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Ausgewählte Profile

Julia Boppert
│change to lean│ist meine Passion, weil ich davon überzeugt bin, dass Erfolg nur durch höchste Kundenorientierung, gute Prozesse und zufriedene Mitarbeiter entsteht.

Michael Meiss | Meiss & Partner
Seit rund 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen. Zentraler Ansatz: Tranformation mit Struktur und Konsequenz

Christian Reckel
Menschen, die Gewinnen / Human 1st, Process 2nd / Mach dein Hamsterrad zum Schwungrad Mit den richtigen Methoden und Tools verhelfe ich dir und deinem Team zu mehr Zeit. Zeit um die richtigen und wichtigen Dinge zu Tun. Ressourcen sinnvoll einsetzen und das unter dem gesamtheitlichen Lean Management. Wertschöpfende Tätigkeiten auch außerhalb der Produktion zu optimieren und deinem Unternehmen...

Heide Fischer
Heide Fischer ist Wirtschaftsingenieurin, REFA-Industrial Engineer und Lean-Expertin. Als Computerspezialistin hat sie sich der Weitergabe ihrer Erfahrungen in der Prozessoptimierung mit digitalen Templates und Onlinekursen verschrieben. Sie ist davon überzeugt, dass durch die Verknüpfung der Online- und Offline-Beratung große Effizienz-Potenziale erschlossen werden können.

Georgiy Michailov
„Fokussiere Dich auf Deine wettbewerbsdifferenzierenden Stärken und Deine darauf aufbauende Marktposition. Denn ohne ein wertorientiertes Geschäftsmodell ist ein nachhaltiger Turnaround nicht machbar.“

Learning Factory
Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.

Stefan Roth
Mensche, die sich bewegen, treten der stehenden Masse zwangsläufig auf die Füße (Anja Förster & Peter Kreuz)

Andreas Kopp
Ich mache Dein HANDWERK EFFIZIENT ! In keiner anderen Branche kann mit LEAN-THINKING und LEAN-MANAGEMENT so viel Einsparungspotenzial freigesetzt werden, wie im Handwerk!

Christof Sig
ZEIT ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen! Projektlauf-ZEIT, Durchlauf-ZEIT, Liefer-ZEIT... Gemeinsam reduzieren wir nachhaltig unnötige ZEIT und KOSTEN in Ihrem Unternehmen!
Philipp Neuberger
Hallo, mein Name ist Philipp Neuberger und ich bin Lean Manager bei J. Schneider Elektrotechnik GmbH in Offenburg.

Sebastian Blinkner
Mindset is everything.

Thomas Zabrodsky
Ich komme nicht direkt aus dem Lean Bereich, sondern beschäftige mich hauptsächlich mit den Schwerpunkten Personal, Organisation & Lernen. Ich bin aber immer an fächerübergreifenden Fragestellungen und einem gemeinsamen Wissensaustausch interessiert.

Michael Retzlaff
MAKE THE WORLD A BETTER PLACE. BE A MAN OF VALUE. BRING LOVE TO BUSINESS. Für mich ist ein gutes Flow-Management der Schlüssel, um Zeit zu haben, sich mit den großen Fragen des Lebens und des Geschäfts zu beschäftigen und den Feuerwehrmodus zu verlassen.

Mark Eichberger
„Ich möchte, dass Menschen und Organisationen Entscheidungen treffen, mit denen es ihnen langfristig gut geht. Dafür versuche ich existierende Sichtweisen und Denkstrukturen so hochwertig in Frage zu stellen, dass sich der notwendige Reflexions- und Denkraum öffnet."

Albert Hurtz
„Ein klarer Blick auf die realen Verhältnisse ist die Voraussetzung dafür, Organisationen und Menschen weiterzuentwickeln, ohne dabei zu überfordern. Ich sehe mich als Entwicklungspartner, der Führungskräften und Mitarbeitern Mut macht, Neues auszuprobieren."

Dr. Martin Feldmann
Inhaber der Dr. Feldmann Management Consulting | Trainer und Coach für Lean Administration | Lean Leadership | über 20 Jahre Erfahrung || Lean Umsetzung | wissenschaftlich fundierte Beratung |