Silke Hermann
Silke Hermann

Silke Hermann

betacodexopenspace betazellstrukturdesignleanchangeorganisationsgestaltung transformationtime boxed changepsychologieqomenius

Ich bin Unternehmerin, Geschäftsfrau und Autorin. Vor allem aber bin ich Business-Humanistin. Ich bin Geschäftsführerin von qomenius GmbH und Red42, Entwicklerin von OpenSpace Beta und Zellsturkturdesign. Beruflich fühle ich mich besonders dort zuhause, wo sich Unternehmen, Gesellschaft und Politik begegnen.

Zu meinen Büchern gehören der Bestseller Komplexithoden (2015), Zellstrukturdesign (2020), OpenSpace Beta (2019) und "30 Minuten: Typisch ich, typisch du!" (2018).

Komplexithoden allein verkaufte sich bis heute über 27.000 Mal.

Aktivitäten

  1. Silke Hermann
    Silke Hermann hat einen Inhalt geteilt, am 01. Dezember 2024 um 14:05 Uhr
    Ich freue mich darüber, hier auf LeanBase jetzt dieses wichtige Manifest teilen zu können!
    https://leanbase.de/downloads/download/tqds2-manifest-fur-beta-lean-agile-arbeit
  2. Silke Hermann
    Silke Hermann hat einen Inhalt geteilt, am 01. Dezember 2024 um 14:04 Uhr
    Ralf Volkmer
    Ralf Volkmer hat einen Beitrag geschrieben, am 02. Oktober 2024 um 07:30 Uhr
    Geben wir nicht schon unser Bestes? Wir betreiben intensive Partizipation, bieten Trainings, Ausbildungen, clevere Simulationen, LeanGames. Dazu überzeugen und überreden wir, holen ab, nehmen mit, binden ein, holen ins Boot. Wir implementieren, argumentieren, setzen um. Und doch bleibt die Wirkung von Lean, Agile & Co fast überall hinter unseren Hoffnungen zurück. In dieser Session stellt Silke Hermann einen anderen Angang an Veränderungsarbeit vor: konsequent und logisch, Erstaunlich praktisch.
    https://leanbase.de/academy/lernmodule/lean-transformation-von-der-akzeptanzfixiertheit-z
  3. Silke Hermann
    Silke Hermann hat einen Inhalt geteilt, am 02. August 2024 um 13:05 Uhr
    Jetzt vorbestellen! Überall erhältlich ab 13. August 2023.
    https://www.amazon.de/dp/3948471096
  4. Silke Hermann
    Silke Hermann hat einen Inhalt geteilt, am 02. August 2024 um 13:05 Uhr
    Geben wir nicht schon unser Bestes? Wir betreiben intensive Partizipation, bieten Trainings, Ausbildungen, clevere Simulationen, LeanGames. Dazu überzeugen und überreden wir, holen ab, nehmen mit, binden ein, holen ins Boot. Wir implementieren, argumentieren, setzen um. Und doch bleibt die Wirkung von Lean, Agile & Co fast überall hinter unseren Hoffnungen zurück. In dieser Session stellt Silke Hermann einen anderen Angang an Veränderungsarbeit vor: konsequent und logisch, Erstaunlich praktisch.
    https://leanbase.de/academy/lernmodule/lean-transformation-von-der-akzeptanzfixiertheit-z


  5. Silke Hermann
    Silke Hermann hat einen Inhalt geteilt, am 31. Juli 2024 um 14:33 Uhr
    Geben wir nicht schon unser Bestes? Wir betreiben intensive Partizipation, bieten Trainings, Ausbildungen, clevere Simulationen, LeanGames. Dazu überzeugen und überreden wir, holen ab, nehmen mit, binden ein, holen ins Boot. Wir implementieren, argumentieren, setzen um. Und doch bleibt die Wirkung von Lean, Agile & Co fast überall hinter unseren Hoffnungen zurück. In dieser Session stellt Silke Hermann einen anderen Angang an Veränderungsarbeit vor: konsequent und logisch, Erstaunlich praktisch.
    https://leanbase.de/academy/lernmodule/lean-transformation-von-der-akzeptanzfixiertheit-z


  6. Silke Hermann
    Silke Hermann hat einen Inhalt geteilt, am 29. Juli 2024 um 11:15 Uhr
    Heute veröffentlichen Silke Hermann und ich eine brandneue Forschungsarbeit: In unserer neuen Publikation für das BetaCodex Network geht es um Muster, die bei der Transformation von Organisationen entstehen. Der Titel: OpenSpace Beta Patterns

    Du kannst das Paper OpenSpace Beta Patterns hier lesen: https://betacodex.org/white-papers
    Kostenloser Download, keine Registrierung!
  7. Silke Hermann
    Silke Hermann hat einen Inhalt geteilt, am 20. Juli 2024 um 10:16 Uhr
    Gute Absichten sind nicht genug: Alle haben bereits die besten Absichten! Man sieht, worauf das hinausläuft.
    Wir brauchen also Theorie. Wir brauchen soziale Dichte. Wir brauchen Dezentralisierung und ein Höchstmaß an Selbstorganisation. Anders formuliert: Unternehmen müssen Beta werden!
    www.betacodex.org

Kontakt & Informationen

E-Mail: silke.hermann@redforty2.com

qomenius GmbH (Red42)
Matthias-Claudius-Str. 16
65185 Wiesbaden

Infos zu den Sozialtechnologien von Silke Hermann:

OpenSpace Beta - eine Open Source-Sozialtechnologie, veröffentlicht von Silke Hermann & Niels Pfläging 2018

Für weitere Infos zu OpenSpace Beta: www.openspacebeta.com

Das Buch bei Red42 kaufen: https://www.redforty2.com/product-page/openspace-beta

Zellstrukturdesign - eine Open Source-Sozialtechnologie, veröffentlicht von Niels Pfläging & Silke Hermann 2. Auflage 2023

Für Infos zum Zellstrukturdesign: www.zellstrukturdesign.de

Hier das Buch bei Red42 kaufen: https://www.redforty2.com/product-page/zellstrukturdesign

Hier das Buch bei Amazon kaufen: https://www.amazon.de/Zellstrukturdesign-Organisationsdesign-Teamerfolg-H%C3%B6chstleistung-Wertsch%C3%B6pfung/dp/3800672227

Wer folgt Silke Hermann?

12 Nutzer folgen Silke Hermann.

Angela Fuhr

Angela Fuhr

Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Thomas Michl

Thomas Michl

Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...

Wolfgang GLIEBE

Wolfgang GLIEBE

NEUE.WEGE.GESTALTEN. Wolfgang GLIEBE ist Geschäftsführer und Executive Consultant der msi Managementsystems International AG | Institut für Organisationsentwicklung & Transformation in Vaduz / Liechtenstein.  Er & sein Team aus erfahrenen Consultants, Coaches & Trainern begleiten und beraten ganzheitlich. Wir befähigen Organisationen Erkennen bestehender Strukturen &...

Christoph Veitlbauer

Christoph Veitlbauer

Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...

Dr. Stephan Meyer

Dr. Stephan Meyer

Dr. Stephan Meyer ist ein zukunftsorientierter Vortragsredner und Trusted Advisor für Avantgarde-Kunden. Die Kunden von Dr. Stephan Meyer sind diejenigen, die die Welt positiv überraschen mit einem Sprung in die Zukunft. ➜ Jetzt Termin vereinbaren!

Julia Kolm

Julia Kolm

Julia begleitet Teams mit agilen Methoden und Hypothesen-geleitet dabei, bei der Umsetzung neuer Ideen ihre Nutzer*innen & Kund*innen im Blick zu behalten. Von der Idee zum Produktkonzept bis hin zu digitalen Protoypen und Geschäftsmodell validiert sie Annahmen, damit angedachte Lösungen passen.

Roman P. Büchler

Roman P. Büchler

Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.

Niels Pfläging | Red42

Niels Pfläging | Red42

Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...

Weitere Inhalte

Weitere Inhalte auf LeanNetwork

Niels Pfläging | Red42

Niels Pfläging | Red42

Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...

Petra Krämer

Petra Krämer

Ich unterstütze Menschen und Gruppen dort, wo sie sich selbst gern verbessern/verändern wollen. Ich helfe Ihnen am Trend der Zeit zu bleiben und neue Themen/Trends zu erkennen/erproben. Sie entscheiden, dann was gut für Sie und/oder das Unternehmen ist. Neurowissenschaften und welche Auswirkungen, die Erkenntnisse auf uns als Mensch und auf die Zusammenarbeit in Unternehmen haben, haben es mir...

Christian Steiner, IdeenTEAM

Christian Steiner, IdeenTEAM

Kurz über mich, offizielle Bio unten :),  Ich freue mich über jede Vernetzung (Linkedin / Mail) aus der fantastischen Lean Base Community, also sehr gerne melden. Ich hab im Job eine Digitale Lösung für unser KVP / 5S entwickelt, die ich in meiner Gmbh anbiete und auch ein KVP Buch geschrieben. (Mitarbeiter als Mitdenker). Zusätzlich bin ich  begleitender Coach für Führungskräfte (RiC - ein...

Edgar Rodehack

Edgar Rodehack

Ich bin ein Teamwork-Enthusiast mit einer Vorliebe für agile Formen der Zusammenarbeit, allen voran: Scrum. Und so ist es gut, dass ich das auch beruflich mache. Ich bin Organisationsberater, Business und Agile Coach, Moderator und Facilitator. Mit welchen Schwerpunkten und Ausrichtungen, erfahrt ihr in meinem Blog "Show Your Work!" (www.trellisterium.de) oder in meinem gleichnamigen Podcast...

Warum Du getrost alle Deine bisherigen Anstrengungen in Sachen Lean Management vergessen kannst!
Warum Du getrost alle Deine bisherigen Anstrengungen in Sachen Lean Management vergessen kannst!

zweistündiges Online-Event