Performancesysteme und Relative Ziele (BetaCodex Network Whitepaper)
Fixierte Ziele, Scorecards, Management by Objectives, Jahresplanung, Budgetierung, Strategische Planung und OKRs funktionieren nicht: Sie setzten nicht unternehmerische Ambition, Transparenz und Geistesgegenwart frei - sie erschaffen vielmehr einen technokratisch-bürokratischen Apparat, der verantwortungsvolles Denken & Handeln erstickt.
Die gute Nachricht: Es gibt eine bewährte Alternative, die mit Prinzipien von Selbstorganisation und Lean konform geht.
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| Anbieter | Niels Pfläging | Red42 |
|---|---|
| Preis | Kostenfrei |
| Kategorie | eBooks |
Beschreibung
Die Methode "Relative Ziele" kommt bei Erfolgsunternehmen wie dm-drogerie markt, Handelsbanken, Toyota und Buurtzorg zum Einsatz (um nur ein paar Beispiele zu nennen). Sie funktioniert völlig ohne Jahresplanung, verzichtet auf Mikromanagement und sorgt für ein bis dato undenkbares Niveau von Transparenz - im Unternehmen und in einzelnen Teams. Das alles ohne aufwendige Zielvereinbarung und -verhandlung.
Wie das geht, erläutert dieses BetaCodex Whitepaper. Mehr zur open source-Sozialtechnologie Relative Ziele findet sich auf der Website des Ansatzes unter relativetargets.com
Alle 19 BetaCodex Network Whitepapers sind hier zu finden: betacodex.org/white-papers/
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Meine berufliche Passion ist es, gemeinsam mit den Kunden Ziele herauszuarbeiten, deren Systeme zu verstehen und jeden Tag die Kunden-Arbeitswelt in Richtung dieser Ziele gemeinsam zu verbessern. Dabei macht mir die Zusammenarbeit mit den Menschen die meiste Freude!
Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Erfinder/Co-Entwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Ich bin Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) und "What...
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