Der revolutionäre Toyota-Weg

Kaum ein Buch hat die Sicht auf die Führung von Unternehmen derart geprägt, wie der Toyota Weg von Jeffrey K. Liker. Gleichzeitig kommt der Begriff LEAN in diesen über 450 seitigen Management-Bestseller nie vor. Der Grund ist klar -> LEAN soll nicht als Argument für Cost-Killer misbraucht werden, vielmehr ist es als Philosophie für LEADER mit Weitblick zu verstehen. Hier sind kurz und knapp einige Highlights als Essenz aus dem Toyota Weg für Dich. Aber Vorsicht: dies ist bei Weitem kein Ersatz für dieses tolle Werk. Vielmehr ein "Teaser". Lesen lohnt sich!

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Wichtige Kerngedanken des Toyota Wegs

1. Beim Toyota Weg geht es nicht primär um Fertigungs-Effizienz, sondern um die Entwicklung von Menschen.
2. Probleme sichtbar zu machen, ist der erste Schritt in Richtung kontinuierlicher Verbesserung.
3. Der beste Weg zu gewinnen, ist aufhören gewinnen zu wollen und anzufangen, sich zu verbessern.
4. Aus Fehlern zu lernen, ist wesentlich, um langfristigen Erfolg zu erlangen.
5. Innovation bedeutet nicht nur, etwas Neues zu schaffen, sondern bessere Wege zu finden.
6. Probleme sind Gelegenheiten, um zu lernen und zu wachsen. Dafür solltest Du sie sichtbar machen.
7. Qualität bedeutet nicht nur, die Erwartungen der Kunden zu erfüllen; es geht darum, sie zu übertreffen.
8. Verschwendung ist die Wurzel allen Übels und ist durch Lean-Denken täglich zu vermeiden.
9. Das ultimative Ziel von LEAN ist es, Werte für die Gesellschaft als Ganzes zu schaffen.

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