Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta.
Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023)
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Aktivitäten
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Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 28. November 2024 um 09:56 UhrIm 2. Teil meiner neuen Videoreihe spreche ich über eine weitere Businessbuch-Neuerscheinung des Jahres 2024! 🍎 Diesmal geht's um eine Businessbuch-Neuerscheinung, auf die ich sozusagen "sehnsüchtig gewartet" habe. Ein sehr spezielles Managementbuch!
https://www.youtube.com/watch?v=ObxriNQSIm0
Niels Pfläging über eine Businessbuch-Neuerscheinung, auf die er regelrecht sehnsüchtig gewartet hat -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Inhalt geteilt, am 25. November 2024 um 17:30 UhrAngela Fuhr hat einen Beitrag geschrieben, am 25. November 2024 um 17:30 Uhr"Deswegen ist dm da, aber Schlecker ist nicht mehr da", sagt Niels Pfläging | Red42 . Der Organisationsforscher, Berater und Aktivist für einen radikalen Humanismus in Unternehmen erklärt im exklusiven Interview mit LeanBase.de, was dm-drogerie markt, die Handelsbanken in Schweden, Toyota, Southwest Airlines, W.L. Gore, Semco, Egon Zehnder International, Aldi oder Buurtzog anders machen - und was es bedeutet, Unternehmer im 21. Jahrhundert zu sein.
https://leanbase.de/publishing/post/wenn-ich-ein-unternehmer-sein-mochte-muss-ich-mir"Wenn ich ein Unternehmer sein möchte, muss ich mir ein aufgeklärtes Menschenbild zu eigen machen" – Interview mit Niels Pfläging -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 22. November 2024 um 23:53 UhrIch hab einen Nachruf auf Change Management (1992 - 2018) verfasst - in englischer Sprache.
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7265815498821431296 -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 21. November 2024 um 10:57 UhrSei dabei!
#betacodex #openspacebeta #zellstrukturdesign #relativeziele #transformation #change #organisationsgestaltung #organisationsdesign #beratung #leadership
https://www.redforty2.com/product-page/fastumsonsttag -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 04. November 2024 um 17:03 UhrJeeeeeeeeeeeeeetzt vorbestellen!
Die Neuauflage - aktualisiert, ergänzt und um 4 neue Konzepte erweitert! https://www.redforty2.com/product-page/komplexithoden-neuauflage-2025Komplexithoden – Neuauflage 2025 | Red42 -
Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 04. November 2024 um 16:17 UhrFür Spätentschlossene: Bei meinem Workshop nächste Woche gibt's noch zwei freie Plätze! Alle Infos: https://www.redforty2.com/product-page/fast-umsonst-betacodex-arbeitstag-autumn-edition
Kontakt & Informationen
E-Mail: niels.pflaeging@redforty2.com
Telefon: 01736821315
Niels Pfläging
qomenius GmbH
Matthias-Claudius-Str. 16
65185 Wiesbaden
Infos zu den Sozialtechnologien von Niels Pfläging:
OpenSpace Beta - open source, veröffentlicht von Silke Hermann & Niels Pfläging 2018
Zellstrukturdesign - open source, veröffentlicht von Niels Pfläging & Silke Hermann 2019
Relative Ziele - open source, veröffentlicht von Niels Pfläging 2021
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Der Intensivworkshop zur Lean-Transformation mit Niels Pfläging - jetzt anmelden!
Inhalte auf der LeanBase
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Mary Parker Follett, Kurt Lewin, Douglas McGregor, Peter Drucker & Co. sind meine Helden. Vor einiger Zeit, im Jahr 2014, hab ich mal ein längeres Paper über meine Helden der Führung …
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Berater*innenkollegen berichten mir oft, sie bekämen "Gegenwind" von Kunden, sobald es um anspruchsvollere Themen von Veränderung, Lean-Transformation und Organisationsgestaltung gehe. Ein …
Lean-Transformation ganzer Unternehmen in wenigen Monaten: Wie geht das? Ein Erfahrungsbericht
Lean-Transformation gilt als langwierig und schwer. Die Transformation ganzer Unternehmen nach Lean-Prinzipien gilt gar als utopisch oder unmöglich. Zu Unrecht. Denn mit OpenSpace Beta liegt …
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Der Lean-Übervater als Ratgeber: What would Deming do? – Ein neues Buch mit Zitaten des grossen W. Edwards Deming
Anders als in den USA und in Japan ist das Werk von W. Edwards Deming (1900-1993) im deutschsprachigen Raum kaum bekannt: Demings Bücher auf Deutsch? Fehlanzeige! Da überrascht es nicht, dass …
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Manifest für Beta-Lean-Agile Arbeit
Das Manifest für Beta-Lean-Agile Arbeit von Silke Hermann und Niels Pfläging (Red42) ist als Plakat im Format 70 x 100 cm gestaltet und kann hier als kostenlose PDF-Druckdatei heruntergeladen …
Lean Repetitive Flexible Supply (Lean RFS): Das Konzept im A1-Format
Gratis! Die wichtigsten Konzepte des Lean RFS, entwickelt von Ian Glenday – zweifacher Gewinner des Shingo Award. Konzeptüberblick im A1-Format zum selbst Ausdrucken. Dieser Konzeptüberblick …
What would Deming do? (eBook)
Nurture great organizations and societies guided by W. Edwards Deming's best quotes. BetaCodex Press, 2023. 2nd, revised and expanded edition More than 180 quotes by the great W. Edwards …
Die 12 Gesetze des Beta-Kodex (eBook)
In diesem eBook werden die 12 Gesetze des Beta-Kodex für Selbstorganisation, Dezentralisierung und organisationale Demokratie prägnant, griffig und anschaulich erklärt! Dies ist die ideale …
Die Erfindung zweier Managements (BetaCodex Network Whitepaper)
Am Anfang war nicht Management, sondern Managements. Anders formuliert: Als die Sozialtechnologie Management erfunden wurde, wurden gleich zwei verschiedene Schulen von Management gegründet: …
Von Hier nach Neu im Jetzt: Change als Flippen (BetaCodex Network Whitepaper)
Die Lean-Community ist seit jeher tief gespalten: Zwischen jenen, die Lean-Methoden, Tools und Praktiken ins Laufen bringen wollen. Und andererseits jenen, die fest davon überzeugt sind, dass …
Performancesysteme und Relative Ziele (BetaCodex Network Whitepaper)
Fixierte Ziele, Scorecards, Management by Objectives, Jahresplanung, Budgetierung, Strategische Planung und OKRs funktionieren nicht: Sie setzten nicht unternehmerische Ambition, Transparenz …
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Wie die drei Strukturen der Organisation funktionieren, wie sie interagieren – und was das für die Entstehung von Leistung bedeutet In diesem Whitepaper stellten Niels Pfläging und Silke …
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Melanie Dehnert
Seit 14 Jahren emphatische Führungskraft, davon fast 10 Jahre in der Konsumgüterindustrie (FMCG). Seit 2019 lebe ich in Kuala Lumpur, Malaysia. Mein Ziel ist es, Menschen durch Schulungen und Coachings zu befähigen und zu entwickeln und durch die Anwendung verschiedener Lean-Methoden kontinuierliche Verbesserung und operational Excellence voranzutreiben. Meine Leidenschaft ist es, ein Umfeld zu...
Thorsten Porath
Peter Pröll
Eine Transformation oder ein Change im Unternehmen muss drei Dinge gewährleisten: Erstens: Die Organisation wird menschlicher. Sie orientiert sich an der "Theory Y". Zweitens: Das Unternehmen wird insgesamt rentabler. Das Potenzial muss gegeben sein, dass sich die Kosten einer Transformation bereits während der Transformation amortisieren lassen. Drittens: Die Transformation muss eine klare...
Dr. Sonya Dase | Dase & Carstensen GmbH
Wir sind die Denkfabrik, die sich mit der Zukunft des Lernens, Sprache & KI beschäftigt. Unternehmen, Bildungsträger und Verbände begleiten wir: als Denkpartnerinnen und Impulsgeberinnen.
Lars
Andreas Schlegel
Silke Hermann
Ich bin Unternehmerin, Geschäftsfrau und Autorin. Vor allem aber bin ich Business-Humanistin. Ich bin Geschäftsführerin von qomenius GmbH und Red42, Entwicklerin von OpenSpace Beta und Zellsturkturdesign. Beruflich fühle ich mich besonders dort zuhause, wo sich Unternehmen, Gesellschaft und Politik begegnen. Zu meinen Büchern gehören der Bestseller Komplexithoden (2015), Zellstrukturdesign...
Kai
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Johann Anders
Seit über 10 Jahren Lean Anwender in verschiedenen Organisationen. Vom Automobilzulieferer bis zum KMU, habe ich die verschiedenen Lean Systeme kennen gelernt. Am Ende geht es immer darum eine nachhaltig selbstlernende Organisation nach dem PDCA Ansatz zu entwickeln.
Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...