kmleanmanagement
Ich bin Dr.-Ing. im Bereich Technische Chemie. Als Produktionsleiter Spezialchemie habe ich die Einführung von KVP und Six Sigma verantwortet und betreut. Mit diesem Wissen KVP und Six Sigma habe ich die weltweite Implementierung eines Produktionssystems in einem Großunternehmen der Spezialchemie unterstützt. Ich habe Sitzungen des Vorstandes zum Thema OPEX Operational Excellence koordiniert. Über 10 Jahre habe ich Produktionsmitarbeiter zu den Themen lean und KVP geschult. Ich unterstütze nun Firmen mit diesem Wissen als Freiberuflicher Ingenieur.
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Aktivitäten
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kmleanmanagement hat einen Beitrag geschrieben, am 03. Januar 2024 um 09:47 UhrFür die Industrie ist das Erreichen der Klimaziele ein übergeordnetes Thema. Zusammen mit #eschbach habe ich das Whitepaper "Energiewende in der Chemischen Industrie" erarbeitet, welches die Erfolgsfaktoren für die Vermeidung von CO2-Emissionen durch Verbrennung fossiler Energieträger in einem auf Continuous Improvement basierten Produktionssystem umfassend darstellt:
https://www.eschbach.com/de/ressourcen/whitepaper/2023-12-01-sustainable-manfucturing.phpEnergiewende in der chemischen Industrie | eschbach -
kmleanmanagement hat einen Beitrag geschrieben, am 23. August 2023 um 13:07 UhrIn der Produktion wird heute Continuous Improvement durch das Digitale Schichtbuch wesentlich unterstützt.
Hier sind die Grundlagen beschrieben:
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7066359565960785920
eschbach on LinkedIn: #continuousiimprovement #plantprocessmanament #prozessmanagement…
Kontakt & Informationen
E-Mail: kmleanmanagement@online.de
45141 Essen
50374 Erftstadt
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Als Lean Management-Berater, Six Sigma Master Black Belt und Trainer habe ich mehr als 80 Projekte durchgeführt und mehr als 500 Mitarbeiter und Führungskräfte in Konzepten wie Lean, Six Sigma und Change Management trainiert und in der begleitenden Projektanwendung gecoacht.
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Ich beschaftige mich in erster Linie mit der kennzahlengestützte Steuerung und Optimierung von Prozessen und Kosten sowie der Anwendung von Lean Six Sigma Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktion und den daran angrenzenden Bereichen.
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Ich habe die Vision, das Lean Management dafür sorgt, dass Menschen keine sinnlosen Tätigkeiten in ihren Jobs verrichten und das in einem respektvollen Umfeld, die Arbeit für alle lohnenswert und wertvoll gestaltet ist. Über die Jahre habe ich mich intensiv mit Prozessoptimierung und der Philosophie des Lean Management befasst. Als Lean Master und Six Sigma Black Belt setze ich diese Methodik...