Dr. Markus Schmotz
Als Ex-"Head of Global Operational Excellence" eines Weltkonzerns weiss Markus, wie Strategie operationalisiert wird, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Mit 15 Jahren Erfahrung in Agilen und Lean Umgebungen hat er seine Expertise in den Bereichen F&E, Programm- und Projektmanagement, System Engineering, Agile Coaching, Lean Management und OpEx unter Beweis gestellt. Er weiss wie Öl schmeckt.
Markus ist Pionier des Wandels, der Transformationen anführt und Organisationen auf allen Flight Levels aktiviert, lange bevor offizielle Initiativen beginnen.
Teilen
Aktivitäten
-
Dr. Markus Schmotz hat einen Beitrag geschrieben, am 20. Februar 2024 um 08:56 Uhr
Kontakt & Informationen
E-Mail: markus.schmotz@wertwandler.ch
Telefon: +41 79 126 8402
Über die Physik zum Menschen
Entgegen dem archetypischen Bild von Physikern, mit Kordhose und Strickpulli, liebe ich es mit Menschen zu arbeiten. Physik hat mir dabei beigebracht in Systemen zu denken und Menschen bilden immer komplexe Systeme.
Während meiner Doktorarbeit vor 15 Jahren hatte mich mein Sensei nach Japan eingeladen. Er hat mich dort gelehrt, dass wir nicht immer der selben Person zurückgeben können, die uns geholfen hat. Dafür der nächsten, irgendwann später: Paying Forward, nannte er das.
In den Jahren nach der Promotion habe ich mich in den verschiedensten auch globalen, Führungsrollen ausgetobt und mich dabei in Agile Arbeitsweisen und Lean Management vertieft. So unter anderem ein Netzwerk von über 30 Produktionsstandorten weltweit in deren Transformation geleitet und dabei einen Standort mit 130 Mitarbeitern vor der Schliessung bewahrt.
Nun ist es an der Zeit: Paying Forward!!
Ich sehe Firmen, die in der Agilen Transformation hängen bleiben, weil Produktionsbereiche die notwendige Flexibilität nicht aufweisen, und andersherum Unternehmen, die bereits hocheffizient produzieren, deren Entwicklung aber nicht schnell genug neue Produkte entwirft.
Und vor allem sehe ich Führungskräfte, die Unterstützung brauchen um in der immer komplexeren Welt effektiv und effizient zu arbeiten.
Genau in diesem Dreieck zwischen Agile, Lean und Führung passiert die Magie und genau hier sitze ich mit meinem einzigartigen und breiten Erfahrungsschatz. Ich unterstütze Führungskräften, Teams und ganzen Organisationen auf ihrer eigenen, ganz spezifischen Entwicklungsreise. So habe ich ein neue formiertes C-Level Team der Schweizer Bahn durch ihre Transformation geleitet.
Wenn ich nicht gerade selbst und ständig arbeite, arbeite ich ehrenamtlich als Vorstand eines Tennisclubs, treibe viel Sport, höre Heavy Metal und lese epische, moderne Fantasy Romane.
Ausbildungen und Zertifikate
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
🚀 Strategie ist mehr als Problemlösung: Es ist der Blick nach vorn!
Strategie löst keine heutigen Probleme. Sie schaut nach vorne und bereitet uns auf die Herausforderungen von morgen vor. Doch oft erlebe ich, dass Strategien scheitern – nicht aus Mangel an …
Innovation PMO - ein Symptom einer dysfunktionalen Innovationskultur?
Viele Firmen sind stolz auf ihre 80 Innovationsprojekte, die gleichzeitig am Laufen sind. "Seht her, wie voll unser Innovationsfunnel ist, wir brauchen sogar eine PMO um das alles zu verwalten" …
Losgröße "1" als Voraussetzung für Agiles Arbeiten?
Viel Wind weht um "Agiles Arbeiten". So werden unter anderem Entwicklungszeiten drastisch reduziert. Aber reicht das im Gesamtsystem? Am Ende muss das Produkt noch hergestellt werden. Was nutzt …
Danke sagen, Klappe halten!
Wer kennt das nicht? Negatives Feedback triggert uns, greift zB unseren Status an. Doch unsere Reaktion darauf bestimmt, ob wir in Zukunft mehr Feedback bekommen werden. Oder eben nicht. Unsere …
Bewusste Verbesserung durch Feedback: Ein Handwerk zur Weiterentwicklung
Feedback ist nicht nur ein Austausch von Meinungen, sondern vielmehr ein unschätzbares Geschenk. Es ermöglicht uns zu wachsen und uns weiterzuentwickeln. Besonders in unserer immer schneller …
LeanDownloads
LeanEvents
"Lean-Klinik - hier werden sie geholfen"
Genau wie Prof. Dr. Klaus Brinkmann, dem Chefarzt der Schwarzwaldklinik, habe ich Verständnis für Menschen und als Coach ein ruhiges Händchen. In der "Lean-Klinik" soll es zugehen, wie in einem …
Evolutionäre Führung in komplexen, schnelllebigen Systemen - ALJ Zertifizierung
Die Systeme in denen wir leben werden immer komplexer und schnelllebiger. Das Training zielt darauf, eine adaptive Denkweise, Verhalten und Werkzeuge zu vermitteln, um die Teilnehmenden auf …
Artikel im LeanMarketPlace
Einführung in die Flight Levels
Ein selbstgesteuerter Lernkurs, der Dir zeigt:
WARUM Organisationen ihre Effektivität und Effizient durch den Einsatz von Flight Levels erheblich verbessern
WAS Organisationen tun, wenn sie die Flight Levels in ihrem Kontext anwenden
Strategie- und Kennzahlenanalyse 2024
Hast du deine Ziele 2024 erreicht?
Strategie löst Probleme von morgen - Problemlösemethoden, gehen aktuelle Probleme an. Oft werden diese beiden Dinge vermischt.
Ich helfe dir aus der Strategie(nicht)ereichung 2024 die richtigen Schlüsse für 2025 zu ziehen!
Wer folgt Dr. Markus Schmotz?
11 Nutzer folgen Dr. Markus Schmotz.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Stefan Röcker
Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.
Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
Daniel Schmidt
Daniel hat in seiner über 20 jährigen beruflichen Laufbahn an vielen erfolgreichen und nachhaltigen Entwicklungsprojekten mitgearbeitet. Er beschäftigt sich nun seit mehreren Jahren mit dem Thema «digitale Transformation» und hat sich Anfang 2022 in diesem Bereich als Berater, Coach und Umsetzer selbstständig gemacht. Er kennt die Herausforderungen der digitalen Führung und Transformation im...
Mathias Gebhard
“People work better when they know what the goal is and why. It is important that people look forward to coming to work in the morning and enjoy working.” ~ Elon Musk
Dr. Karen Eilers
Als Wirtschaftspsychologin beschäftige ich mich mit Herausforderungen und Lösungsansätzen für Führungskräfte, Teams und Unternehmen in agilen Transformationen. Neben der Forschungsarbeit, Lehre- & Weiterbildungsangebote ist die Begleitung von Unternehmen ein wichtiger Teil meiner Tätigkeit als Leiterin des Instituts für Transformation in Hamburg. Mein Ziel ist es, Erkenntnisse aus der...
Maria Kühn
Die systemisch Organisationsentwicklerin Maria Kühn vereint Pioniergeist und Pippi Langstrumpf -Mentalität. Im Mittelpunkt stehen für sie die Stärkung der Menschen und des Gesamtsystems, die Potenziale des Systems sichtbar zu machen und agile Strukturen aufzubauen. Nützliches stärken, Nötiges verändern: in systemisch-agilen Co-Creation-Settings schafft sie inspirierenden Raum für...
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanMarketPlace?
-
Angebote unterschiedlichster Anbieter von A-Z
-
Platziere Dein eigenes Angebot hier
-
Finde geeignete Angebote für Dein LeanProjekt
Kaizen2go Podcast
In den Episoden geht es um Geschäftsprozesse aller Art. Die Gesprächspartner kommen aus unterschiedlichsten Branchen, Organisationen und Institutionen. Es geht um die Verbesserung der Prozesse, deren Digitalisierung, die Einbeziehung der Menschen und die Auswirkungen auf sie.
Lean, Kaizen, KVP & Co.
Lean, Kaizen, KVP & Co. – Begriffe voller Missverständnisse
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Katharina Geistmann
Als ich vor vielen Jahren in einem kleinen Unternehmen dafür zuständig war, die Produktion zu planen und effizienter zu gestaltet, wurde mir klar, dass mich das Streben nach Effizienz so natürlich für mich ist und mich stark antreibt, dass ich dies hauptberuflich machen wollte. Aus diesem Grund habe ich Weiterbildungen und ein Master-Studium zum Thema Lean Management gemacht. Mit dieser...
Sebastian Allegretti
Sebastian Allegretti ist Trainer, Berater und Lehrbeauftragter für Lean Management, Organisationsmanagement und Digitale Transformation. Er ist Dipl.-Wirt.-Ingenieur, hat einen Master in Business Administration (MBA) mit Weiterbildungen im Bereich Psychologie und Change Management.
Tony Böhme
Strategische Planung & operative Begleitung von Lean Projekten und Transformationen / Einzel- & Prozess-Coaching über alle Hierarchieebenen / Inhouse Trainings & Workshops im Bereich Lean und Change
Christof Sig
ZEIT ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen! Projektlauf-ZEIT, Durchlauf-ZEIT, Liefer-ZEIT... Gemeinsam reduzieren wir nachhaltig unnötige ZEIT und KOSTEN in Ihrem Unternehmen!