wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
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Aktivitäten
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![wibas GmbH](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="200" height="200"/>)
wibas GmbH hat einen Beitrag geschrieben, am 24. September 2025 um 16:18 Uhr![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1999" height="1992"/>)
Kennst du so ein Portfoliomanagement auch?
Eines, das aus Projektplänen besteht.
Multiprojektplänen natürlich.
Eines, das volle Kalender beschert,
aber keinen positiven Cashflow.
Und in dem individuelle Ziele
sich gegenseitig behindern.
Portfoliomanagement muss mehr leisten!
Es muss das Unternehmen befähigen, zu liefern.
Und zwar echten Mehrwert.
👉 Gemeinsam mit Michele Lanzinger von SAFe by Scaled Agile, Inc. und meinen Kollegen von wibas GmbH habe ich einen Mini-Check entwickelt.
Dort findest du in 2 Minuten heraus, ob euer Portfolio Mehrwert schafft – oder nur Beschäftigung.
👉 Hier Mini-Check starten: https://lnkd.in/e_4rvBuW -
wibas GmbH hat einen Beitrag geschrieben, am 02. September 2025 um 11:33 Uhr
![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1354" height="1349"/>)
Ohne Fokus werden Ziele zu Wünschen
– und das Portfolio zur Wunschliste.
Klarheit entsteht nicht von selbst. Man muss sie herstellen.
👉 Wir haben für euch Mini-Check entwickelt.
Findet dort in unter 2 Minuten heraus, ob euer Portfolio Klarheit erzeugt – oder nur Beschäftigung.
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wibas GmbH hat einen Beitrag geschrieben, am 27. August 2025 um 11:26 UhrViele Organisationen wollen alles gleichzeitig umsetzen
– Innovation, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Kundenbindung. .
Aber ohne fokussierte Steuerung wird das Portfolio zur Dauerbaustelle.
Was fehlt? Klarheit, was NICHT gemacht wird.
👉 Wir haben für euch einen Mini-Check entwickelt. Findet dort in unter 2 Minuten heraus, ob euer Portfolio Klarheit erzeugt – oder nur Beschäftigung.
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wibas GmbH hat einen Beitrag geschrieben, am 20. August 2025 um 11:23 UhrWenn alles wichtig ist, ist nichts wichtig.
Wenn alle starten, aber niemand stoppt, verlieren selbst gute Ideen ihren Wert.
Und wenn Portfolioentscheidungen nach Bauchgefühl getroffen werden, führt das selten zu Klarheit.
👉 Wir haben für euch einen Mini-Check entwickelt. Findet dort in unter 2 Minuten heraus, ob ihr fokussiert arbeitet – oder euch verzettelt.
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wibas GmbH hat einen Beitrag geschrieben, am 12. August 2025 um 11:20 UhrAber viele Organisationen verlieren genau diesen Fokus - und damit die Wirkung:
– Zu viele parallele Themen
– Priorisierung nach Bauchgefühl
– Alles ist wichtig, nichts wird fertig
🚦 „Woran arbeitet ihr eigentlich gerade – und warum?“
Wenn diese Frage bei euch für nervöses Schulterzucken sorgt, ist das ein Warnsignal.
👉Wir haben für euch einen Mini-Check entwickelt. In unter 2 Minuten findest du dort heraus, ob bei euch Klarheit oder Verzettelung regiert.
👉 Hiers starten: https://s.pointerpro.com/eibgvvgw -
wibas GmbH hat einen Beitrag geschrieben, am 09. August 2025 um 08:36 Uhr43 Projekte. Alle gleichzeitig. Halbgar. Hauptsache busy.
Kommt dir das bekannt vor?
Teams laufen heiß, Themen stapeln sich – und auf die Frage:
„Warum machen wir das eigentlich?“
kommt oft: betretenes Schweigen.
🚦 „Woran arbeitet ihr eigentlich gerade – und warum?“
Ein schneller Realitätscheck für alle, die mehr Wirkung wollen.
👉 Wir haben für euch einen Mini-Check entwickelt. Findet dort in unter 2 Minuten heraus, ob bei euch Klarheit oder Verzettelung regiert.
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Kontakt & Informationen
E-Mail: info@wibas.com
Telefon: +4961515033490
Otto-Hesse-Straße 19 B
64293 Darmstadt
wibas: Ihre agile Managementberatung für die Zukunft
Wir sind eine agile Managementberatung, die gemeinsam mit unseren Kunden die Zukunft gestaltet. Seit mehr als 25 Jahren begleiten wir namhafte Organisationen in den Branchen Automobil, Maschinenbau, Banken und Versicherungen, Telekommunikation und Medien bei Transformationen, Strategieentwicklungen und Change-Vorhaben, und das mit einem lean und agilen Mindset. Unser Ansatz nutzt agile Methoden, wie z.B. Scrum, Kanban, Scaled Agile Framework und OKR, um unsere Kunden effizienter zu machen und Veränderungen in überschaubaren, machbaren Schritten umzusetzen.
Unsere Vision ist es, Arbeiten und Wirtschaften im 21. Jahrhundert besser zu machen und dabei mit unseren Kunden den Fokus auf Wertschöpfung, kontinuierliche Verbesserung und wirtschaftliche Erfolge auszurichten.
Die besondere Kompetenz von wibas liegt neben der inhaltlichen und fachlichen Beratung auf Augenhöhe und in der konkreten Umsetzung von Maßnahmen in der gesamten Organisation auch in der Begleitung der Veränderungen mit bewährtem Change Management.
Lieferfähigkeit und Kundenorientierung sind entscheidende Merkmale für den Erfolg jedes Unternehmens. Wenn Teams und Abteilungen zuverlässig und effektiv zusammenarbeiten, werden Produkte und Services termingerecht fertig. Die Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse schafft Vertrauen und stärkt langfristige Beziehungen. Diese Faktoren ermöglichen Wettbewerbsvorteile, eine stabile Marktposition und nachhaltiges Wachstum.
Sie wollen mehr über agile Arbeitsweisen und Methoden lernen? In unserer Akademie finden Sie Trainings zu Neuem Arbeiten: Scrum, Kanban, Agil Führen, Scaled Agile und vieles mehr. Das Besondere bei den agilen Trainings von wibas: Erfahrungsbasiertes Lernen. Erleben statt Folienkino.
Publikationen und Materialien von wibas. Schön aufbereitet, so dass Sie es für Ihre Arbeit im 21. Jahrhundert nutzen können.
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Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Erfinder/Co-Entwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Ich bin Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) und "What...
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
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Seit Äonen bin ich als Lösungskatalysator, visueller Enthusiast und drölfzigfach akkreditierter Trainer sowie Coach für den Flow der Menschen und der Organisationen unterwegs. Mir geht es um den Blick auf das Wesentliche und daher engagiere ich mich für die gelebte organische Arbeitsflussnaturierung.
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Seit 38 Jahren am Shopfloor zu Hause verstehen ich die Anforderungen einer optimalen Produktionslandschaft. Infrastrukturen wollen weiterentwickelt, der Maschinenpark und Ressourcen optimal genutzt werden. That`s me!!! unkompliziert - pragmatisch - direkt - Layoutgestaltung und Raumoptimierung für Produktionsstätten und Industrie Areale - Mentoring im Projektmanagement - LEAN LEADERSHIP...
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Daniel Brenscheidt genannt Jost
Als erfahrener Agile Coach hat Daniel neben Prozessen und Produkten auch die Menschen im Blick. Mit seiner ausgeprägten Zielorientierung und Kompetenz, Teams und einzelne Personen zu befähigen, Potenziale besser zu nutzen, konnte er zahlreiche Projekte zum Erfolg führen.
Falk Golinsky
Berater, Trainer, Agile Coach, Autor und Wegbegleiter aus Leidenschaft
