Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta.
Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023)
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Aktivitäten
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Niels Pfläging | Red42 hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 10. Dezember 2024 um 17:51 Uhr
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Niels Pfläging | Red42 hat einen Inhalt geteilt, am 06. Dezember 2024 um 11:29 UhrRalf Volkmer hat einen Beitrag geschrieben, am 06. Dezember 2024 um 07:30 UhrWir neigen zu der Annahme, dass Veränderung schwierig sei. Ein weit verbreiteter Irrglaube. Aber noch etwas anderes steht uns im Weg, wenn wir beginnen, über Veränderung und Wandel nachzudenken: Und das sind Ablehnungs- und Blockadenarrative. Tatsächlich gibt es in Organisationen und Zusammenarbeit reichlich solcher Narrative oder Theorien. Hier wie auch in unseren Gesellschaften behindern populäre, teilweise durchaus ansteckende Narrative den Fortschritt oder bremsen ihn ganz aus. Auf jeder Ebene, jeden Tag, zu jeder Stunde.
Ein Artikel von Niels Pfläging | Red42 : https://leanbase.de/publishing/post/nutkw-die-leute-uber-die-giftige-saat-der-ablehnun„Die Leute“: Über die giftige Saat der Ablehnungs- und Blockadenarrative -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 04. Dezember 2024 um 11:32 Uhr
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Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 01. Dezember 2024 um 16:51 UhrJede Organisation hat DREI Strukturen. Das ist Organisationsphysik!
https://www.youtube.com/watch?v=xZDFF8XyFvgOrganisationsphysik: 3 Strukturen, 3 Mächte, 3 Leaderships - und was das mit Lean zu tun hat -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 01. Dezember 2024 um 14:04 UhrIch freue mich darüber, hier auf LeanBase jetzt dieses wichtige Manifest teilen zu können!
https://leanbase.de/downloads/download/tqds2-manifest-fur-beta-lean-agile-arbeit -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag im LeanNetwork kommentiert, am 28. November 2024 um 09:59 UhrRalf Volkmer hat einen Beitrag geschrieben, am 28. November 2024 um 07:30 UhrImpulsbeitrag von Andreas Ritter, Projektleiter für Personal- und Organisationsentwicklung bei der PTA Praxis für Teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH im Rahmen von #StreamAroundTheClock.
https://leanbase.de/publishing/post/lean-agile-und-jetztLean. Agile. Und jetzt? -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 28. November 2024 um 09:58 UhrIn einer neuen, kleinen Videoreihe spreche ich über Businessbuch-Neuerscheinungen des Jahres 2024! 🍎 Im Auftaktvideo stelle ich euch euch eine Businessbuch-Neuerscheinung vor, die mich überrascht hat und die es in sich hat! 🍎 Das Thema ist für Lean absolut entscheidend. Schaut also rein! 🍎
https://www.youtube.com/watch?v=snFBY6sSlCANiels Pfläging über neue Businessbücher in 2024 und ein neues Buch, das ihn besonders überrascht hat
Kontakt & Informationen
E-Mail: niels.pflaeging@redforty2.com
Telefon: 01736821315
Niels Pfläging
qomenius GmbH
Matthias-Claudius-Str. 16
65185 Wiesbaden
Infos zu den Sozialtechnologien von Niels Pfläging:
OpenSpace Beta - open source, veröffentlicht von Silke Hermann & Niels Pfläging 2018
Zellstrukturdesign - open source, veröffentlicht von Niels Pfläging & Silke Hermann 2019
Relative Ziele - open source, veröffentlicht von Niels Pfläging 2021
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Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
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Mary Parker Follett, Kurt Lewin, Douglas McGregor, Peter Drucker & Co. sind meine Helden. Vor einiger Zeit, im Jahr 2014, hab ich mal ein längeres Paper über meine Helden der Führung …
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Berater*innenkollegen berichten mir oft, sie bekämen "Gegenwind" von Kunden, sobald es um anspruchsvollere Themen von Veränderung, Lean-Transformation und Organisationsgestaltung gehe. Ein …
Lean-Transformation ganzer Unternehmen in wenigen Monaten: Wie geht das? Ein Erfahrungsbericht
Lean-Transformation gilt als langwierig und schwer. Die Transformation ganzer Unternehmen nach Lean-Prinzipien gilt gar als utopisch oder unmöglich. Zu Unrecht. Denn mit OpenSpace Beta liegt …
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Von Hier nach Neu im Jetzt: Change als Flippen (BetaCodex Network Whitepaper)
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Performancesysteme und Relative Ziele (BetaCodex Network Whitepaper)
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Wie die drei Strukturen der Organisation funktionieren, wie sie interagieren – und was das für die Entstehung von Leistung bedeutet In diesem Whitepaper stellten Niels Pfläging und Silke …
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Heide Fischer
Heide Fischer ist Wirtschaftsingenieurin, REFA-Industrial Engineer und Lean-Expertin. Als Computerspezialistin hat sie sich der Weitergabe ihrer Erfahrungen in der Prozessoptimierung mit digitalen Templates und Onlinekursen verschrieben. Sie ist davon überzeugt, dass durch die Verknüpfung der Online- und Offline-Beratung große Effizienz-Potenziale erschlossen werden können.
Sebastian Blinkner
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Unsere Verpflichtung besteht darin, unsere Kunden zum Erfolg zu führen. Für den Erfolg unserer Kunden setzen wir daher unsere gesamte Kompetenz, unser Engagement und unsere Projektmanagement-Erfahrung ein. Bei allen Fragestellungen stehen wir unseren Kunden zur Seite. Wir konzipieren Opex-Projekte, kennen die Branche unserer Kunden und helfen ihnen, Probleme zu lösen. Für die fortlaufende...
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Ich bin Unternehmerin, Geschäftsfrau und Autorin. Vor allem aber bin ich Business-Humanistin. Ich bin Geschäftsführerin von qomenius GmbH und Red42, Entwicklerin von OpenSpace Beta und Zellsturkturdesign. Beruflich fühle ich mich besonders dort zuhause, wo sich Unternehmen, Gesellschaft und Politik begegnen. Zu meinen Büchern gehören der Bestseller Komplexithoden (2015), Zellstrukturdesign...
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
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Seit über 10 Jahren Lean Anwender in verschiedenen Organisationen. Vom Automobilzulieferer bis zum KMU, habe ich die verschiedenen Lean Systeme kennen gelernt. Am Ende geht es immer darum eine nachhaltig selbstlernende Organisation nach dem PDCA Ansatz zu entwickeln.
Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...