Die 5S-Methode kompakt
5S ist eine bewährte Methode, die ihren Ursprung in der Lean-Philosophie hat. Sie zielt darauf ab, Arbeitsplätze zu optimieren, indem sie ein strukturiertes und effizientes Umfeld schafft.
Weitere Informationen zu diesem Angebot ist weiter unten unter "Beschreibung" zu finden.
Teilen
| Anbieter | LeanBase |
|---|---|
| Preis | 0,50 € (zzgl. 19% MwSt.) |
| Kategorie | Präsentationen |
Beschreibung
Dieses Angebot umfasst eine zusammenfassende Präsentation über die Methode 5S, sowie eine zusammenfassende Beschreibung (3.108 Zeichen inkl. Leerzeichen).
5S ist eine Methode zur Organisation und Verbesserung von Arbeitsplätzen, die in der Lean-Management-Philosophie verwurzelt ist. Sie besteht aus fünf Schritten, die jeweils von einem japanischen Begriff repräsentiert werden. Der erste Schritt ist das Sortieren (Seiri), bei dem unnötige Gegenstände entfernt werden, um den Arbeitsplatz zu entrümpeln und nur das Nötigste zu behalten. Im zweiten Schritt, dem Systematisieren (Seiton), wird ein strukturierter Platz für alle verbleibenden Gegenstände geschaffen, um eine effiziente und einfache Auffindbarkeit zu ermöglichen. Als Nächstes kommt das Säubern (Seiso), bei dem der Arbeitsplatz gründlich gereinigt wird, um Sauberkeit, Ordnung und Sicherheit zu gewährleisten.
Der vierte Schritt ist das Standardisieren (Seiketsu), bei dem Standards und Verfahren entwickelt werden, um sicherzustellen, dass die 5S-Methode kontinuierlich angewendet wird und ein konsistenter Arbeitsplatz geschaffen wird. Schließlich kommt die Selbstdisziplin (Shitsuke) als fünfter Schritt, bei dem die Einhaltung der 5S-Prinzipien zur Gewohnheit gemacht wird, indem Regeln und Überwachungssysteme implementiert werden.
Du möchtest tiefer in das Thema einsteigen und mehr darüber erfahren wie Du 5S nicht nur unter methodischen Aspekten nutzen kannst? Neben dem kostenfreien 5S ZahlenGame bieten wir Dir im Rahmen unseres Angebotes von LeanTransferLearning insgesamt 12 Online-Lern-Module mit einer Gesamtdauer von über zwei Stunden, sowie die jeweils verwendeten Vortragsfolien und weitere interessante Information zu 5S in der Praxis an.
Das Ziel von 5S besteht darin, eine optimierte Arbeitsumgebung zu schaffen, die Verschwendung reduziert, die Effizienz steigert und die Sicherheit am Arbeitsplatz verbessert. Unternehmen können durch die Anwendung der 5S-Methode ihre Produktivität erhöhen, die Qualität verbessern und die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern. Indem sie Arbeitsplätze organisieren und optimieren, können sie Verschwendung minimieren und einen effizienten und angenehmen Arbeitsplatz schaffen.
Auf der LeanOnlineAcademy findest Du zu dieser Methode ein kostenfreies LernModul das Dir einen zusätzlichen Überblick gibt und ein zusätzlich eine kritische Auseinandersetzung über die Anwendung mit dieser Methode von Mari Furukawa-Caspary mit dem Titel "Warum es falsch ist 5S einzuführen, damit die Mitarbeiter keine Suchzeiten haben!".
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanMarketPlace?
-
Angebote unterschiedlichster Anbieter von A-Z
-
Platziere Dein eigenes Angebot hier
-
Finde geeignete Angebote für Dein LeanProjekt
Lean Office-Umsetzung leicht gemacht
Optimieren Sie Ihre Büroprozesse, steigern Sie die Effizienz und reduzieren Sie Verschwendung mit unserer Lean Office-Strategie. Wir helfen Ihnen, die Produktivität zu maximieren, während Sie Kosten senken und Ihre Flexibilität erhöhen.
Kaizen2go Podcast
In den Episoden geht es um Geschäftsprozesse aller Art. Die Gesprächspartner kommen aus unterschiedlichsten Branchen, Organisationen und Institutionen. Es geht um die Verbesserung der Prozesse, deren Digitalisierung, die Einbeziehung der Menschen und die Auswirkungen auf sie.
Weitere Inhalte auf LeanDownloads
Die A3-Methodik
Die A3-Methodik bezieht sich auf ein spezifisches Format für die Problemlösung und die Kommunikation von Informationen in einer strukturierten Art und Weise. Der Name "A3" leitet sich von der …
5S Checklisten für den Produktions- und Bürobereich
Die 5S-Methode bietet Organisationen eine effektive Möglichkeit, Effizienz und Ordnung am Arbeitsplatz zu fördern. Durch die Umsetzung der fünf Schritte können Unternehmen Verschwendung …
In 5 Schritten Kosten senken, Produktivität steigern und Mitarbeiter an das Unternehmen binden mit Lean Administration
Sie erfahren, wie Sie als Unternehmen flexibel auf die aktuellen Herausforderungen reagieren können, indem Sie Schritt für Schritt exzellente Organisationsstrukturen aufbauen und dadurch Kosten …
Kosten senken und exzellente Organisationsstrukturen aufbauen mit dem innovativen Zertifikatslehrgang zum Manager Lean Administration
Die aktuellen Herausforderungen für Unternehmen sind enorm: steigende Kosten, ständig neue bürokratische Regelungen und dann noch der Fachkräftemange...... Eine gute Nachricht: dazu gibt es …
