Christof Sig
Christof Sig

Christof Sig

WertstromShopfloor ManagementPDCAProzess Mappingagiles ProjektmanagementChange ManagementHoshin KanriKATAAutomatisierungIndustrie4.0

ZEIT ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen!

Projektlauf-ZEIT, Durchlauf-ZEIT, Liefer-ZEIT...

Gemeinsam reduzieren wir nachhaltig unnötige ZEIT und KOSTEN in Ihrem Unternehmen!

Aktivitäten

Bisher keine Aktivitäten.

Kontakt & Informationen

E-Mail: info@business-lean.de
Telefon: +49 175 5943936

94333 Geiselhöring

Christof von Sig Lean Business bietet ganzheitliche Wertschöpfung für Ihr Unternehmen

Workshop / Training / Coaching / Begleitung

Mit Lean Management Kosten und Zeit nachhaltig reduziert, unabhängig von der Branche.

Prozess- und Ablaufoptimierungen in der Administartion - Produktion - Logistik - Entwicklung

Wertstrom, Prozess Mapping, Shopfloor Management, strukturierte Problemlösung PDCA, KATA-Coaching, Change Management, agiles Projektmanagement, Lean Basic 5S, Automatisierung und Industrie 4.0

Was mich von anderen Lean Experten und Berater unterscheidet

High Level of Lean Thinking

Während einige Lean Experten paar Bücher gelesen und Seminare zum Thema Lean aufsuchten, habe ich ein Elite Studium (1,6) für Lean Management als Wertschöpfungsmanager erfolgreich absolviert und 10+ Jahre Lean Projekte und Kostensenkungsprogramme in Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen umgesetzt

Automation & Innovation

Als ehemaliger SPS-Programmierer und Manager für Automatisierung sowie Robotertechnik habe ich einen geschärften Blick für optimale Prozessabläufe und kollaborative Lösungsansätze aus unzähligen Projekten

Ganzheitliche Wertschöpfung

Mit der Kombination von Lean Management, Automatisierung und Industrie4.0 aus unterschiedlichen Branchen, biete ich Ihnen einzigartiges Fundament an Expertise für optimale Prozessabläufe und individuelle Lösungsansätze entlang der gesamten Wertschöpfungskette  in der Entwicklung und Logistik sowie Administration und Produktion 

Expertise von Sig Lean Business:

  • Unternehmensweite Strategieentwicklung und Umsetzung mit "Hoshin Kanri"
  • Lean Management in Administration, Produktion, Logistik und Entwicklung
  • Einführung und Begleitung neuer Führungskultur mittels KATA
  • Change Management für agile und digitale Transformation von Innovationen
  • Coaching und Begleitung für Geschäftsführer, Produktionsleiter und Führungskräfte

Wer folgt Christof Sig?

6 Nutzer folgen Christof Sig.

Ralf Volkmer

Ralf Volkmer

Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

Angela Fuhr

Angela Fuhr

Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Alexander Ruderisch

Alexander Ruderisch

Mit dem LEAN-Virus infizierter promovierter Chemiker der ausgezogen ist, die Welt der Wissenschaft und des Wertstromes miteinander zu vereinen.

Stefan Röcker

Stefan Röcker

Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.

Christoph Veitlbauer

Christoph Veitlbauer

Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...

Niels Pfläging | Red42

Niels Pfläging | Red42

Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...

Lean & Green Industrie
Lean & Green Industrie

Nachhaltigkeit hat drei Dimensionen – Umwelt, Wirtschaft und Soziales. Ressourceneffizienz ist die bekannteste, aber nur eine von zahlreichen und auch vielfältigen Möglichkeiten, nachhaltig zu handeln und sich für die Zukunft zu rüsten.