Geschäftsmodelle – Disruptionsgefährdet oder resilient – Einsichten und Auswege

Was charakterisiert Geschäftsmodelle zwischen diesen beiden Polen? Welche Faktoren können dabei aktiv beeinflusst werden und welche liegen außerhalb unserer Kontrolle? Diese und ähnliche Fragen sind die Grundlage des LeanEvents, die damit nicht nur Geschäftsmodelle beleuchten, sondern Branchen als ganzes ebenso wie die Tätigkeiten, die sich daraus ableiten.

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Beschreibung

Im Detail werfen wir einen Blick auf (äußere) Einflüsse und Charakteristiken von Branchen, Geschäftsmodellen und Tätigkeiten. Dazu gehört das Alter von Branchen, deren Entstehungsgeschichte, der persönlichen Einstieg in eine Branche, die resultierenden Tätigkeiten, der entstehende Kundennutzen. Aus den vielfältigen Ausprägungen leiten sich dann verschiedene Thesen ab, welche die Disruptionsgefährdung oder Resilienz eines Geschäftsmodells beschreiben. Die Teilnehmer können damit das Geschäftsmodell ihres Unternehmens reflektieren, ebenso wie ihre Tätigkeiten im Rahmen dieses Geschäftsmodells.

Referent dieser Veranstaltung ist Götz Müller

Der Schwerpunkt der Arbeit von Götz Müller liegt bei kleinen und mittleren Unternehmen welche sich keine Vollzeitkraft leisten können oder wollen, um die Optimierung ihrer Geschäftsprozesse voranzutreiben. Trotzdem strebt er auch dort danach sich überflüssig zu machen, d.h. die verantwortlichen Personen davon zu überzeugen, dass Lean & Co. auch aus eigener Kraft unabhängig von der Unternehmensgröße zum Einsatz kommen kann.

Diese Veranstaltung bieten wir auch als Inhouse-Veranstaltung an. Bei Interesse gerne eine E-Mail an mail@leanbase.de. Wir setzen uns mit Dir in Verbindung.