Roman P. Büchler
Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.
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Aktivitäten
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Roman P. Büchler hat einen Beitrag geschrieben, am 18. 04. 2024![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="780" height="396"/>)
FORAN, Co-Host des LeanStammtisch Vierländerregion Bodensee feiert heute seinen fünften Geburtstag! Am 27.4.2024 von 11:00 bis 17:00 Uhr veranstaltet sie deshalb einen Tag der offenen Tür. Es erwartet euch ein spannendes Tagesprogramm mit Insights in unsere Arbeit sowie Speis und Trank. Es ist keine Anmeldung notwendig. Kommt einfach vorbei. Wir freuen uns auf euch.
https://leanbase.de/stammtisch/vierlanderregion-bodensee -
Roman P. Büchler hat einen Beitrag geschrieben, am 16. 04. 2024
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Hier reinschauen und Praxiserfahrungen mitnehmen, wie Digitaler Wandel im Bildungsumfeld gelingen kann und was ihr dabei beachten müsst:
https://leanbase.de/academy/lernmodule/dynamikrobuste-organisationsentwicklung-am-beispie
Kontakt & Informationen
E-Mail: roman.buechler@foran.ch
Telefon: +41796360779
Haltelhusstrasse 1
CH-9402 Mörschwil
Dann, wenn es vorwärtsgeht, wenn es «chlepft und tätscht» und das Leben richtig bewegt ist: Dann geht es mir gut! Andere sagen, sie können bei diesem Tempo nicht mithalten – das müssen sie aber gar nicht. Das bin ich und das zeigt sich auch in meinen intrinsischen Motiven. Macht, Unabhängigkeit, Anerkennung und Ruhe sind Treiber meines Handelns. Und dann, wenn ich diese starken Ausprägungen leben kann, dann geht es mir gut und ich bereichere mein Umfeld. Ich liebe es, strategische Entscheidungen zu fällen und diese auch umzusetzen. Gibt es jemanden, der mich zu stark einschränkt, werde ich unruhig. Obwohl ich stark wirke, brauche ich Bestätigung von aussen. Diese erlebe ich unter anderem in meiner Arbeit als Referent und Autor. Erholung suche ich zu Hause bei meiner Familie. Dann kann ich zurücklehnen und mich treiben lassen. Auch, wenn ich Zeit mit unseren Pferden und dem Hund verbringe, erlebe ich Ruhe.
Ich bin glücklich, mit FORAN neue Wege in der Begleitung von Führungskräften und Organisationen zu gehen. Wir basteln nicht an Strukturen, Prozessen oder Führungsinstrumenten. Wir stellen den Menschen ins Zentrum. Wir schälen Kernaufgaben heraus und fragen: Welche Kompetenzen brauchen wir, um diese Aufgaben so optimal wie möglich erfüllen zu können? Danach ordnen wir die Menschen eines Teams den Aufgaben zu. Das ist ein völlig neuer Ansatz. Wir stellen Fragen, damit sie selbst erkennen, welche Motive sie in welche Situation bringen. Denn nur, wo Erkennen über den Kopf ins Herz rutscht, bewegt sich die Hand freiwillig. Und nur dann verändert sich etwas.
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
Vertrauen bilden: Die transformative Kraft authentischer Führung
Mit einem festen Fundament aus Vertrauen können Organisationen Höchstleistungen erzielen. Dem Trust Report 2022 von Edelmann (Inc., 2022) entnehme ich jedoch, dass viel eher Misstrauen zum …
Die FORAN GmbH hat einen neuen Webauftritt
Der Relaunch der FORAN Website lässt die Onlinepräsenz des Unternehmens mit modernem Design und neuen Features strahlen.
Die Evolution der Führung: Empowerment als ein Kernbestandteil der neuen Leadership-DNA
In der Vergangenheit war Führung oft gleichbedeutend mit Kontrolle und Autorität. Doch diese Zeiten sind vorbei. Denn die Art und Weise, wie wir führen, hat einen tiefgreifenden Wandel …
Mit Simple Rules die Rahmenbedingungen für neue Führungs- und Organisationsformen schaffen
«Die grössten Veränderungen kommen aus den einfachsten Ideen heraus.» Diese Worte von Marion Zimmer Bradley drücken eine Wahrheit aus, die uns in unserer Suche nach effektiven Führungs- und …
Selbstvertrauen und -bewusstsein in der modernen Führung
Roman P. Büchler betont die Bedeutung von Selbstvertrauen und Selbstreflexion für effektive Führungskräfte in einer Welt des ständigen Wandels.
Gesamtheitlichkeit schafft Vertrauen
In der Führung geht es darum, Gesamtheitlichkeit zu schaffen, um Vertrauen aufzubauen und Veränderungen anzustossen. Reflektieren Sie unbedingt auch sich selbst: Wie klar kommunizieren Sie die …
Gestalten oder Vermeiden
In der Kunst der Organisationsentwicklung liegt der Unterschied zwischen Gestaltung und Vermeidung: Während Vermeidung darauf abzielt, Probleme zu umgehen, fokussiert sich Gestaltung auf die …
Die Kunst des Loslassens – Warum wahre Führung bedeutet, die Zügel zu lockern
Im Leben wie im Pferdesport heißt es oft: Wer ständig Zug auf der Trense hat, verliert nicht nur die Kraft, sondern auch die Eleganz des Vorwärtskommens. Eine Weisheit, die sich nicht nur in …
Wer folgt Roman P. Büchler?
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Wolfgang GLIEBE
NEUE.WEGE.GESTALTEN. Wolfgang GLIEBE ist Geschäftsführer und Executive Consultant der msi Managementsystems International AG | Institut für Organisationsentwicklung & Transformation in Vaduz / Liechtenstein. Er & sein Team aus erfahrenen Consultants, Coaches & Trainern begleiten und beraten ganzheitlich. Wir befähigen Organisationen Erkennen bestehender Strukturen &...
Dirk Piston
„Nachhaltige und erfolgreiche Veränderungen funktionieren nur in Eigenverantwortung – denn man kann Organisationen nicht von außen entwickeln. Ich bin dabei Sparringspartner auf Augenhöhe, begleite, gebe Impulse und vermittle Wissen.“
Stefan Röcker
Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.
Johannes Schreiber
Mit wachem, analytischem Verstand und Lean- sowie Produktmanagement Know How Abläufe / Prozesse / Produkte ganzheitlich zu analysieren und im Team diese zu verbessern ist meine Leidenschaft! Dies bewerkstellige ich mit meinen fundierten Kenntnissen und langjähriger Erfahrung im Lean Management und damit einhergehender Change Management Erfahrung. Nur wenn der Mensch mitbetrachtet wird in...
Julia Kolm
Julia begleitet Teams mit agilen Methoden und Hypothesen-geleitet dabei, bei der Umsetzung neuer Ideen ihre Nutzer*innen & Kund*innen im Blick zu behalten. Von der Idee zum Produktkonzept bis hin zu digitalen Protoypen und Geschäftsmodell validiert sie Annahmen, damit angedachte Lösungen passen.
Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...
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WAS IST synevo? Unser Herzensanliegen ist es, Menschen fit für eine komplexe &dynamische Zukunft zu machenAls vielfältiges Expert*innen-Netzwerk stehen wir für geballte, dynamikrobuste Kompetenz
Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...
Dirk Piston
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Dr. Martin Feldmann
Inhaber der Dr. Feldmann Management Consulting | Trainer und Coach für Lean Administration | Lean Leadership | über 20 Jahre Erfahrung || Lean Umsetzung | wissenschaftlich fundierte Beratung |