Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl
Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl

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LeanOperational ExcellenceDigitalisierungStart-upKMUEntrepreneurshipPodcastSpeaker

Lean Maniac und Operations Professional im Bereich Digitalisierung, Produktion und Supply Chain. Als Interims-COO verantwortlich für die Führung und strategische Ausrichtung der Operationsbereiche von KMU und Startups. Langjährige Erfahrung in der operativen Umsetzung von Konzepten auf Management- und Shopfloor-Level. Erfahren in der Leitung von internationalen Wachstums- und Restrukturierungsprojekten und Teams in den Branchen Industriegüter, Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, FMCG, Packaging, Futtermittel und Greentech.

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Inhalte auf der LeanBase

Artikel im LeanNetwork

Refurbishment-as-a-Service auch für Losgröße 1

Refurbishment-as-a-Service auch für Losgröße 1

Artikel
am 27. Juli 2026 um 11:33 Uhr
Autor: Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl

Heute hatte ich Wolfgang Weingraber zu Gast, Co-Founder von byeagain aus Graz, der gemeinsam mit seinem Mitgründer Jan „Refurbishment-as-a-Service“ für Händler und Marken anbietet. Wir haben …

AI-basierte Prognosen für gute Entscheidungen in der Supply Chain

AI-basierte Prognosen für gute Entscheidungen in der Supply Chain

Artikel
am 16. Juli 2026 um 13:35 Uhr
Autor: Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl

Hallo und servus zur neuen Folge, für die ich mich mit Dr. Eric Weisz, dem Gründer von Circly, getroffen habe. Eric hat mich ins Büro eingeladen und ich kann nur sagen: Es war grandios! Denn …

Die Rolle der Digitalisierung in der Restrukturierung

Die Rolle der Digitalisierung in der Restrukturierung

Artikel
am 17. Juli 2026 um 04:30 Uhr
Autor: Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl

Hallo zur neuen Folge mit Christian Schmehl, Co-Founder der Investmentgesellschaft HYPAX. Christian und ich teilen eine gemeinsame Vergangenheit, und genau deshalb war das Gespräch für mich …

Digitalisierung und die Krux mit Fördermittel

Digitalisierung und die Krux mit Fördermittel

Artikel
am 07. Juli 2026 um 12:49 Uhr
Autor: Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl

Hallo zur neuen Folge, in der ich mit Olaf Binek von B2Digital spreche. Mit B2Digital verfolgt er einen bewusst pragmatischen Ansatz. Im Fokus stehen vor allem KMU also genau jene Betriebe, die …

Das Armageddon der Kommunikation

Das Armageddon der Kommunikation

Artikel
am 06. Juli 2026 um 12:46 Uhr
Autor: Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl

Hallo und willkommen zur neuen Folge, in der ich Jannis Johannmeier, den Gründer der Trailblazers, bei mir zu Gast habe. Jannis ist momentan einer der spannendsten Köpfe der deutschen …

KI und der kulturelle Match im Recruiting

KI und der kulturelle Match im Recruiting

Artikel
am 03. Juli 2026 um 12:43 Uhr
Autor: Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl

Hallo und willkommen zu dieser Folge von Business Unplugged, in der ich Maria Zerhusen, Head of Research beim Berliner Start-up Empion, zu Gast habe. Maria und ich sprechen über die Zukunft des …

Digitalisierung für den Mittelstand

Digitalisierung für den Mittelstand

Artikel
am 02. Juli 2026 um 08:42 Uhr
Autor: Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl

Hallo und willkommen zur Folge mit Benjamin Neubauer von EVOMECS, die mit ihrer Software eine Plattform für eine ganzheitliche Digitalisierung der Produktion anbieten – mit Fokus auf KMU und …

Wir brauchen Leistungssport und keinen Breitensport, um im Konzert mitzuspielen

Wir brauchen Leistungssport und keinen Breitensport, um im Konzert mitzuspielen

Artikel
am 01. Juli 2026 um 12:43 Uhr
Autor: Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl

Willkommen zu Folge 120 in der Philipp Herrmann zu Gast ist - Gründer, Innovationsmacher und jemand, der fest davon überzeugt ist, dass Europas Zukunft vor allem dort entschieden wird, wo …

Wer folgt Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl?

9 Nutzer folgen Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl.

Ralf Volkmer

Ralf Volkmer

Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

Angela Fuhr

Angela Fuhr

Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Achim Hokenmaier

Achim Hokenmaier

Kaizen ist für mich mehr als eine Methode, es ist ein Haltung.Für mich ist die Sicht auf alle Aspekte der Wertschöpfung wichtig - nicht nur Prozesse, Abläufe und Standards. Es ist mir wichtig die gesamte Organisation zu verstehen, die Menschen - Mitarbeiter und Führungskräfte, welche Kommunikation findet statt? Welche Ziele gibt es? Welche Möglichkeiten?

Stefan Röcker

Stefan Röcker

Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.

Daniela Röcker

Daniela Röcker

Seit mehr als 15 Jahren beschäftige ich mit dem Thema Nachhaltigkeit in Unternehmen auf ökonomischer, ökologischer und sozialer Ebene und begleite strategisch. Zusätzlich initiiere ich eigene Nachhaltigkeitsprojekte, wie z.B. 7000seeds, organisiere die "Lange Nacht der Nachhaltigkeit" in Stuttgart und bin beim Soziokratiezentrum Bodensee e.V. tätig. Hier auf der Leanbase baue ich das Thema...

Julia Kolm

Julia Kolm

Julia begleitet Teams mit agilen Methoden und Hypothesen-geleitet dabei, bei der Umsetzung neuer Ideen ihre Nutzer*innen & Kund*innen im Blick zu behalten. Von der Idee zum Produktkonzept bis hin zu digitalen Protoypen und Geschäftsmodell validiert sie Annahmen, damit angedachte Lösungen passen.

LeanBase

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Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH

Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH

Ich bin gelernter und erfahrener Controller. Wertschöpfung ist mein Fokus. Unternehmenssteuerung muss sich sinnvollerweise auf die Geschäftsprozesse beziehen. Nur diese schaffen Wert(e) und sollten daher Managementobjekt sein. Durchgängige Wertschöpfung führt zu Operational Excellence. Das ist mein Thema in diversen Facetten. Agilität ist ein wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung...

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