LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
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Aktivitäten
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![LeanBase](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="200" height="200"/>)
LeanBase hat einen Inhalt geteilt, am 14. Dezember 2024 um 09:40 Uhr Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 13. Dezember 2024 um 14:51 Uhr![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1754" height="1240"/>)
Neue Eventankündigung! Am 25. März gibt's erstmals meinen neuen Kurzworkshop "Die Zukunft der #LeanTransformation". Jetzt über LeanBase
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https://leanbase.de/events/event/hp8q3-lean-transformation-mit-niels-pflaging -
LeanBase hat einen Beitrag im LeanNetwork kommentiert, am 03. Dezember 2024 um 08:27 Uhr Andreas Weiss hat einen Beitrag geschrieben, am 02. Dezember 2024 um 16:18 Uhr
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Hallo Leanbase community,
Durch den Verkauf meines Arbeitgebers an einen internationalen Konzern, wurde meine Stelle gestrichen und ich damit leider entlassen.
Daher starte ich hier in der Community diesen Aufruf. Ich freue mich über Kontakte oder Hinweisen zu konkreten Jobangeboten.
Ich habe bald 10 Jahre in Führungspositionen von Dienstleisungslaboren gearbeitet und war zuletzt verantwortlich für das Projekt- und Prozessmanagement der Division Umwelt in Deutschland. Dort lag der Schwerpunkt auf der Entwicklung einer Prozesssteuerungssoftware für Laborprozesse. In allen diesen Rollen war ich für die Implementierung von Lean Projekten und dem Lean Mindset verantwortlich.
Mein Herz brennt für Projektarbeit mit Systemoptimierungs/-überwindungs Bezug.
Meine Heimatstadt ist Münster (Westf.), ich bin aber durchaus bereit zu pendeln oder hybride Arbeitszeitmodelle in Betracht zu ziehen.
Vielen Dank für eure Hilfe
Andreas
PS: Liebe Moderatoren, lasst mich doch bitte wissen, ob solche Beiträge unerwünscht sind. Dann entferne ich ihn sofort wieder '(oder ihr schmeißt den Beitrag runter). LeanBase, am 03. Dezember 2024 um 08:27 UhrHallo Andreas Weiss, auch solche Beiträge sind für uns okay!
Viel Erfolg. -
LeanBase hat einen Beitrag im LeanNetwork kommentiert, am 03. Dezember 2024 um 08:27 Uhr Andreas Weiss hat einen Beitrag geschrieben, am 02. Dezember 2024 um 16:18 UhrHallo Leanbase community,
Durch den Verkauf meines Arbeitgebers an einen internationalen Konzern, wurde meine Stelle gestrichen und ich damit leider entlassen.
Daher starte ich hier in der Community diesen Aufruf. Ich freue mich über Kontakte oder Hinweisen zu konkreten Jobangeboten.
Ich habe bald 10 Jahre in Führungspositionen von Dienstleisungslaboren gearbeitet und war zuletzt verantwortlich für das Projekt- und Prozessmanagement der Division Umwelt in Deutschland. Dort lag der Schwerpunkt auf der Entwicklung einer Prozesssteuerungssoftware für Laborprozesse. In allen diesen Rollen war ich für die Implementierung von Lean Projekten und dem Lean Mindset verantwortlich.
Mein Herz brennt für Projektarbeit mit Systemoptimierungs/-überwindungs Bezug.
Meine Heimatstadt ist Münster (Westf.), ich bin aber durchaus bereit zu pendeln oder hybride Arbeitszeitmodelle in Betracht zu ziehen.
Vielen Dank für eure Hilfe
Andreas
PS: Liebe Moderatoren, lasst mich doch bitte wissen, ob solche Beiträge unerwünscht sind. Dann entferne ich ihn sofort wieder '(oder ihr schmeißt den Beitrag runter). LeanBase, am 03. Dezember 2024 um 08:27 UhrHallo Andreas Weiss, auch solche Beiträge sind für uns okay!
Viel Erfolg.
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Telefon: +49 (0)176 65 887 193
Verlängerte Triebstraße 20
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Größtes LeanEvent im deutschsprachigen Raum Szenetreffen der deutschsprachigen LEANcommunity Ohne Namensschild und Hierarchie – come as you are
Die Mischung aus Impulsbeiträgen auf der Hauptbühne, den Impulsen auf den Aktions- und Themenflächen sowie den zahlreichen Fachgesprächen an den Ständen der Aussteller und letztlich den Vorträgen im Speaker's Corner ist das, was unsere Gäste schätzen. Es war schon immer so, dass wir uns als eine Art Raumgestalter sehen. Was letztlich geschieht, geben wir nicht vor, sondern entscheiden die Teilnehmenden selbst. Auch deshalb gibt es bei uns keine Pausen, keine Namensschilder und keine Vorgaben, wer wann was zu tun hat.
LeanOnlineAcademy
Die LeanOnlineAcademy bringt Dein Wissen auf ein höheres Level – egal, ob Du neu in dieses spannende und umfangreiche Themenspektrum einsteigst oder schon fortgeschrittene Kenntnisse hast! Lerne in über 300 LernModulen zu unterschiedlichsten Themen: Geschäftsprozessorganisation, Kaizen, KVP, Agile, Industrie 4.0 und viele mehr!
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Mit LeanManagement zu mehr Nachhaltigkeit Praxisorientiertes Event plus Wissenschaft, Medien und Politik Impulse für Deine Nachhaltigkeitsstrategie
Auf LeanDownload findest Du rund um die Themen Lean, Agile, Leadership und Organisationsentwicklung in den verschiedenen Kategorien kostenfreie und kostenpflichtige Downloads. Die Angebote dort kommen sowohl von der LeanBase selbst und auch von Mitgliedern der deutschsprachigen LeanCommunity.
2050 ist das Bargeld abgeschafft, Produkte werden ausschließlich mit „true costs“ gehandelt. Das duale Bildungssystem ist Geschichte und Unternehmen bilden ihren Nachwuchs selbst aus, da die Halbwertszeit von Berufsbildern immer schneller schrumpft. Produktion findet zu 100% lokal statt, da globale Lieferketten aufgrund bürokratischer Vorgaben und politischer Instabilität obsolet sind, und Forschung, Entwicklung sowie Wartung finden nur noch im Industrial Metaverse statt.
Angenommen, dies wäre keine Fiktion, was würde dies für Organisationen bedeuten? Wie müssten sich heute schon Organisationen strategisch ausrichten? Diese und andere Fragen, aber auch weitere Themen wollen wir auf unserer ersten #Position2050 mit Dir diskutieren.
LeanSimulation
In der LeanSimulation bilden wir einen kompletten Geschäftsprozess ab – selbstverständlich inklusive Kunde und Lieferant. Richtig, einen vollständigen Geschäftsprozess und nicht nur einen Produktionsprozess.
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Für Unternehmen und Trainings-/Beratungsorganisationen Auszeichnung für Deine Ideen und Aktivitäten Auswahl durch Jury und #germanLEANCommunity
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LeanWissen von A-Z Begriffe, Konzepte, Modelle Alles an einem Platz
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Kombisteckdosen GmbH & Co. KG – wo deutsche Ingenieurskunst auf ein Hauch von Chaos trifft!
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Produktionssystem, Fertigungssteuerung, Toyota und Kata: durch Konsequenz zur Exzellenz
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Die 5S-Methode wird in vielen Unternehmen als Einstieg in Lean Management eingesetzt – oft jedoch mit einer zu einseitigen, methodischen Fokussierung. Die Folge? Statt echter Verbesserungen …
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Warum Du getrost alle Deine bisherigen Anstrengungen in Sachen Lean Management vergessen kannst!
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Wer folgt LeanBase?
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Roman P. Büchler
Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.
Mathias Gebhard
“People work better when they know what the goal is and why. It is important that people look forward to coming to work in the morning and enjoy working.” ~ Elon Musk
Maria Kühn
Die systemisch Organisationsentwicklerin Maria Kühn vereint Pioniergeist und Pippi Langstrumpf -Mentalität. Im Mittelpunkt stehen für sie die Stärkung der Menschen und des Gesamtsystems, die Potenziale des Systems sichtbar zu machen und agile Strukturen aufzubauen. Nützliches stärken, Nötiges verändern: in systemisch-agilen Co-Creation-Settings schafft sie inspirierenden Raum für...
Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...
Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl
Lean Maniac und Operations Professional im Bereich Digitalisierung, Produktion und Supply Chain. Als Interims-COO verantwortlich für die Führung und strategische Ausrichtung der Operationsbereiche von KMU und Startups. Langjährige Erfahrung in der operativen Umsetzung von Konzepten auf Management- und Shopfloor-Level. Erfahren in der Leitung von internationalen Wachstums- und...
Dr. Markus Schmotz
Markus ist ein Agile-Lean Catalyst, der es hervorragend versteht, Führung, systemische Selbstreflexion und Wertschöpfung für außergewöhnliche Ergebnisse zu kombinieren. Mit 15 Jahren Erfahrung in Agilen und Lean Umgebungen hat er seine Expertise in den Bereichen F&E, Programm- und Projektmanagement, System Engineering, Agile Coaching, Lean Management und Operational Excellence unter Beweis...
Freiraum Bande
No More Kuddelmuddel! Lean ohne Klimbim und Fachchinesich, für Beginner aus der Industrie. Präsenz Kurse zum Durchstarten, Wissen und Tipps für die Ohren und zum Lesen, Projekte vor Ort
Rainer Oszcipok
ELOXESS Logistics Consulting UG (haftungsbeschränkt) Wir helfen Start-Ups und KMUs aus Produktion und Handel dabei, bei minimalem Ressourceneinsatz ihre maximale Logistikperformance auf die Straße zu bringen. ✅ Green Logistik Transformierung für Start-Ups + KMU ✅ Green Freight Tendermanagement ✅ CO₂ + Kosten sparen ✅ klimafreundliche Lieferketten ✅ Top-Logistikpartner + Wettbewerbsvorsprung...
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Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...
Janine Kreienbrink
Ich beschäftige mich seit Jahren damit, vom Kunden aus zu denken und interdisziplinäre Teams und interne Prozesse an den Kundenwünschen auszurichten.
Petra Krämer
Ich unterstütze Menschen und Gruppen dort, wo sie sich selbst gern verbessern/verändern wollen. Ich helfe Ihnen am Trend der Zeit zu bleiben und neue Themen/Trends zu erkennen/erproben. Sie entscheiden, dann was gut für Sie und/oder das Unternehmen ist. Neurowissenschaften und welche Auswirkungen, die Erkenntnisse auf uns als Mensch und auf die Zusammenarbeit in Unternehmen haben, haben es mir...
