Digitaler Umbruch: Dein Überleben im Lean Management
Agiles Mindset ist in aller Munde und manche können es schon nicht mehr hören. Denn was ist dieses ominöse agile Mindset eigentlich? Und warum fehlt es immer den anderen? In dieser Session werfen wir einen Blick in die Forschung und schauen uns an, ob es überhaupt ein gemeinsames Verständnis hinter dem agilen Mindset gibt, wie psychologische Zuschreibungseffekte funktionieren und wie wir selbst an unserem agilen Mindset arbeiten können.
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Traditionell bedeutete der Einsatz eines Software-Tools im Produktionsumfeld, erst mal Wochen bzw. Monate auf dessen Verfügbarkeit warten – sofern das nicht unwesentliche Investitionsbudget (CAPEX) überhaupt zur Verfügung steht. Der Engpass der lokalen IT-Ressourcen muss überwunden werden und die für traditionelle Tools typische Komplexität der Digitalisierung, d.h. die reale Welt (Anlagen, Maschinen, Menschen, Aufträge, …) mit der virtuellen Welt zu verbinden, muss gemeistert werden.
In unserem Impulsvortrag zeigen wir dir eine neuartige innovative Alternative, denn es geht durch moderne Technologien auch schnell – einfach – kosteneffizient!
Du erkennst, wie du im Handumdrehen in die Digitalisierung einsteigst, automatisch vertrauensvolle Daten in Echtzeit erfasst und ein Software-Tool für deine Lean Management Ziele umgehend nutzen kannst.
Die stetige Digitalisierung aller Geschäftsbereiche hat einen signifi kanten Einfluss auf die Betriebsführung und Effizienz der Produktion in Unternehmen. Der innovativste und wirkungsvollste Ansatz zur Effi zienzsteigerung und Qualitätsverbesserung sind SaaS (Software as a Service) Tools. Cloudbasierte Produkte tragen umgehend dazu bei, Prozesse zu optimieren und Produktionsabläufe effi zienter zu gestalten, insbesondere im Hinblick auf Operational Excellence, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) und Lean Management.
Entfessele dein Lean Potential einfach und schnell!
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Sebastian Allegretti
Sebastian Allegretti ist Trainer, Berater und Lehrbeauftragter für Lean Management, Organisationsmanagement und Digitale Transformation. Er ist Dipl.-Wirt.-Ingenieur, hat einen Master in Business Administration (MBA) mit Weiterbildungen im Bereich Psychologie und Change Management.
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