

Christof Sig
ZEIT ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen!
Projektlauf-ZEIT, Durchlauf-ZEIT, Liefer-ZEIT...
Gemeinsam reduzieren wir nachhaltig unnötige ZEIT und KOSTEN in Ihrem Unternehmen!
Teilen
Aktivitäten
Bisher keine Aktivitäten.
Kontakt & Informationen
E-Mail: info@business-lean.de
Telefon: +49 175 5943936
94333 Geiselhöring
Christof von Sig Lean Business bietet ganzheitliche Wertschöpfung für Ihr Unternehmen
Workshop / Training / Coaching / Begleitung
Mit Lean Management Kosten und Zeit nachhaltig reduziert, unabhängig von der Branche.
Prozess- und Ablaufoptimierungen in der Administartion - Produktion - Logistik - Entwicklung
Wertstrom, Prozess Mapping, Shopfloor Management, strukturierte Problemlösung PDCA, KATA-Coaching, Change Management, agiles Projektmanagement, Lean Basic 5S, Automatisierung und Industrie 4.0
Was mich von anderen Lean Experten und Berater unterscheidet
High Level of Lean Thinking
Während einige Lean Experten paar Bücher gelesen und Seminare zum Thema Lean aufsuchten, habe ich ein Elite Studium (1,6) für Lean Management als Wertschöpfungsmanager erfolgreich absolviert und 10+ Jahre Lean Projekte und Kostensenkungsprogramme in Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen umgesetzt
Automation & Innovation
Als ehemaliger SPS-Programmierer und Manager für Automatisierung sowie Robotertechnik habe ich einen geschärften Blick für optimale Prozessabläufe und kollaborative Lösungsansätze aus unzähligen Projekten
Ganzheitliche Wertschöpfung
Mit der Kombination von Lean Management, Automatisierung und Industrie4.0 aus unterschiedlichen Branchen, biete ich Ihnen einzigartiges Fundament an Expertise für optimale Prozessabläufe und individuelle Lösungsansätze entlang der gesamten Wertschöpfungskette in der Entwicklung und Logistik sowie Administration und Produktion
Expertise von Sig Lean Business:
- Unternehmensweite Strategieentwicklung und Umsetzung mit "Hoshin Kanri"
- Lean Management in Administration, Produktion, Logistik und Entwicklung
- Einführung und Begleitung neuer Führungskultur mittels KATA
- Change Management für agile und digitale Transformation von Innovationen
- Coaching und Begleitung für Geschäftsführer, Produktionsleiter und Führungskräfte
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanMarketPlace?
-
Angebote unterschiedlichster Anbieter von A-Z
-
Platziere Dein eigenes Angebot hier
-
Finde geeignete Angebote für Dein LeanProjekt
Weitere Inhalte auf LeanNetwork

Tony Böhme
Strategische Planung & operative Begleitung von Lean Projekten und Transformationen / Einzel- & Prozess-Coaching über alle Hierarchieebenen / Inhouse Trainings & Workshops im Bereich Lean und Change

Michael Meiss | Meiss & Partner
Seit rund 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen. Zentraler Ansatz: Tranformation mit Struktur und Konsequenz

Michael Anders
Ich begleite und unterstütze Sie als Unternehmer/in eines kleinen oder mittleren Unternehmens bei der Systemoptimierung, bei nachhaltigen Veränderungen und Projekten zur Effizienzsteigerung in allen Bereichen Ihrer Wertschöpfungskette, Supply Chain und Serviceprozessen.
