Agile Simulation: Agilität in 4h erleben

Agile Simulation: Agilität in 4h erleben

Du wolltest schon immer wissen, was Agilität ist und wie es funktioniert? Menschen durch Erzählen für Agilität zu begeistern, stößt schnell an Grenzen. Unsere agile Simulation macht sehr schnell die Wirkweise und Vorteile von Agilität erlebbar. 


Die agile Simulation sagt mehr als 1000 Worte

In unseren Workshops kannst du Agilität in Simulationen praktisch erleben. Eine Stunde Simulation sagt mehr als 1000 Worte über Agilität. Diese Situationen des echten Lebens im Zeitraffer bietet dir die Möglichkeit, Dinge durchzuspielen. Das bietet den Teilnehmern das Erleben von agilen Vorgehensweisen und die Möglichkeit zur Reflexion der Wirkweisen und und ihrer möglichen Auswirkung auf tägliche Arbeitsmuster. 

Agile Simulation durchgeführt von erfahrenen Scrum und Kanban Trainern

Unsere Trainer sorgen für profunde Scrum und Kanban Kompetenz zusammen in einer Simulation. Lerne mit ihnen die Wirkweisen von Agilität in einer kurzen Simulation kennen.

Drei Module mit je vier Stunden.

Wir bieten die agile Simulation in drei Module zu je vier Stunden an. Die drei Module bauen aufeinander auf und bilden verschiedene Ebenen in der Organisation ab: Team-Ebene, teamübergreifende Koordinationsebene und Portfolio-Ebene.

Agile Simulation Modul 1: Agilität im Team
 

Passend für: Flight Level 1, Scrum, Kanban-Teams, Zusammenarbeit zwischen Stream Aligned-/Complicated Subsystem-Teams

In diesem Modul erlebst du: 

  • den Einstieg in agile Arbeitsweisen
  • was du ganz konkret tun kannst, um Arbeit in den Fluss zu bringen
  • den Unterschied zwischen Push- und Pull-System, Überlastung und fokussiertem Fertig sein
  • den Unterschied zwischen Einzelarbeit und echter Teamarbeit.

Agile Simulation Modul 2: Ende zu Ende-Koordination (baut auf Modul 1 auf)

Passend für: Flight Level 2, Programmebene in SAFe, agile Skalierung, Zusammenarbeit zwischen Stream-Aligned/Plattform/Enabling Teams

Sobald mehrere Teams zusammen an einer Lösung oder Dienstleistung arbeiten, geht es um die Frage: wie können wir uns Ende zu Ende koordinieren.

Die Simulationen in diesem Modul machen erfahrbar, wie es sich anfühlt, wenn agile Teams zwar schon individuell funktionieren, nur die übergreifende Klammer fehlt.

Außerdem erlebst du mehrere Ansätze für Lösungen – bis zu komplexen Abhängigkeiten in Teillieferungen zwischen Teams. Je nach Wunsch gehen wir gemeinsam auf übergreifende Metriken ein und geben eine Einführung in die Kanban Flight Level Metapher.

Agile Simulation Modul 3: Strategische Koordination (baut auf Modul 2 auf)

Passend für: Flight Level 3, Portfolioebene in SAFe, Leadership-Team, Strategische Unternehmensentwicklung

Die gemeinsame Ausrichtung anhand der Unternehmens- oder Bereichsstrategie stellt häufig eine Herausforderung dar. 
In diesem Modul geht es darum, wie du Strategie Wirklichkeit werden lassen kannst.

Bei Bedarf gehen wir hier auf unterschiedliche Zielsetzungen für Teams und größere Organisationen ein, z.B. anhand von OKRs.

Agile Simulation anfragen

Wir gestalten gerne eine passende Simulation für deine Organisation und deine Bedürfnisse!

Frag nach deinem Wunschtermin, Jana David hilft dir gerne weiter.

Inhouse Agile Simulation im individuellen Format 

Inhouse agile Simulationen führen wir auch gerne in einem individuell abgestimmten Format durch. Wir führen agile Simulationen für einzelne Teams bis hin zu 150 Personen erfolgreich durch. Egal, ob es ein Entwicklungsteam, eine Gruppe von Führungskräften oder ganze Organisationsbereiche sind. Die Dauer kann variieren von zwei Stunden bis zu einem ganzen Tag. Die agile Simulation erfüllt aber immer ihr Ziel und motiviert die Teilnehmer, agile Arbeitsweisen in ihrem täglichen Arbeiten umzusetzen.


Anbieterinformationen

wibas GmbH
wibas GmbH Management Consultants
Otto-Hesse-Straße 19 B
64293 Darmstadt

Telefon: +49 6151 503349-0
E-Mail: akademie@wibas.com
Webseite: https://www.wibas.com/de/akademie

Weitere Inhalte

Werbung
Minitab Anwendertage
Minitab Anwendertage

Wo LeanUser miteinander ihr Wissen und ihre Erfahrungen austauschen, um eigene Prozesse besser zu verstehen und Zusammenhänge zwischen einzelnen Prozessschritten zu erkennen.