Melanie Dehnert
Melanie Dehnert

Melanie Dehnert

Lean Management | Supply Chain Management | Change Management | Leadership | Continuous Improvement | Coaching | Training

Seit 14 Jahren emphatische Führungskraft, davon fast 10 Jahre in der Konsumgüterindustrie (FMCG).
Seit 2019 lebe ich in Kuala Lumpur, Malaysia.

Mein Ziel ist es, Menschen durch Schulungen und Coachings zu befähigen und zu entwickeln und durch die Anwendung verschiedener Lean-Methoden kontinuierliche Verbesserung und operational Excellence voranzutreiben.

Meine Leidenschaft ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem jedes Teammitglied wertgeschätzt und befähigt wird, sein volles Potenzial auszuschöpfen.

Aktivitäten

Bisher keine Aktivitäten.

Kontakt & Informationen

E-Mail: melanie.dehnert@gmx.net
Telefon: +601125498928

Kuala Lumpur, Malaysia

Wer folgt Melanie Dehnert?

7 Nutzer folgen Melanie Dehnert.

Ralf Volkmer

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Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

Angela Fuhr

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Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Christoph Veitlbauer

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Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...

Niels Pfläging | Red42

Niels Pfläging | Red42

Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...

LeanBase

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Freiraum Bande

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Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH

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Ich bin gelernter und erfahrener Controller. Wertschöpfung ist mein Fokus. Unternehmenssteuerung muss sich sinnvollerweise auf die Geschäftsprozesse beziehen. Nur diese schaffen Wert(e) und sollten daher Managementobjekt sein. Durchgängige Wertschöpfung führt zu Operational Excellence. Das ist mein Thema in diversen Facetten. Agilität ist ein wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung...

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