Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta.
Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023)
Teilen
Aktivitäten
-
![Niels Pfläging | Red42](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="200" height="200"/>)
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, vor 4 Tagen![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1754" height="1240"/>)
Dieser neue #OnlineWorkshop von mir ist der perfekte Einstieg in Lean-Transformation, die den Namen verdient: Jenseits von einzelnen Tools und etwas Engpassorientierung. 🍏 Wir diskutieren in dieser Session auch, wie diese Art von Transformation in wenigen Wochen oder Monaten funktioniert und warum dabei keiner "totgechanged" wird!
https://leanbase.de/events/event/hp8q3-lean-transformation-mit-niels-pflaging
Der Preis pro Ticket: Nur EUR 25,00. Jetzt anmelden!
🍏 Schau dir ausserdem meine 10-teilige Videoreihe zur Lean-Transformation an (3 Episoden sind kostenlos, 2 Episoden mit meinem Gast Silke Hermann https://leanbase.de/academy/lernmodule?filters_Modules_category_id=27
-
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag im LeanNetwork kommentiert, am 13. Dezember 2024 um 17:19 Uhr Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 13. Dezember 2024 um 14:51 UhrNeue Eventankündigung! Am 25. März gibt's erstmals meinen neuen Kurzworkshop "Die Zukunft der #LeanTransformation". Jetzt über LeanBase
anmelden!
https://leanbase.de/events/event/hp8q3-lean-transformation-mit-niels-pflaging -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 13. Dezember 2024 um 14:51 UhrNeue Eventankündigung! Am 25. März gibt's erstmals meinen neuen Kurzworkshop "Die Zukunft der #LeanTransformation". Jetzt über LeanBase
anmelden!
https://leanbase.de/events/event/hp8q3-lean-transformation-mit-niels-pflaging -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag im LeanNetwork kommentiert, am 12. Dezember 2024 um 13:41 Uhr Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 12. Dezember 2024 um 12:35 Uhr
![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1553" height="984"/>)
Die Ursprünge von Lean: "Deming in Japan, 1950-1965"
Erstmals in Farbe. Autorisiert vom Deming Institute.
https://betacodex.org/home/news/newly-colored-photos-show-betacodex-pioneer-deming-in-japan-during-the-1950s-and-1960s Niels Pfläging | Red42, am 12. Dezember 2024 um 13:41 UhrEin Gespräch über den Mann und sein Werk.
https://www.youtube.com/watch?v=uUkO9XvNXJE&;list=PL0YJ5wPxtEDFOwmVAyJMpTEvtf3hZnbN7&index=24 -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 12. Dezember 2024 um 12:35 UhrDie Ursprünge von Lean: "Deming in Japan, 1950-1965"
Erstmals in Farbe. Autorisiert vom Deming Institute.
https://betacodex.org/home/news/newly-colored-photos-show-betacodex-pioneer-deming-in-japan-during-the-1950s-and-1960s -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 12. Dezember 2024 um 12:09 Uhr
![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1000" height="1000"/>)
Du willst dir fürs neue Jahr was richtig Gutes vornehmen? 🦊 Gute Vorsätze und so? 🦊 Ich hätte da eine Idee für dich! https://www.redforty2.com/product-page/fastumsonsttag
🍒 Der 26. Tag dieser Art in hashtag#Wiesbaden
🍒 Nur 10 Plätze, 3 sind schon weg
🍒 Kein Vortrag, kein PowerPoint, nur Diskurs! -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 11. Dezember 2024 um 10:48 UhrDas gilt auch für unser aller Arbeit.
Das gilt selbstverständlich auch für meine Arbeit.
Es gilt für die Arbeit des BetaCodex Network und der Lean-Bewegung.
https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/mehr-wirtschaft/nobelpreis-fuer-wirtschaft-2024-gegensatz-von-armut-und-reichtum-im-fokus-110165853.html![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1200" height="627"/>)
Nobelpreis für Wirtschaft 2024: Gegensatz von Armut und Reichtum im Fokus -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Inhalt geteilt, am 10. Dezember 2024 um 17:52 UhrLesebefehl! Angela Fuhr hat einen Beitrag geschrieben, am 09. Dezember 2024 um 07:30 UhrEin Interview mit Niels Pfläging | Red42 – Beeinflusser, Advisor. Change-Kurator. Management-Exorzist: https://leanbase.de/publishing/post/prozessmanagement-leider-ungeil
![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1800" height="1012"/>)
Prozessmanagement: Leider ungeil
Kontakt & Informationen
E-Mail: niels.pflaeging@redforty2.com
Telefon: 01736821315
Niels Pfläging
qomenius GmbH
Matthias-Claudius-Str. 16
65185 Wiesbaden
Infos zu den Sozialtechnologien von Niels Pfläging:
OpenSpace Beta - open source, veröffentlicht von Silke Hermann & Niels Pfläging 2018
Zellstrukturdesign - open source, veröffentlicht von Niels Pfläging & Silke Hermann 2019
Relative Ziele - open source, veröffentlicht von Niels Pfläging 2021
*
Der Intensivworkshop zur Lean-Transformation mit Niels Pfläging - jetzt anmelden!
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
Change Management: Ein Nachruf
Vielleicht ist es dir bisher entgangen. Im Jahr 2018, also vor etwa 6 Jahren, ist Change Management von uns gegangen. Man kann mit Fug und Recht behaupten: es hatte ein kurzes, aber erfülltes …
„Die Leute“: Über die giftige Saat der Ablehnungs- und Blockadenarrative
Wir neigen zu der Annahme, dass Veränderung schwierig sei. Ein weit verbreiteter Irrglaube. Aber noch etwas anderes steht uns im Weg, wenn wir beginnen, über Veränderung und Wandel …
Vergesst Generalisten! Denn es gibt sie nicht
Generalist – das ist eigentlich ein freundliches Wort für "Tunichtgut" oder "Taugenichts". Organisationen, die in Komplexität zurecht kommen müssen, brauchen keine "Generalisten". Die es …
Erstmals in deutscher Sprache: Die Konzepte des Lean Repetitive Flexible Supply (Lean RFS)
Lean RFS ist ein geniales, hochgradig leistungsfähiges Konzept zur Realisierung "echten Leans" in Produktion und Industrie - innerhalb weniger Tage oder Wochen. Das Lean RFS-Konzept ist …
48 Unterschiede, die für Lean einen Unterschied machen
Gregory Bateson sprach einst von den "Unterschieden, die einen Unterschied machen". Niklas Luhmann pflegte zu betonen, Definitionen seien nicht weiter interessant – Unterscheidungen dagegen …
Zellstrukturdesign: Organisation als Pfirsich – statt als Pyramide
Zellstrukturdesign ist nur mithilfe einer fundamentalen Unterscheidung möglich: dem Unterschied zwischen Zentrum und Peripherie. Die konsequente Verarbeitung dieser Unterscheidung im …
Das Transformationsversprechen der Lean-Bewegung liesse sich einlösen. Aber wollen wir das auch?
In den letzten vier Jahrzehnten haben eine Reihe von Trends hoffnungsvolle, konstruktive Impulse für Wirtschaft und Zusammenarbeit geliefert. Zuletzt war dies Agile, davor waren es TQM/Qualität …
Es gibt keinen "Status quo" – das hat Folgen für Lean und Change
Schön wär's, wenn es einen gäbe. Zugegeben: Natürlich gibt's eine 1962 gegründete Rock-Band, die so heisst. Aber im Zusammenhang mit Lean und Change und Organisationsgestaltung gilt für die …
LeanDownloads
Manifest für Beta-Lean-Agile Arbeit
Das Manifest für Beta-Lean-Agile Arbeit von Silke Hermann und Niels Pfläging (Red42) ist als Plakat im Format 70 x 100 cm gestaltet und kann hier als kostenlose PDF-Druckdatei heruntergeladen …
Lean Repetitive Flexible Supply (Lean RFS): Das Konzept im A1-Format
Gratis! Die wichtigsten Konzepte des Lean RFS, entwickelt von Ian Glenday – zweifacher Gewinner des Shingo Award. Konzeptüberblick im A1-Format zum selbst Ausdrucken. Dieser Konzeptüberblick …
What would Deming do? (eBook)
Nurture great organizations and societies guided by W. Edwards Deming's best quotes. BetaCodex Press, 2023. 2nd, revised and expanded edition More than 180 quotes by the great W. Edwards …
Die 12 Gesetze des Beta-Kodex (eBook)
In diesem eBook werden die 12 Gesetze des Beta-Kodex für Selbstorganisation, Dezentralisierung und organisationale Demokratie prägnant, griffig und anschaulich erklärt! Dies ist die ideale …
Die Erfindung zweier Managements (BetaCodex Network Whitepaper)
Am Anfang war nicht Management, sondern Managements. Anders formuliert: Als die Sozialtechnologie Management erfunden wurde, wurden gleich zwei verschiedene Schulen von Management gegründet: …
Von Hier nach Neu im Jetzt: Change als Flippen (BetaCodex Network Whitepaper)
Die Lean-Community ist seit jeher tief gespalten: Zwischen jenen, die Lean-Methoden, Tools und Praktiken ins Laufen bringen wollen. Und andererseits jenen, die fest davon überzeugt sind, dass …
Performancesysteme und Relative Ziele (BetaCodex Network Whitepaper)
Fixierte Ziele, Scorecards, Management by Objectives, Jahresplanung, Budgetierung, Strategische Planung und OKRs funktionieren nicht: Sie setzten nicht unternehmerische Ambition, Transparenz …
Organisationsphysik: Strukturen, Macht & Leaderships (BetaCodex Network Whitepaper)
Wie die drei Strukturen der Organisation funktionieren, wie sie interagieren – und was das für die Entstehung von Leistung bedeutet In diesem Whitepaper stellten Niels Pfläging und Silke …
LeanEvents
Wer folgt Niels Pfläging | Red42?
33 Nutzer folgen Niels Pfläging | Red42.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...
Alexander Ruderisch
Mit dem LEAN-Virus infizierter promovierter Chemiker der ausgezogen ist, die Welt der Wissenschaft und des Wertstromes miteinander zu vereinen.
Götz Müller
Das Leben ist viel zu kurz, um es mit Verschwendungen zu verbringen! Und deshalb geht's hier ganz schnell zu weiteren Informationen ...– über mich– meine Reise– und ein fiktives Interview Unten folgen weitere Details, auf der LeanBase und darüberhinaus.
Wolfgang GLIEBE
NEUE.WEGE.GESTALTEN. Wolfgang GLIEBE ist Geschäftsführer und Executive Consultant der msi Managementsystems International AG | Institut für Organisationsentwicklung & Transformation in Vaduz / Liechtenstein. Er & sein Team aus erfahrenen Consultants, Coaches & Trainern begleiten und beraten ganzheitlich. Wir befähigen Organisationen Erkennen bestehender Strukturen &...
Dirk Piston
„Nachhaltige und erfolgreiche Veränderungen funktionieren nur in Eigenverantwortung – denn man kann Organisationen nicht von außen entwickeln. Ich bin dabei Sparringspartner auf Augenhöhe, begleite, gebe Impulse und vermittle Wissen.“
Stefan Röcker
Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanDownloads?
-
Kostenfreie und kostenpflichtige Downloads zu Lean, Agile, Leadership und vielem mehr
-
Lade Dir z.B. Checklisten, Formulare, eBooks und Präsentationen herunter
-
Stelle selbst Deine kostenpflichtigen und kostenfreien Download-Angebote ein
Die Erfindung zweier Managements (BetaCodex Network Whitepaper)
Am Anfang war nicht Management, sondern Managements. Anders formuliert: Als die Sozialtechnologie Management erfunden wurde, wurden gleich zwei verschiedene Schulen von Management gegründet: …
Organisationsphysik: Strukturen, Macht & Leaderships (BetaCodex Network Whitepaper)
Wie die drei Strukturen der Organisation funktionieren, wie sie interagieren – und was das für die Entstehung von Leistung bedeutet In diesem Whitepaper stellten Niels Pfläging und Silke …
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Silke Hermann
Ich bin Unternehmerin, Geschäftsfrau und Autorin. Vor allem aber bin ich Business-Humanistin. Ich bin Geschäftsführerin von qomenius GmbH und Red42, Entwicklerin von OpenSpace Beta und Zellsturkturdesign. Beruflich fühle ich mich besonders dort zuhause, wo sich Unternehmen, Gesellschaft und Politik begegnen. Zu meinen Büchern gehören der Bestseller Komplexithoden (2015), Zellstrukturdesign...
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Johann Anders
Seit über 10 Jahren Lean Anwender in verschiedenen Organisationen. Vom Automobilzulieferer bis zum KMU, habe ich die verschiedenen Lean Systeme kennen gelernt. Am Ende geht es immer darum eine nachhaltig selbstlernende Organisation nach dem PDCA Ansatz zu entwickeln.
Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...