Die A3-Methodik
Die A3-Methodik bezieht sich auf ein spezifisches Format für die Problemlösung und die Kommunikation von Informationen in einer strukturierten Art und Weise. Der Name "A3" leitet sich von der Größe des Papiers ab, auf dem die Informationen in einer A3-Größe (ca. 11x17 Zoll oder 297x420 mm) dargestellt werden.
Weitere Informationen zu diesem Angebot ist weiter unten unter "Beschreibung" zu finden.
Teilen
| Anbieter | LeanBase |
|---|---|
| Preis | Kostenfrei |
| Kategorie | Checklisten & Formulare |
Beschreibung
Dieses Angebot umfasst eine A3-Methodik als Excel-Vorlage, sowie eine zusammenfassende Beschreibung (3.045 Zeichen inkl. Leerzeichen).
Die A3-Methodik wurde ursprünglich von Toyota entwickelt und ist ein zentrales Element des Toyota Production Systems (TPS) und des Lean Management. Sie ist darauf ausgerichtet, Probleme zu identifizieren, die Ursachen zu analysieren und Maßnahmen zur Lösung zu entwickeln. Die Methode fördert auch die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch zwischen verschiedenen Hierarchieebenen.
Die A3-Methodik ermöglicht es Probleme in einem kompakten Format darzustellen und erleichtert die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teammitgliedern und Führungsebenen. Sie fördert eine datenbasierte und lösungsorientierte Denkweise und unterstützt kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Organisationen.
Häufig ist zu lesen, dass die A3-Methodik auf Joseph M. Juran. Joseph M. Juran war ein angesehener Berater und Experte im Bereich Qualitätsmanagement, und er hatte eine enge Beziehung zu Toyota und insbesondere zu Eiji Toyoda, dem ehemaligen Präsidenten von Toyota Motor Corporation. Juran wurde in den 1950er Jahren von Eiji Toyoda eingeladen, Toyota zu besuchen und seine Expertise im Bereich Qualitätsmanagement einzubringen.
Obwohl Juran wahrscheinlich nicht direkt an der Entwicklung der A3-Methode beteiligt war, kann man sagen, dass seine Expertise und Beratung eine allgemeine Rolle bei der Gestaltung der Qualitätsmanagementpraktiken bei Toyota gespielt haben, die wiederum die Entwicklung des Lean-Managements und der Methoden wie A3 beeinflusst haben.
Du möchtest mehr über die A3-Methodik erfahren? Auf der LeanOnlineAcademy findest Du dazu ein kostenfreies LernModul mit weiteren interessanten Hinweisen.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon Position2050?
-
Robuste Unternehmen oder Handelskriege
-
Blicke in die Zukunft
-
Demokratische Dispute oder populistische Hetze
Weitere Inhalte auf Downloads
Die 5S-Methode kompakt
5S ist eine bewährte Methode, die ihren Ursprung in der Lean-Philosophie hat. Sie zielt darauf ab, Arbeitsplätze zu optimieren, indem sie ein strukturiertes und effizientes Umfeld …
Präsentation Shopfloor Management
Typischerweise umfasst Shopfloor Management regelmäßige Besprechungen und Kommunikation auf dem Shopfloor, um die Mitarbeiter einzubeziehen, Probleme zu identifizieren, Lösungen zu finden und …
5S Checklisten für den Produktions- und Bürobereich
Die 5S-Methode bietet Organisationen eine effektive Möglichkeit, Effizienz und Ordnung am Arbeitsplatz zu fördern. Durch die Umsetzung der fünf Schritte können Unternehmen Verschwendung …
Das 4P-Modell & die 14 Prinzipien des Toyota-Wegs
Jeffrey K. Liker hat in seinem Buch "The Toyota Way" die 14 Prinzipien des Lean Management beschrieben und diese seinem 4P-Modell zugeordnet. Dabei stehen die vier P für Philosophie, Prozess, …
