Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH
Ich bin gelernter und erfahrener Controller. Wertschöpfung ist mein Fokus. Unternehmenssteuerung muss sich sinnvollerweise auf die Geschäftsprozesse beziehen. Nur diese schaffen Wert(e) und sollten daher Managementobjekt sein. Durchgängige Wertschöpfung führt zu Operational Excellence. Das ist mein Thema in diversen Facetten. Agilität ist ein wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung und -steuerung.
Ich freue mich auf den Austausch zu all diesen Themen und biete langjährige Erfahrung darin.
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Aktivitäten
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Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH hat einen Beitrag geschrieben, am 30. September 2025 um 09:38 UhrLetzte Woche war wieder einmal ein OPEX Manager-Training.
Wieder sehr gut gelaufen. Alle Teilnehmer waren begeistert und fühlten ihre Erwartungen mehr als erfüllt.
Wieder einmal hat sich gezeigt, dass die Durchgängigkeit der Wertschöpfung von der Ausrichtung des Unternehmens über die Gestaltung der Wertströme, das Management von Ende-zu-Ende-Prozessen bis hin zu Werkzeugen der Problemlösung, des Risikomanagements und des Projekt(portfolio)managements wichtig sind und nicht überall selbstverständlich.
Auch die Vermittlung der persönlichen Kompetenzen wie Moderations- und Fragetechnik, Coaching, Change Management, Teamorganisation, etc. haben wieder großen Anklang gefunden.
Ich freue mich jedes Mal, aktiv mit den Teilnehmern die Werkzeuge und Methoden zu erarbeiten, zu üben und zu diskutieren. -
Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH hat einen Beitrag geschrieben, am 26. Januar 2025 um 19:10 Uhr
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Kontakt & Informationen
E-Mail: fa@opex.de
Telefon: 0171-7794466
Friedrich-Ebert-Anlage 36
D-60325 Frankfurt/Main
10 Jahre Linientätigkeit vom Werkscontroller bis zum Prokuristen und kaufm. Leiter. Danach >100 Projekte als Berater und Interimsmanager. 4 Fachbücher, diverse Fachartikel. 10 Jahre Hochschullehrer für Prozess- und Projektmanagement.
Ich habe viel Erfahrung in der Steuerung von Wertschöpfung in Unternehmen gesammelt.
Aber die Zeit verändert sich so schnell. Ständig gibt es Anlässe für Veränderungen.
Und das gesamte Unternehmen muss zusammenarbeiten, damit es tatsächlich nachhaltig erfolgreich sein kann.
Es geht also nicht nur um Prozessgestaltung und -verbesserung, es geht nicht nur um die Menschen in der Organisation und in den Märkten, es geht nicht nur um gute IT- und sonstige Infrastruktur, nicht nur um Innovation, Kultur, Kommunikation und Kollaboration, ... Es geht um alles zusammen und um die Verbindung von allem.
Das ist Operational Excellence. Und es macht Freude, stetig neue Dinge zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
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Wer folgt Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH?
8 Nutzer folgen Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
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Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
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