Die Zukunft der Lean-Transformation – mit Niels Pfläging
Eine lernintensive Workshopsession zu lean-agiler Organisationsgestaltung mit dem BetaCodex-Gründer, Berater und Forscher Niels Pfläging. Dieses Event ergänzt die LeanOnlineAcademy-Videoreihe "Lean-Transformation"mit Niels Pfläging. Wenn du magst, schau dir die 10 Videos der Reihe vor der Teilnahme am Event an.
Durchführung: Online via Teams.
Durchgeführt von Red42 (eine Marke der qomenius GmbH)
Termine & Anmeldung
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Veranstalter | Niels Pfläging | Red42 |
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Preis | 25,00 € (zzgl. 19% MwSt.) |
Dauer | 2 Stunden |
Kategorie | Online-Events |
Zielgruppen | Fach- und Führungskräfte, Beratung und Consulting, Materialwirtschaft und Logistik, IT und Softwareentwicklung, Qualitätsmanagement, Administration und Verwaltung, Rechnungswesen und Controlling, Personalwesen und HR, Produktion |
Beschreibung
Worum geht’s bei "Zukunft der Lean-Transformation"? Du bist Lean-Kenner oder gar Lean-Veteran und suchst nach Wegen jenseits der Lean-Tool-Tristesse? Vielleicht ist dein Interesse an Lean noch relativ neu und du interessierst dich für Ansätze, um wahrhaft “lean-agile” Teams, Organisation und Wertschöpfung hervorzubringen? Oder bist du Führungskraft, vielleicht auch Unternehmerin, und suchst nach Ansätzen für die Verbesserung, die tatsächlich funktionieren – die also nicht nur Kraft rauben und Zeit absorbieren? Vielleicht hast Du schon die Videoreihe Lean-Transformation mit Niels Pfläging auf LeanBase.de geschaut – und willst mehr über die dort skizzierte Denk- und Vorgehensweise lernen? Dann bist du hier an der richtigen Stelle. Denn Lean-Transformation nach den Prinzipien des BetaCodex ermöglicht Höchstleistung ohne faule Kompromisse, ohne Schnörkel, ohne Schnickschnack, ohne Verzögerung, ohne Versandung der Anstreungungen.
Es ist Zeit für einen neuen Angang an Lean. Lean-Transformation, so wie wir sie verstehen, ist anders als die meisten heute üblichen Lean-Programme, -Projekte und -Initiativen. Sie:
- vereint Systemüberwindung und -optimierung.
- führt zu aktiver Trägerschaft in der gesamten Belegschaft einer Organisation oder eines Standorts
- geht weit über Tools und Techniken hinaus, indem sie die Designprinzipien des BetaCodex anwendet.
- “skaliert” durch Time-Boxed Change und dauert stets nur wenige Monate.
- beseitigt Zwang, Angst, Bürokratie und zentrale Steuerung
- vereinfacht Wertschöpfung und Organisationsdesign dramatisch
- führt unmittelbar zu positiven Wirkungen auf Kapazität, Leistungsfähigkeit, Kosten und Kundenzufriedenheit.
- bedarf eines Minimums an externer Begleitung
Noch wichtiger: Lean-Transformation legt die Macht und die Verantwortung über das Geschäft zurück dorthin, wo sie hingehört: in die Hände von Teams.
Darum teilnehmen: "Die Zukunft der Lean-Transformation" ist eine grossartige Möglichkeit, sich mit den Konzepten von Selbstorganisation, Dezentralisierung und Transformation näher auseinander zu setzen.
Inhalte dieses kurzen Online-Kurses
- Kapitel 1: Lean-Systeme denken und konsequent gestalten. Zellstruktur und Nahtstellenorganisation für Wertschöpfung im Flow. Team-Setup für Autonomie und Selbstorganisation. Dezentralisierung von Entscheidungen: Peripherie an die Macht. Funktionale Integration, Relative Ziele und Rolle der Führungskräfte.
- Kapitel 2: Lean-Transformation als Systemüberwindung. Glaubenssätze, Praktiken und Muster verändern. Die Transformation mit allen Willigen beginnen. Vorgehensweisen und Fragestellungen für den Time-Boxed Change.
- Kapitel 3. Reflexion. Fallbeispiele, Fragen aus dem Teilnehmerkreis, Do’s and Don’ts.
- Kapitel 4. Was jetzt? Verschiedene Vorgehensweise dazu, wie die Lean-Transformation angegangen und vollzogen werden kann.
Wer sollte teilnehmen? Dieser Kurs ist das perfekte Format für all jene, die sich gedanklich tiefergehend mit Lean-Transformation als Systemüberwindung auseinander setzten wollen. Entweder, um ihre eigene Organisation voranzubringen, oder um einen wirkungsvollen Angang für die Lean-Arbeit mit Kundenorganisationen zu finden und zu erlernen.
Darum lohnt sich die Teilnahme
- Setz dich vertieft mit dem anpassungsfähigsten, schnellsten und kohärentesten Ansatz der Organisationsgestaltung auseinander.
- Übe dich darin, Prinzipien, Glaubenssätze und Organisationswerkzeuge dahingehend zu überprüfen, ob sie mit Lean- und BetaCodex-Prinzipien übereinstimmen.
- Reflektiere Vorgehensweisen zur Organisationsgestaltung und Lean-Transformation, die der Denkweise von Lean tatsächlich gerecht werden.
- Erlerne Konzepte der Veränderungsarbeit, die du sofort zur Anwendung bringen kannst.
- Erhalte Antworten auf deine Fragen rund um Lean-Transformation, Dezentralisierung und Selbstorganisation.
Anmeldung & Kontakt
Anmeldung exklusiv via LeanBase.
Kontaktperson für diesen Kurs, einschließlich Anfragen zu Gruppenrabatten und In-House-Formaten, ist Claudia Keller, claudia.keller@redforty2.com
Buchempfehlungen zur Lean-Transformation - zusammengestellt von Niels Pfläging
Das beste Lean-Buch aller Zeiten: "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" von Ernst Weichselbaum.
Herausgegeben von Niels Pfläging. Erschienen im Vahlen Verlag, 2020
Der Buchklassiker zur lean-agilen Organisation:
"Komplexithoden" von Niels Pfläging und Silke Hermann - Neuauflage 2025
Der Klassiker von Niels Pfläging: Organisation für Komplexität - Neuauflage 2024 - die neue Betriebswirtschaftslehre für das Zeitalter der Komplexität, grafisch aufbereitet und sensationell auf den Punkt gebracht!
Der perfekte Einstieg ins Lean-Denken: "What would Deming do?" mit mehr als 160 Originalzitaten von W. Edwards Deming - herausgegeben von Niels Pfläging. Ein Buch zum Verlieben!
So funktioniert "leane", dezentralisierte, durchgängige selbstorganisierte, demokratische Unternehmensführung:
"Zellstrukturdesign" von Niels Pfläging und Silke Hermann zeigt auf, wie Organisationsdesign in einer komplexen Welt beschaffen sein muss. Ein Meilenstein!
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Der Transformationsansatz "OpenSpace Beta" von Silke Hermann und Niels Pfläging zeigt, wie es praktisch geht!
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Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...
Sebastian Allegretti
Sebastian Allegretti ist Trainer, Berater und Lehrbeauftragter für Lean Management, Organisationsmanagement und Digitale Transformation. Er ist Dipl.-Wirt.-Ingenieur, hat einen Master in Business Administration (MBA) mit Weiterbildungen im Bereich Psychologie und Change Management.
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