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Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
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LeanAroundTheClock
Größtes LeanEvent im deutschsprachigen Raum Szenetreffen der deutschsprachigen LEANcommunity Ohne Namensschild und Hierarchie – come as you are
Die Mischung aus Impulsbeiträgen auf der Hauptbühne, den Impulsen auf den Aktions- und Themenflächen sowie den zahlreichen Fachgesprächen an den Ständen der Aussteller und letztlich den Vorträgen im Speaker's Corner ist das, was unsere Gäste schätzen. Es war schon immer so, dass wir uns als eine Art Raumgestalter sehen. Was letztlich geschieht, geben wir nicht vor, sondern entscheiden die Teilnehmenden selbst. Auch deshalb gibt es bei uns keine Pausen, keine Namensschilder und keine Vorgaben, wer wann was zu tun hat.

LeanOnlineAcademy
Die LeanOnlineAcademy bringt Dein Wissen auf ein höheres Level – egal, ob Du neu in dieses spannende und umfangreiche Themenspektrum einsteigst oder schon fortgeschrittene Kenntnisse hast! Lerne in über 300 LernModulen zu unterschiedlichsten Themen: Geschäftsprozessorganisation, Kaizen, KVP, Agile, Industrie 4.0 und viele mehr!

LeanEvents
Veröffentliche Dein Event oder Seminar auf der LeanBase Profitiere von unserer Reichweite und werde sichtbar Organisiere Deine Veranstaltung über unser Event-Tool
LeanGreen
Mit LeanManagement zu mehr Nachhaltigkeit Praxisorientiertes Event plus Wissenschaft, Medien und Politik Impulse für Deine Nachhaltigkeitsstrategie

Auf LeanDownload findest Du rund um die Themen Lean, Agile, Leadership und Organisationsentwicklung in den verschiedenen Kategorien kostenfreie und kostenpflichtige Downloads. Die Angebote dort kommen sowohl von der LeanBase selbst und auch von Mitgliedern der deutschsprachigen LeanCommunity.

LeanSimulation
In der LeanSimulation bilden wir einen kompletten Geschäftsprozess ab – selbstverständlich inklusive Kunde und Lieferant. Richtig, einen vollständigen Geschäftsprozess und nicht nur einen Produktionsprozess.
LeanBaseAward
Für Unternehmen und Trainings-/Beratungsorganisationen Auszeichnung für Deine Ideen und Aktivitäten Auswahl durch Jury und #germanLEANCommunity

LeanStammtisch
Regional, persönlich, off- und online Fachaustausch in kleiner Runde Regelmäßig und bundesweit
LeanMarketPlace
Angebote unterschiedlichster Anbieter von A-Z Platziere Dein eigenes Angebot hier Finde geeignete Angebote für Dein LeanProjekt

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LeanLexicon
LeanWissen von A-Z Begriffe, Konzepte, Modelle Alles an einem Platz
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
LeanDownloads
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64 Fragen und Antworten zu Lean
#LeanQuestions ist unser Nachschlagewerk für Dich und bietet Dir eine umfassende und praxisnahe Sammlung von 64 Fragen und ausführlichen Antworten, die Dir helfen werden, die Grundlagen sowie …

Das Spaghetti-Diagramm
Das Spaghetti-Diagramm ist ein einfaches, aber effektives Werkzeug, um die Sichtbarkeit von Material- und Informationsflüssen zu erhöhen und Engpässe zu identifizieren. Weitere Informationen zu …

Das SIPOC-Modell
SIPOC steht für Suppliers (Lieferanten), Inputs (Eingaben), Processes (Prozesse), Outputs (Ausgaben) und Customers (Kunden).SIPOC ist ein Framework zur Prozessanalyse und -dokumentation, das in …

5S Checklisten für den Produktions- und Bürobereich
Die 5S-Methode bietet Organisationen eine effektive Möglichkeit, Effizienz und Ordnung am Arbeitsplatz zu fördern. Durch die Umsetzung der fünf Schritte können Unternehmen Verschwendung …

Die A3-Methodik
Die A3-Methodik bezieht sich auf ein spezifisches Format für die Problemlösung und die Kommunikation von Informationen in einer strukturierten Art und Weise. Der Name "A3" leitet sich von der …

Die ABC-XYZ-Analyse
Die ABC-XYZ-Analyse ist eine Methode des Bestandsmanagements und der Lagerhaltung, die dabei hilft, Produkte nach ihrer Wertigkeit und ihrer Nachfrage zu klassifizieren. Sie basiert auf der …

Die OEE-Analyse
Die OEE-Analyse steht für Overall Equipment Effectiveness ist eine Methode zur Bewertung der Leistung und Effizienz von Produktionsanlagen. Dieses Angebot umfasst eine auf der Basis von Excel …
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5S ist eine bewährte Methode, die ihren Ursprung in der Lean-Philosophie hat. Sie zielt darauf ab, Arbeitsplätze zu optimieren, indem sie ein strukturiertes und effizientes Umfeld …
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LeanSimulation
Veränderungen in Geschäftsprozessen scheitern oft weniger an dem Verständnis von Prozessen oder der Akzeptanz der technischen Abläufe, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen, …

Lean Management und Nachhaltigkeit
Lean Management und Nachhaltigkeit bezeichnet teilen wesentliche Gemeinsamkeiten in Zielen und Ansätzen. Beide verfolgen das Ziel, die Effizienz, die Effektivität & Wirksamkeit von …

Lean sichtbar machen: Wirkung für CFO & Führung
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Die ersten 100 Tage im Lean/OPEX: Was wirklich zählt
Viele Lean-Programme scheitern schon im Start.Der Vortrag zeigt, wie man in den ersten 100 Tagen die richtigen Prioritäten setzt: Engpass, Stabilität, klare Steuerungslogik. Dazu: wirksames …

KI trifft Klarheit: Dein Weg zur smarten Problemlösung
In diesem Workshop erleben Teilnehmende live, wie strukturierte Problemlösung funktioniert – und wie sie durch digitale Tools wie kyro effizienter wird. Statt Theorie gibt es echte Aha-Momente …

Makigami – Effiziente Prozesse in Verwaltung und Klinikbetrieb
Viele Klinikabläufe funktionieren „irgendwie“ – doch Zeit, Ressourcen und Fehlerpotenziale bleiben ungenutzt. In unserer Veranstaltung lernen Sie, wie Sie mit der Makigami-Methode …

Lean Management im Krankenhaus: Vom Expertensystem zum modernen Managementsystem
Krankenhäuser sind hochkomplexe Expertenorganisationen, geprägt von Fachwissen, Tradition und klaren Hierarchien. Doch diese Strukturen geraten zunehmend ins Spannungsfeld von …

LeanHealthcare – Herkunft, Methoden und Führung für eine nachhaltige Transformation
Steigende Kosten, knappe Ressourcen, hoher Qualitätsanspruch – das Gesundheitswesen steht unter Druck. Entdecken Sie, wie Lean Management Prozesse stabilisiert, Verschwendung reduziert und eine …
Wer folgt LeanBase?
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Dietmar Geiger
Freiberuflicher Berater für Produktions- und Prozessoptimierung. Ich unterstütze Produktionsunternehmen bei der Verbesserung und Optimierung von Produktionsabläufen.

Roman P. Büchler
Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.

Mathias Gebhard
“People work better when they know what the goal is and why. It is important that people look forward to coming to work in the morning and enjoy working.” ~ Elon Musk

Maria Kühn
Die systemisch Organisationsentwicklerin Maria Kühn vereint Pioniergeist und Pippi Langstrumpf -Mentalität. Im Mittelpunkt stehen für sie die Stärkung der Menschen und des Gesamtsystems, die Potenziale des Systems sichtbar zu machen und agile Strukturen aufzubauen. Nützliches stärken, Nötiges verändern: in systemisch-agilen Co-Creation-Settings schafft sie inspirierenden Raum für...

Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Erfinder/Co-Entwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Ich bin Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) und "What...

Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl
Lean Maniac und Operations Professional im Bereich Digitalisierung, Produktion und Supply Chain. Als Interims-COO verantwortlich für die Führung und strategische Ausrichtung der Operationsbereiche von KMU und Startups. Langjährige Erfahrung in der operativen Umsetzung von Konzepten auf Management- und Shopfloor-Level. Erfahren in der Leitung von internationalen Wachstums- und...

Dr. Markus Schmotz
Als Ex-"Head of Global Operational Excellence" eines Weltkonzerns weiss Markus, wie Strategie operationalisiert wird, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Mit 15 Jahren Erfahrung in Agilen und Lean Umgebungen hat er seine Expertise in den Bereichen F&E, Programm- und Projektmanagement, System Engineering, Agile Coaching, Lean Management und OpEx unter Beweis gestellt. Er weiss wie Öl...

Freiraum Bande
No More Kuddelmuddel! Lean ohne Klimbim und Fachchinesich, für Beginner aus der Industrie. Präsenz Kurse zum Durchstarten, Wissen und Tipps für die Ohren und zum Lesen, Projekte vor Ort
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Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Janine Kreienbrink
Ich beschäftige mich seit Jahren damit, vom Kunden aus zu denken und interdisziplinäre Teams und interne Prozesse an den Kundenwünschen auszurichten.

Sascha Andrawas
Das größte Netzwerk der Lebensmittelindustrie D-A-CH. Die AKADEMIE und BERATUNGSINSTITUT der Lebensmittel- und Zulieferindustrie D-A-CH

T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...


