
Bülent Yurdakul
Unsere Verpflichtung besteht darin, unsere Kunden zum Erfolg zu führen.
Für den Erfolg unserer Kunden setzen wir daher unsere gesamte Kompetenz, unser Engagement und unsere Projektmanagement-Erfahrung ein. Bei allen Fragestellungen stehen wir unseren Kunden zur Seite. Wir konzipieren Opex-Projekte, kennen die Branche unserer Kunden und helfen ihnen, Probleme zu lösen. Für die fortlaufende Optimierung eines Produkts, Prozesses oder Unternehmensperformance vermitteln wir den Mitarbeitern unserer Kunden die dafür benötigten Methoden.
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Telefon: +491732856431
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Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Stefan Röcker
Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.

Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Erfinder/Co-Entwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Ich bin Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier...
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MARSCHOLLEK
Mit technischem Fundament als Dipl.-Ing. Maschinenbau, betriebswirtschaftlichem Weitblick durch den M.Sc. Business Management und der Präzision eines Lean Six Sigma Black Belts verbinde ich Technik, Wirtschaft und Methodik zu messbaren Verbesserungen. Seit dem 01.01.2025 setze ich meine Leidenschaft für OpEx bei medac ein. Ob bei der Analyse von Wertströmen, der Einführung von Lean-Methoden...

Christian Jerke
Gern unterstütze ich bei der Transformation von Unternehmen zur Erhöhung der Effektivität, der Steigerung der Effizienz und Verankerung von methodischem Wissen und damit Kulturveränderung über alle Hierarchieebenen hinweg. Mein Tätigkeitsfeld umfasst Managementsysteme der Verbesserungsfelder Qualität, Six Sigma, LEAN, Agile, Scrum und Kulturwandel in den Rollen Projektleiter, Experte, Coach und...

Dominik Vollmer
Als Lean Management-Berater, Six Sigma Master Black Belt und Trainer habe ich mehr als 80 Projekte durchgeführt und mehr als 500 Mitarbeiter und Führungskräfte in Konzepten wie Lean, Six Sigma und Change Management trainiert und in der begleitenden Projektanwendung gecoacht.

Johannes Stiefel
Ich beschaftige mich in erster Linie mit der kennzahlengestützte Steuerung und Optimierung von Prozessen und Kosten sowie der Anwendung von Lean Six Sigma Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktion und den daran angrenzenden Bereichen.
