Anwar von Colberg
Anwar von Colberg

Anwar von Colberg

LEANLEADERSHIPAGILEINDUSTRIE 40

Ich helfe Unternehmern und Führungskräften ihre Performance zu verdoppeln und die Zufriedenheit aller Beteiligten zu erhöhen, indem wir LEAN Prinzipien einfach und schnell implementieren.  Als Ingenieur mit knapp 20 Jahren Erfahrung in Consulting und Geschäftsführung rund um Operations habe ich dutzenden Firmen dabei geholfen, mehr Erfolg zu erzielen. Mein Fazit: Einfach machen!

Aktivitäten

Seite 2 von 4

  1. Anwar von Colberg
    Anwar von Colberg hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 16. Februar 2024 um 12:04 Uhr
    Anwar von Colberg
    Anwar von Colberg, am 16. Februar 2024 um 12:04 Uhr
    Interessante Darstellung. Kommte es nicht auch auf die Unternehmenssituation an? Ich bin ein Fan von situativer Führung. Was die Hierarchie angeht, sollte man wirklich davon ausgehen, dass der Chef "führt", nur weil er am oberen Ende im Organigramm steht? Naja, wenn er es nicht tut, dann könnte man zumindest sagen er führt die Organisation ins "Verderben"...

Kontakt & Informationen

E-Mail: anwar.voncolberg@aleapartner.de
Telefon: 015151115000

Osterwaldstraße 97
80805 München

Ich helfe Führungskräften aus der Industrie, Betriebsergebnisse UND Mitarbeiterzufriedenheit deutlich zu steigern - unternehmerisch und mithilfe von Lean Leadership. Dafür bringe ich 20 Jahre internationale Erfahrung mit, aus dutzenden Projekten als Top Consultant und als Industrie-Geschäftsführer mit über 500 Mitarbeitern. 

Woran erkennst Du erfolgreiche Leader? Sie schaffen mehr Effekte pro Zeit und nehmen Menschen mit. 
Als Ingenieur, LEAN-6Sigma Black Belt, Scrum Master und zertifizierter Systemischer Coach gebe ich Dir die richtigen Abkürzungen und effektivsten Methoden, damit Du schneller ans Ziel kommst.

Mein Ziel: Hilfe zur Selbsthilfe, damit Du es mit Deinem Team schnell alleine schaffst.  Dabei arbeite ich immer mit einer einzigartigen Kombination aus gezielten Online Trainings und persönlichen Arbeitstreffen. Meine Coaching Plattform findest Du unter: https://aleapartner.coachy.net/

Schick mir gerne eine Nachricht und wir schauen, was wir für Euch tun können.

– Anwar von Colberg

Wer folgt Anwar von Colberg?

8 Nutzer folgen Anwar von Colberg.

Ralf Volkmer

Ralf Volkmer

Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

Angela Fuhr

Angela Fuhr

Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Michael Meiss | Meiss & Partner

Michael Meiss | Meiss & Partner

Seit rund 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen. Zentraler Ansatz: Tranformation mit Struktur und Konsequenz 

Stefan Röcker

Stefan Röcker

Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.

Sven Pyttlik

Sven Pyttlik

„ermutigen statt delegieren“

Christian Fieg

Christian Fieg

Ihr habt Fragen rund um Shopfloor Digitalisierung und Industrie 4.0.? Als Experte mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Digitalisierung der Produktion bringe ich Euch sehr gerne die aktuellen Tools und Möglichkeiten rund um innovative MES-Lösungen für die Produktion näher. Sprecht mich einfach hierzu an!

LeanBase

LeanBase

Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.

wibas GmbH

wibas GmbH

Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. 

Weitere Inhalte