
am 18. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Niels Pfläging | Red42

Zellstrukturdesign ist nur mithilfe einer fundamentalen Unterscheidung möglich: dem Unterschied zwischen Zentrum und Peripherie. Die konsequente Verarbeitung dieser Unterscheidung im …

Das Transformationsversprechen der Lean-Bewegung liesse sich einlösen. Aber wollen wir das auch?

Das Transformationsversprechen der Lean-Bewegung liesse sich einlösen. Aber wollen wir das auch?

Artikel
am 24. November 2023 um 13:00 Uhr
Autor: Niels Pfläging | Red42

In den letzten vier Jahrzehnten haben eine Reihe von Trends hoffnungsvolle, konstruktive Impulse für Wirtschaft und Zusammenarbeit geliefert. Zuletzt war dies Agile, davor waren es TQM/Qualität …

Es gibt keinen "Status quo" – das hat Folgen für Lean und Change

Es gibt keinen "Status quo" – das hat Folgen für Lean und Change

Artikel
am 19. Oktober 2023 um 07:30 Uhr
Autor: Niels Pfläging | Red42

Schön wär's, wenn es einen gäbe. Zugegeben: Natürlich gibt's eine 1962 gegründete Rock-Band, die so heisst. Aber im Zusammenhang mit Lean und Change und Organisationsgestaltung gilt für die …

LeanDownloads

Manifest für Beta-Lean-Agile Arbeit

Manifest für Beta-Lean-Agile Arbeit

Preis: Kostenfrei
Anbieter: Niels Pfläging | Red42

Das Manifest für Beta-Lean-Agile Arbeit von Silke Hermann und Niels Pfläging (Red42) ist als Plakat im Format 70 x 100 cm gestaltet und kann hier als kostenlose PDF-Druckdatei heruntergeladen …

Lean Repetitive Flexible Supply (Lean RFS): Das Konzept im A1-Format

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Preis: Kostenfrei
Anbieter: Niels Pfläging | Red42

Gratis! Die wichtigsten Konzepte des Lean RFS, entwickelt von Ian Glenday – zweifacher Gewinner des Shingo Award. Konzeptüberblick im A1-Format zum selbst Ausdrucken.  Dieser Konzeptüberblick …

What would Deming do? (eBook)

What would Deming do? (eBook)

Preis: 6,54 € (zzgl. 7% MwSt.)
Anbieter: Niels Pfläging | Red42

Nurture great organizations and societies guided by W. Edwards Deming's best quotes. BetaCodex Press, 2023.  2nd, revised and expanded edition More than 180 quotes by the great W. Edwards …

Die 12 Gesetze des Beta-Kodex (eBook)

Die 12 Gesetze des Beta-Kodex (eBook)

Preis: 5,61 € (zzgl. 7% MwSt.)
Anbieter: Niels Pfläging | Red42

In diesem eBook werden die 12 Gesetze des Beta-Kodex für Selbstorganisation, Dezentralisierung und organisationale Demokratie prägnant, griffig und anschaulich erklärt! Dies ist die ideale …

Die Erfindung zweier Managements (BetaCodex Network Whitepaper)

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Preis: Kostenfrei
Anbieter: Niels Pfläging | Red42

Am Anfang war nicht Management, sondern Managements. Anders formuliert: Als die Sozialtechnologie Management erfunden wurde, wurden gleich zwei verschiedene Schulen von Management gegründet: …

Von Hier nach Neu im Jetzt: Change als Flippen (BetaCodex Network Whitepaper)

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Die Lean-Community ist seit jeher tief gespalten: Zwischen jenen, die Lean-Methoden, Tools und Praktiken ins Laufen bringen wollen. Und andererseits jenen, die fest davon überzeugt sind, dass …

Performancesysteme und Relative Ziele (BetaCodex Network Whitepaper)

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Fixierte Ziele, Scorecards, Management by Objectives, Jahresplanung, Budgetierung, Strategische Planung und OKRs funktionieren nicht: Sie setzten nicht unternehmerische Ambition, Transparenz …

Organisationsphysik: Strukturen, Macht & Leaderships (BetaCodex Network Whitepaper)

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Preis: Kostenfrei
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Wie die drei Strukturen der Organisation funktionieren, wie sie interagieren – und was das für die Entstehung von Leistung bedeutet In diesem Whitepaper stellten Niels Pfläging und Silke …

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Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...

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Das Leben ist viel zu kurz, um es mit Verschwendungen zu verbringen! Und deshalb geht's hier ganz schnell zu weiteren Informationen ...– über mich– meine Reise– und ein fiktives Interview Unten folgen weitere Details, auf der LeanBase und darüberhinaus.

Wolfgang GLIEBE

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NEUE.WEGE.GESTALTEN. Wolfgang GLIEBE ist Geschäftsführer und Executive Consultant der msi Managementsystems International AG | Institut für Organisationsentwicklung & Transformation in Vaduz / Liechtenstein.  Er & sein Team aus erfahrenen Consultants, Coaches & Trainern begleiten und beraten ganzheitlich. Wir befähigen Organisationen Erkennen bestehender Strukturen &...

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„Nachhaltige und erfolgreiche Veränderungen funktionieren nur in Eigenverantwortung – denn man kann Organisationen nicht von außen entwickeln. Ich bin dabei Sparringspartner auf Augenhöhe, begleite, gebe Impulse und vermittle Wissen.“

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