Daniela Röcker
Seit mehr als 15 Jahren beschäftige ich mit dem Thema Nachhaltigkeit in Unternehmen auf ökonomischer, ökologischer und sozialer Ebene und begleite strategisch. Zusätzlich initiiere ich eigene Nachhaltigkeitsprojekte, wie z.B. 7000seeds, organisiere die "Lange Nacht der Nachhaltigkeit" in Stuttgart und bin beim Soziokratiezentrum Bodensee e.V. tätig.
Hier auf der Leanbase baue ich das Thema #LeanGreen auf, das für mich weit mehr als Ressourceneffizienz bedeutet.
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Aktivitäten
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Daniela Röcker hat einen Beitrag geschrieben, am 07. Juli 2023 um 13:21 UhrHast Du am Montag, 17. Juli 2023, schon was vor? Von 15-17 Uhr in SDGs im Angebot - online :-)
https://leanbase.de/events/event/ucqyf-sustainable-development-goals-fur-kmu -
Daniela Röcker hat einen Inhalt geteilt, am 19. Mai 2023 um 13:21 UhrRalf Volkmer hat einen Beitrag geschrieben, am 18. Mai 2023 um 18:22 UhrSpeakerInterview mit Carsten Fest, Geschäftsführer der senne products GmbH und Lars Kinkeldey, Geschäftsführer der Freiraum Bande GmbH & Co. KG, am 25. Oktober 2023 um 16:30 Uhr auf der Hauptbühne zu ihrem gemeinsamen Slot: „GWÖ meets Lean Management = Tanz mit dem Teufel?“
https://soundcloud.com/lean-knowledge-base/sets/leangreen-2023-25-26-oktober -
Daniela Röcker hat auf einen Kommentar geantwortet, am 21. Februar 2023 um 10:18 Uhr
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Daniela Röcker hat einen Inhalt geteilt, am 19. Februar 2023 um 12:08 UhrStefan Röcker hat einen Beitrag geschrieben, am 19. Februar 2023 um 09:59 UhrNächstes LeanTalkTV: https://leanbase.de/events/event/6zz2e-leantalktvLeanTalkTV
Kontakt & Informationen
E-Mail: dr@kultur-komplizen.de
Telefon: +49 (0) 711 – 126 780 7
Libanonstr. 86
70186 Stuttgart
Um sich dem Thema #LeanGreen inhaltlich und systemisch zu nähern und über die einfache Anknüpfung Ressourceneffizienz hinauszugehen, habe ich Ende 2022 angefangen, das Lean Management Modell von Jeffrey K. Liker (4P-Modell) mit seinen 14 Prinzipien mit dem integrierten Nachhaltigkeismodell der Helmholtz-Gesellschaft zu vergleichen. Diesen Vergleich seht ihr in der nebenstehenden Grafik.
Ergänzend und vertiefend bereite ich den Vergleich mit seinen Überschneidungen und Synergien in einer Artikelserie auf - wer dies nachlesen mag, startet hier mit Teil 1 der Serie .
Unter LeanPublishing findet ihr außerdem den Channel LeanGreen, in dem ihr weitere Artikel rund um das Thema #Nachhaltigkeit in Unternehmen findet. Auch unter LeanEvents findet ihr weitere Angebote zum Thema, wie z.B. "SDGs für KMU".
Persönlich kennenlernen könnt ihr mich übrigens am 25./26. Oktober beim #LeanGreen Event in Mannheim, bei dem wir aus verschiedenen Perspektiven auf das Thema Lean und Nachhaltigkeit schauen. Mehr Infos und Anmeldung: https://leanbase.de/green
Die #LeanGreen moderiere ich zusammen mit meinem Kollegen Jan Fischbach.
Lernreise
Nach mehr als 20 Jahren Berufserfahrung als BWLerin überwiegend in der Baubranche, kam für mich die Erkenntnis, dass Wirtschaft so wie sie bis dato funktioniert, weder gut für den Planeten noch für die Menschen, die auf ihr leben, ist. Ich fand Beispiele wie Wirtschaft sinnvoll sein kann und orientierte mich beruflich neu - raus aus der Wirtschaft, rein in eine Nichtregierungsorganisation, die CSR-Projekte umsetzte, GreenIT und erneuerbare Energien vorantrieb sowie das Umweltmanagementsystem EMASPlus und das TourCert-Siegel für nachhaltigen Tourismus entwickelt hatte. Mit den Kultur-Komplizen begleite ich Unternehmen beim Kulturwandel Richtung Nachhaltigkeit.
Seit 2008 ist daher Nachhaltigkeit ist MEIN Thema, sowohl beruflich als auch privat. Mir ist es wichtig einen möglichst klimapositiven Fußabdruck zu hinterlassen - ganz egal in welchem Bereich ich wirken kann. Ich bin davon überzeugt, dass es sowohl umfassende strukturelle Veränderungen braucht als auch viele kleine individuelle Schritte, um sich dem Klimawandel intelligent anzupassen und als Gesellschaft sozial zu wachsen.
Dazu trage ich täglich bei, sei es beim Einkaufen, bei eigenen Projekten oder beim Entwickeln einer Nachhaltigkeitsstrategie für Unternehmen – immer pragmatisch am Machbaren orientiert, nie missionarisch oder gar dogmatisch und immer mit der Erkenntnis nie fehlerfrei zu sein und eigene blinde Flecken zu haben.
Meine Verbindung zu Geschäftsprozessen zieht sich durch meine gesamte Berufslaufbahn: in meiner betrieblichen Ausbildung zur Speditionskauffrau kam ich erstmals mit Infrastruktur und Logistik in Kontakt und lernte Prozessketten und deren Störungen kennen. Als Betriebswirtin und zeitweise Bauleiterin in der Baubranche habe ich verinnerlicht, dass jeder Handgriff mit einem Preis verbunden ist und die Störung von Abläufen Unternehmen ruinieren kann. Aus diesen ganz praktischen Erfahrungen habe ich sowohl systemisches Denken als auch das Beobachten und Analysieren von Prozessen verinnerlicht – was mir wiederum das Verstehen rund um die Themen Nachhaltigkeit und Klimawandel vereinfacht hat.
Partizipation und Selbstorganisation
Authentisches und demokratisches Handeln hat bei mir oberste Priorität, daher stehen für mich u.a. Partizipation und Selbstorganisation an erster Stelle. Wenn ein gemeinsames Ziel vorhanden ist, wird dieses m.E. am besten erreicht, wenn Menschen sich ernstgenommen fühlen, gehört werden und ihre Arbeitsmittel und -wege selbständig wählen können. Mein favorisiertes Modell dafür ist die Soziokratie, die sowohl ein klar strukturiertes und inklusives Organisationssystem, die Soziokratische Kreismethode (SKM) anbietet, als auch gut erprobte und praxistaugliche Entscheidungsformen wie den Konsent oder die Umsetzung mittels Zielverwirklichungsprozess.
„Good enough for now, safe enough to try.“
(Entscheidungsmotto bei Grundsatzentscheidungen im Konsent nach G. Endenburg)
Um die Soziokratie in der Praxis zu üben und jeden Tag dazuzulernen, bin ich seit 2021 für das Soziokratie Zentrum Bodensee e.V. tätig.
Das eigene Umfeld aktiv verändern
Wenn man anfängt, sich mit den Folgen des Klimawandels intensiv zu beschäftigen, sehr viel darüber zu lesen, zu hören und dabei immer mehr lernt, kommt man an einen Punkt, an dem man selbst aktiv werden will. Bei mir war es jedenfalls so. U.a. deshalb initiiere ich eigene Projekte und engagiere mich ehrenamtlich – so wie bei diesen Beispielen hier:
7000seeds
Ist ein sozial-ökologisches Projekt, das vom Stuttgarter Klimainnovationsfonds gefördert wird. Mithilfe eines partizipativen Beteiligungsprozesses können Unternehmen, private Initiativen oder Organisationen in Stuttgart Flächen entsiegeln, Fassaden begrünen, Bäume pflanzen, etc. Der Beteiligungsprozess wird von Stefan Röcker und mir moderiert und ist für Teilnehmende kostenlos, ebenso wie die „Projektsignatur“, ein Robinienstab, der die Ansiedelung von Wildbienen ermöglicht. Auf 7000seeds stellen sich die teilnehmenden Projekte vor und die Seite wird nach und nach zu einer Wissensplattform für urbanes Grün ausgebaut. https://7000seeds.de/
#EntrepreneursForFuture – Region Stuttgart
Die bundesweite Initiative #EntrepreneursForFuture umfasst mehr als 3.500 Unternehmen, die sich 2019 zum ersten weltweiten Klimastreik zusammengefunden und eine gemeinsame Stellungnahme unterzeichnet haben. Sie machen Lobbyarbeit fürs Klima und unterstützen #FridaysForFuture.
2019 hat sich auch die Regionalgruppe Stuttgart gegründet, bei der ich im Kernteam mitwirke - https://e4f-stuttgart.de/ueber-uns/. 2022 haben wir die erste „Lange Nacht der Nachhaltigkeit“ in Stuttgart initiiert, bei der an 10 Locations in der Stuttgarter Innenstadt Impulse und Beiträge im Kontext der SDGs stattfanden – ein dezentrales Barcamp sozusagen. Am 22. September 2023 findet die 2. Lange Nacht der Nachhaltigkeit statt, die ich mitorganisiere und kuratiere - schaut gerne hier vorbei: https://e4f-stuttgart.de/langenachtdernachhaltigkeit2023/
Sustainable Comics und Publikationen
Meine Leidenschaft für Nachhaltigkeit lebe ich auch im Zeichnen und Schreiben aus. Unter dem Label Sustainable Comics veröffentliche ich in unregelmäßigen Abständen Comics in Social Media oder auch als Auftragsarbeit. Und natürlich findet ihr meine Comics auch hier auf der Leanbase. Wer meine Comics mag, darf mich gerne per Steady finanziell unterstützen: https://steadyhq.com/de/sustainable-comics/about
Ergänzend schreibe ich immer mal wieder über verschiedenste Aspekte von Nachhaltigkeit – in Print und digital.
Digital z.B. hier: https://t2informatik.de/blog/autor/daniela-roecker/ oder hier: https://unternehmensdemokraten.de/blog/autor-innen/
Weitere Publikationen:
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
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Jan Fischbach
Jan Fischbach ist Trainer und Berater bei der Common Sense Team GmbH und im Scrum-Events-Netzwerk. Er trainiert und berät sowohl Firmen in der Privatwirtschaft als auch in der öffentlichen Verwaltung. Sein Ziel sind leistungsfähige Teams mit guten Führungskräften. Er ist Mitorganisator verschiedener Konferenzen (u. a. Scrum Day, LATC) und teilt sein Wissen regelmäßig im Teamworkblog. In der...
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Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...
Dr. Markus Schmotz
Markus ist ein Agile-Lean Catalyst, der es hervorragend versteht, Führung, systemische Selbstreflexion und Wertschöpfung für außergewöhnliche Ergebnisse zu kombinieren. Mit 15 Jahren Erfahrung in Agilen und Lean Umgebungen hat er seine Expertise in den Bereichen F&E, Programm- und Projektmanagement, System Engineering, Agile Coaching, Lean Management und Operational Excellence unter Beweis...
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