T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier stehen wir Ihnen zur Seite.
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Aktivitäten
Kontakt & Informationen
E-Mail: hello@tundo.de
Telefon: +49 89 12598470
Elsenheimerstraße 47
80687 München
Deutschland
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Hier stellt die T&O Unternehmensberatung GmbH ihr zum LeanBaseAward2023
in der Kategorie „Trainings- und Beratungsorganisation“ eingereichtes Vorhaben vor.
Die T&O Group ist ein Zusammenschluss mehreren Marken und agiert mit ca. 70 Mitarbeitenden im gesamten DACH-Raum. Gemeinsam haben wir über 140 Jahre Erfahrung als bestehende Unternehmen und können Kunden ganz individuell nach Ihren Bedürfnissen begleiten. Aufgrund der Markenvielfalt ergeben sich zahlreiche Synergien über Brachen und Themen hinweg, wie z.B. in den Bereichen Industrie, Mobility, Layout- und Logistikplanung, Performance, Strategie und Nachhaltigkeit, immer mit dem Ziel, unseren TOP Ansatz zu verfolgen – Technik, Organisation und Prozesse nachhaltig zu verbinden. Somit decken wir die komplette Wertschöpfungskette eines Unternehmens ab – von der Strategie über die Prozesse, Fabriken, Logistik und Digitalisierung bis hin zum Menschen.
Unsere Leistungen:
- Industrial Excellence
Wir optimieren, digitalisieren und bauen TOP Industrieunternehmen.
- Mobility Maintenance
Wir verbinden Beratungs- und Ingenieurdienstleistungen für TOP Bahn- und ÖPNV-Unternehmen.
- Business Process Management - procon (AT)
Wir gestalten TOP Managementsysteme und liefern mehr Ertrag durch wirksame Prozesse.
- Strategieumsetzung - GEPRO (DE)
Wir bringen TOP Unternehmensstrategien zur Umsetzung und legen die Grundlagen für einen nachhaltigen Erfolg.
- Logistik - agiplan (CH)
Wir bieten neben TOP Logistikberatung auch die Planung individueller Logistiklösungen und -prozesse.
- Lean & Green Management
Wir verknüpfen TOP Lean-Management-Ansätze mit Grün-Aspekten.
- Display Solutions
Wir finden TOP Display-Lösungen für Ihre technischen Anforderungen in der Industrie.
- Smart Factory
Wir zeigen die TOP Implementierung verschiedener Digitalisierungs-Tools entlang der Wertschöpfungskette.
- Aus- und Weiterbildung
Wir sichern den Erfolg Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens durch TOP Ausbildungen.
Nachhaltigkeit als ein Zukunftsthema für Lean-Management
Mit unserem Lean & Green Ansatz verfolgen wir das Ziel, Lean-Management strategisch, operativ und organisatorisch mit dem Thema Umweltschutz und Ressourceneffizienz zu verbinden. Dadurch schaffen wir eine Basis, bei der auch ökologische Themen als Teil des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses vorangetrieben werden. Ein entscheidender Baustein ist dabei, Energie- und Nachhaltigkeitskompetenz enger mit den Verantwortlichen für Prozessverbesserungen zusammenzubringen. Die Sprachen, Denkweisen sowie Reportingstrukturen sind hier leider oft noch weit voneinander entfernt.
Seit über 10 Jahren verknüpfen wir umfassende und langjährige Erfahrung bei der Umsetzung von Exzellenzsystemen mit Nachhaltigkeits-Know-How. Durch unsere Expertise bei der Optimierung von Unternehmensprozessen können wir Nachhaltigkeit viel tiefer in unternehmerische Kernprozesse integrieren. Das erhöht nicht nur die Wirksamkeit, sondern ist auch kosteneffizient und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit. Durch unsere Erfahrungen und unser Wissen aus beiden Welten können wir die entscheidenden Brücken schlagen und Synergieeffekte nutzen.
Aus- und Weiterbildung
Für die Erreichung Ihrer Ziele und Weiterentwicklung der Kompetenzen in Ihrem Unternehmen bieten die T&O Group zudem umfangreiche und individuelle Ausbildungs- und Trainingsaktivitäten an – und zwar online, hybrid, onsite oder begleitend on-the-job. Wir bieten Einsteigerkurse, Auffrischungskurse und spezielle Zertifizierungskurse für Experten und Expertinnen an.
Zahlreiche Onlineangebote: Die Weiterbildung von Mitarbeitenden ist ressourcenintensiv und benötigt vor allem Zeit. Im Normalbetrieb sind Trainings oder Kursbesuche meist nur bedingt möglich. Nutzen Sie die wertvolle Zeit Ihrer Mitarbeitenden in unseren Online-Trainings. Diese Kurse sind für beliebig viele Personen und damit sehr kostengünstig.
Lernen mit und von den Besten
Kontinuierliches Lernen und über den Tellerrand schauen ist nicht nur für unsere Kunden, sondern auch als Berater zentral für die kontinuierliche Weiterentwicklung von Prozessen und Leistungen. Darum sind wir auch stehts bemüht, regen Austausch mit und zwischen Unternehmen zu fördern. Dazu gehören Best Practice Besuche zwischen unseren Kunden, aber auch unser Lean & Green Management Award. Dieser wird seit 2012 jährlich vergeben und ist eine Chance für alle Unternehmen, sich in Bezug auf Nachhaltigkeit und Lean Management in einem Benchmark bewerten zu lassen und von den Besten zu lernen. Kernelement ist der jährliche Lean & Green Summit. Ganz nach dem Motto „mit und von den Besten lernen“ geben dort die Gewinner des Lean & Green Management Awards wertvolle Einblicke in ihre Erfolgsrezepte. Bei einer exklusiven Werksführung können alle Teilnehmer Best-Practice praxisnah vor Ort erleben. Dabei erfahren sie, wie es einem Vorjahresgewinner gelingt, höchste Exzellenz in Lean & Green zu erreichen.
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
LeanEvents
Wer folgt T&O Unternehmensberatung GmbH?
10 Nutzer folgen T&O Unternehmensberatung GmbH.
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Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
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Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Daniela Röcker
Seit mehr als 15 Jahren beschäftige ich mit dem Thema Nachhaltigkeit in Unternehmen auf ökonomischer, ökologischer und sozialer Ebene und begleite strategisch. Zusätzlich initiiere ich eigene Nachhaltigkeitsprojekte, wie z.B. 7000seeds, organisiere die "Lange Nacht der Nachhaltigkeit" in Stuttgart und bin beim Soziokratiezentrum Bodensee e.V. tätig. Hier auf der Leanbase baue ich das Thema...
Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
Daniel Reichert
Experte und Brückenbauer zwischen den Bereichen Corporate Sustainability und Lean Management
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Lean bedeutet für mich vor allem Veränderung. Menschen und Organisationen dabei zu begleiten und zu begeistern zeichnet uns aus. Über 30 Jahre Erfahrung aus vielen Bereichen von Automotive bis zu Großküchen, von Elektronikkontakten bis zu Windkraftanlagen bilden dazu die Grundlage.
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Markus ist ein Agile-Lean Catalyst, der es hervorragend versteht, Führung, systemische Selbstreflexion und Wertschöpfung für außergewöhnliche Ergebnisse zu kombinieren. Mit 15 Jahren Erfahrung in Agilen und Lean Umgebungen hat er seine Expertise in den Bereichen F&E, Programm- und Projektmanagement, System Engineering, Agile Coaching, Lean Management und Operational Excellence unter Beweis...
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Albert Hurtz
„Ein klarer Blick auf die realen Verhältnisse ist die Voraussetzung dafür, Organisationen und Menschen weiterzuentwickeln, ohne dabei zu überfordern. Ich sehe mich als Entwicklungspartner, der Führungskräften und Mitarbeitern Mut macht, Neues auszuprobieren."
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"Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen Menschen, Organisation, Prozess und Rahmenbedingung. Dabei ist es mir wichtig, vermeintlich Widersprüchliches aus zu balancieren und die Menschen und das Unternehmen gleichsam im Blick zu behalten."
Janine Kreienbrink
Ich beschäftige mich seit Jahren damit, vom Kunden aus zu denken und interdisziplinäre Teams und interne Prozesse an den Kundenwünschen auszurichten.