LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
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LeanBase hat einen Inhalt geteilt, am 14. Dezember 2024 um 09:40 Uhr Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 13. Dezember 2024 um 14:51 Uhr![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1754" height="1240"/>)
Neue Eventankündigung! Am 25. März gibt's erstmals meinen neuen Kurzworkshop "Die Zukunft der #LeanTransformation". Jetzt über LeanBase
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LeanPublishing
Fachartikel, Portraits und Interviews Podcasts, Videos, Comics Neue Entwicklungen und Standpunkte diskutieren
LeanAroundTheClock
Größtes LeanEvent im deutschsprachigen Raum Szenetreffen der deutschsprachigen LEANcommunity Ohne Namensschild und Hierarchie – come as you are
Die Mischung aus Impulsbeiträgen auf der Hauptbühne, den Impulsen auf den Aktions- und Themenflächen sowie den zahlreichen Fachgesprächen an den Ständen der Aussteller und letztlich den Vorträgen im Speaker's Corner ist das, was unsere Gäste schätzen. Es war schon immer so, dass wir uns als eine Art Raumgestalter sehen. Was letztlich geschieht, geben wir nicht vor, sondern entscheiden die Teilnehmenden selbst. Auch deshalb gibt es bei uns keine Pausen, keine Namensschilder und keine Vorgaben, wer wann was zu tun hat.
LeanOnlineAcademy
Die LeanOnlineAcademy bringt Dein Wissen auf ein höheres Level – egal, ob Du neu in dieses spannende und umfangreiche Themenspektrum einsteigst oder schon fortgeschrittene Kenntnisse hast! Lerne in über 300 LernModulen zu unterschiedlichsten Themen: Geschäftsprozessorganisation, Kaizen, KVP, Agile, Industrie 4.0 und viele mehr!
LeanEvents
Veröffentliche Dein Event oder Seminar auf der LeanBase Profitiere von unserer Reichweite und werde sichtbar Organisiere Deine Veranstaltung über unser Event-Tool
LeanGreen
Mit LeanManagement zu mehr Nachhaltigkeit Praxisorientiertes Event plus Wissenschaft, Medien und Politik Impulse für Deine Nachhaltigkeitsstrategie
Auf LeanDownload findest Du rund um die Themen Lean, Agile, Leadership und Organisationsentwicklung in den verschiedenen Kategorien kostenfreie und kostenpflichtige Downloads. Die Angebote dort kommen sowohl von der LeanBase selbst und auch von Mitgliedern der deutschsprachigen LeanCommunity.
2050 ist das Bargeld abgeschafft, Produkte werden ausschließlich mit „true costs“ gehandelt. Das duale Bildungssystem ist Geschichte und Unternehmen bilden ihren Nachwuchs selbst aus, da die Halbwertszeit von Berufsbildern immer schneller schrumpft. Produktion findet zu 100% lokal statt, da globale Lieferketten aufgrund bürokratischer Vorgaben und politischer Instabilität obsolet sind, und Forschung, Entwicklung sowie Wartung finden nur noch im Industrial Metaverse statt.
Angenommen, dies wäre keine Fiktion, was würde dies für Organisationen bedeuten? Wie müssten sich heute schon Organisationen strategisch ausrichten? Diese und andere Fragen, aber auch weitere Themen wollen wir auf unserer ersten #Position2050 mit Dir diskutieren.
LeanSimulation
In der LeanSimulation bilden wir einen kompletten Geschäftsprozess ab – selbstverständlich inklusive Kunde und Lieferant. Richtig, einen vollständigen Geschäftsprozess und nicht nur einen Produktionsprozess.
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Für Unternehmen und Trainings-/Beratungsorganisationen Auszeichnung für Deine Ideen und Aktivitäten Auswahl durch Jury und #germanLEANCommunity
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LeanWissen von A-Z Begriffe, Konzepte, Modelle Alles an einem Platz
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Artikel im LeanNetwork
LeanDownloads
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Das Spaghetti-Diagramm
Das Spaghetti-Diagramm ist ein einfaches, aber effektives Werkzeug, um die Sichtbarkeit von Material- und Informationsflüssen zu erhöhen und Engpässe zu identifizieren. Weitere Informationen zu …
Das SIPOC-Modell
SIPOC steht für Suppliers (Lieferanten), Inputs (Eingaben), Processes (Prozesse), Outputs (Ausgaben) und Customers (Kunden).SIPOC ist ein Framework zur Prozessanalyse und -dokumentation, das in …
5S Checklisten für den Produktions- und Bürobereich
Die 5S-Methode bietet Organisationen eine effektive Möglichkeit, Effizienz und Ordnung am Arbeitsplatz zu fördern. Durch die Umsetzung der fünf Schritte können Unternehmen Verschwendung …
Die A3-Methodik
Die A3-Methodik bezieht sich auf ein spezifisches Format für die Problemlösung und die Kommunikation von Informationen in einer strukturierten Art und Weise. Der Name "A3" leitet sich von der …
Die ABC-XYZ-Analyse
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Die OEE-Analyse steht für Overall Equipment Effectiveness ist eine Methode zur Bewertung der Leistung und Effizienz von Produktionsanlagen. Dieses Angebot umfasst eine auf der Basis von Excel …
Die 5S-Methode kompakt
5S ist eine bewährte Methode, die ihren Ursprung in der Lean-Philosophie hat. Sie zielt darauf ab, Arbeitsplätze zu optimieren, indem sie ein strukturiertes und effizientes Umfeld …
Präsentation Shopfloor Management
Typischerweise umfasst Shopfloor Management regelmäßige Besprechungen und Kommunikation auf dem Shopfloor, um die Mitarbeiter einzubeziehen, Probleme zu identifizieren, Lösungen zu finden und …
LeanEvents
LiveStream vom LeanAroundTheClock
Du kannst am 13. und 14. März nicht persönlich beim LeanAroundTheClock dabei sein? Kein Problem! Dank unseres LiveStreams hast du die Möglichkeit, alle Vorträge von der Hauptbühne bequem von …
Six Sigma White Belt – Ihr interaktiver Einstieg ins Prozessmanagement
Erleben Sie Six Sigma praxisnah! Dieser Online-Workshop vertieft die Grundlagen aus unserem White Belt Training. Klären Sie offene Fragen, wiederholen Sie zentrale Inhalte und entwickeln Sie …
Erfolgreich mit Training Within Industry (TWI): Praxisnahe Strategien für mehr Produktivität und Qualität
Entdecken Sie die praktische Anwendung von Training Within Industry (TWI) und erfahren Sie, wie strukturierte Arbeitsunterweisungen, bessere Arbeitsbeziehungen und effektive Methoden Ihren …
Quality Circle – Engagement auf dem Shopfloor aktivieren und nachhaltig fördern
Quality Circles sind eine der effektivsten Ansätze, um die Kompetenz und das Engagement der Mitarbeitenden auf dem Shopfloor zu stärken und nachhaltige Verbesserungen voranzutreiben. Ihr Erfolg …
FMEA – Risiken minimieren, Qualität sichern, Wissen nutzen
Die Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse (FMEA) ist weit mehr als nur ein Tool zur Fehlervermeidung – sie ist ein strategisches Instrument, das Produkte und Prozesse von Anfang an sicherer und …
SMED – Der Schlüssel zu kürzeren Durchlaufzeiten und höherer Profitabilität
Kleine Losgrößen, flexible Prozesse und schnelle Reaktionen auf Kundenbestellungen – diese Anforderungen prägen moderne Produktionsumgebungen. Doch ohne effiziente Rüstprozesse bleiben diese …
5S neu gedacht – Wie Sie Potenziale freisetzen, statt Widerstand zu erzeugen
Die 5S-Methode wird in vielen Unternehmen als Einstieg in Lean Management eingesetzt – oft jedoch mit einer zu einseitigen, methodischen Fokussierung. Die Folge? Statt echter Verbesserungen …
Pareto war gestern - Einstieg in die Theory of Constraints (TOC) - mit einem Handgriff die Durchsatzbremse lösen
Toyota setzt es ein, Jeff Bezos empfiehlt es – die Theory of Constraints (TOC) nach Goldratt ist der geheime Hebel für effektives Management. Hier geht’s darum, den einen Engpass im System zu …
Wer folgt LeanBase?
21 Nutzer folgen LeanBase.
Roman P. Büchler
Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.
Mathias Gebhard
“People work better when they know what the goal is and why. It is important that people look forward to coming to work in the morning and enjoy working.” ~ Elon Musk
Maria Kühn
Die systemisch Organisationsentwicklerin Maria Kühn vereint Pioniergeist und Pippi Langstrumpf -Mentalität. Im Mittelpunkt stehen für sie die Stärkung der Menschen und des Gesamtsystems, die Potenziale des Systems sichtbar zu machen und agile Strukturen aufzubauen. Nützliches stärken, Nötiges verändern: in systemisch-agilen Co-Creation-Settings schafft sie inspirierenden Raum für...
Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...
Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl
Lean Maniac und Operations Professional im Bereich Digitalisierung, Produktion und Supply Chain. Als Interims-COO verantwortlich für die Führung und strategische Ausrichtung der Operationsbereiche von KMU und Startups. Langjährige Erfahrung in der operativen Umsetzung von Konzepten auf Management- und Shopfloor-Level. Erfahren in der Leitung von internationalen Wachstums- und...
Dr. Markus Schmotz
Markus ist ein Agile-Lean Catalyst, der es hervorragend versteht, Führung, systemische Selbstreflexion und Wertschöpfung für außergewöhnliche Ergebnisse zu kombinieren. Mit 15 Jahren Erfahrung in Agilen und Lean Umgebungen hat er seine Expertise in den Bereichen F&E, Programm- und Projektmanagement, System Engineering, Agile Coaching, Lean Management und Operational Excellence unter Beweis...
Freiraum Bande
No More Kuddelmuddel! Lean ohne Klimbim und Fachchinesich, für Beginner aus der Industrie. Präsenz Kurse zum Durchstarten, Wissen und Tipps für die Ohren und zum Lesen, Projekte vor Ort
Rainer Oszcipok
ELOXESS Logistics Consulting UG (haftungsbeschränkt) Wir helfen Start-Ups und KMUs aus Produktion und Handel dabei, bei minimalem Ressourceneinsatz ihre maximale Logistikperformance auf die Straße zu bringen. ✅ Green Logistik Transformierung für Start-Ups + KMU ✅ Green Freight Tendermanagement ✅ CO₂ + Kosten sparen ✅ klimafreundliche Lieferketten ✅ Top-Logistikpartner + Wettbewerbsvorsprung...
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Lean Management ist keine von diesen neuen, hippen Trend Methoden. Lean hat bereits Historie. Tatsächlich ist es auch viel mehr als nur eine Methode, es ist eine Philosophie. Sie bringen mit …
Shopfloor-Held:innen: Die Unsichtbaren
Wir brauchen Ihre Hilfe! In unserer neuen Initiative möchten wir Menschen würdigen, die in Unternehmen wertvolle Arbeit leisten, aber oft anonym bleiben: die Held:innen vom Shopfloor. Über …
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Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...
Janine Kreienbrink
Ich beschäftige mich seit Jahren damit, vom Kunden aus zu denken und interdisziplinäre Teams und interne Prozesse an den Kundenwünschen auszurichten.
Petra Krämer
Ich unterstütze Menschen und Gruppen dort, wo sie sich selbst gern verbessern/verändern wollen. Ich helfe Ihnen am Trend der Zeit zu bleiben und neue Themen/Trends zu erkennen/erproben. Sie entscheiden, dann was gut für Sie und/oder das Unternehmen ist. Neurowissenschaften und welche Auswirkungen, die Erkenntnisse auf uns als Mensch und auf die Zusammenarbeit in Unternehmen haben, haben es mir...
