Produktionssystem, Fertigungssteuerung, Toyota und Kata: durch Konsequenz zur Exzellenz

Das vorliegende eBook ist eine 126-seitige Sonderausgabe. Der Autor, André Kürzel, ist bei Rota Yokogawa für die Produktion am Standort in Wehr verantwortlich. André Kürzel lehrt als Dozent im Fach International Production Systems an der Dualen Hochschule. Zudem veröffentlicht er regelmäßig Fachbeiträge auf der LeanBase und ist beim Jahresevent der deutschsprachigen Lean-Community, dem LATC2025 als Vortragender zu Gast.

Anbieter	LeanBase
Preis	5,90 € (zzgl. 7% MwSt.)
Kategorie	eBooks

Produktionssystem-Fertigungssteuerung-Toyota-Kata_LATC2025_Andre_Kürzel_2.pdf

3,79 MB

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Beschreibung

Auszug aus dem Inhalt:

Wenden Sie in Ihrer Firma den PDCA-Zyklus an?

Obwohl das Grundprinzip aus „plan, do, check, act“ generell einfach zu verstehen ist, wissen die meisten Mitarbeiter nicht, was sich hinter den vier Buchstaben konkret für ihr Tagesgeschäft verbirgt.
Gibt es in Deutschland überhaupt ein Unternehmen, das die vier Schritte so beschrieben hat, dass der PDCA-Kreis bei der kontinuierlichen Verbesserung als Abfolge konkret angewendet werden kann?
Nur eine klar definierte Routine kann in Fleisch und Blut der Mitarbeiter gehen.

[...]

Fangen Sie nicht zu viele Dinge gleichzeitig an, sondern versuchen Sie einmal angefangene Aufgaben konsequent vom Tisch zu bekommen, denn jede nicht erledigte Themenstellung belastet Sie indirekt. Diese „offenen Zyklen“ kreisen in Ihrem Gehirn und lenken Sie ab. Jede erledigte Aufgabe nimmt dagegen nicht nur Last von der Schulter und macht den Kopf frei, sondern erzeugt Glücksgefühle.

Erstellen deshalb jeweils zweierlei Aktivitäten-Listen. Eine Liste enthält Probleme, die schnell lösbar sind. Der andere Aufgaben-Stapel besteht aus Maßnahmen, die etwas komplexer sind oder bei denen Sie von anderen Abteilungen Unterstützung brauchen.

Die Liste mit komplexeren Aufgaben priorisieren Sie nach Wichtigkeit, die Liste mit einfachen Aufgaben nach Notwendigkeit - eine gesunde Mischung aus dringenden und wichtigen Anforderungen. Entsprechend arbeiten Sie Ihre Aufgaben von oben nach unten ab und bringen angefangene Aktivitäten in möglichst einem Rutsch zu Ende.

[...]

• Anhand von Anwendungsbeispielen werden die Potenziale der Fließfertigung und der Engpass-Steuerung gezeigt.
• Das eBook gibt Einblicke in das Arbeiten am Zielzustand mittels Verbesserungsroutinen, der Coaching-Kata und Shopfloor-Management.
• Es zeigt Lösungsansätze und Praxisbeispiele von deutschen Weltklasse-Unternehmen wie z.B. BMW, FESTO oder TRUMPF.
• Das eBook enthält 50 Zitate und 50 Abbildungen.
• Ideal für Führungskräfte der Produktion, Lean-Experten, Kaizen-Spezialisten, Planer, Fertigungssteuerer und Geschäftsführer.