Fischgräte For Future - Ishikawa-Diagramm im Kontext Nachhaltigkeit

Ein Ishikawa-Diagramm, auch bekannt als Fischgrätendiagramm oder Ursache-Wirkungs-Diagramm, ist eine visuelle Darstellung, die verwendet wird, um die verschiedenen Ursachen eines bestimmten Problems oder einer bestimmten Situation zu identifizieren und zu analysieren. 

Es kann auch bei der Identifizierung von Lösungen und Maßnahmen helfen, um das Problem zu beheben oder zu verbessern. Wenn es speziell auf Nachhaltigkeitsmaßnahmen angewendet wird, kann das Ishikawa-Diagramm verschiedene Vorteile bieten:

• Ursachenanalyse: Das Ishikawa-Diagramm ermöglicht es, die verschiedenen Ursachen für unternehmensspezifische Nachhaltigkeitsaspekte zu identifizieren und zu verstehen. Es hilft, die Komplexität der Nachhaltigkeitsherausforderungen zu strukturieren und zu visualisieren.
• Ganzheitlicher Ansatz: Es ermöglicht eine umfassende Betrachtung der möglichen Ursachen und Auswirkungen von Nachhaltigkeitsproblemen.
• Bereichsübergreifende Zusammenarbeit: Das Ishikawa-Diagramm fördert die Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen zwischen verschiedenen Interessengruppen und Fachbereichen. Es bietet eine Plattform für Diskussionen und ermöglicht es, unterschiedliche Perspektiven einzubringen.
• Priorisierung: Durch die Analyse der verschiedenen Ursachen können Prioritäten gesetzt werden, um diejenigen Bereiche zu identifizieren, die die größte Auswirkung auf die Nachhaltigkeit haben und daher priorisiert werden sollten.

Identifizierung von CO2-Emissionen 

Das Ishikawa-Diagramm kann zur Identifizierung von CO2-Emissionen beitragen und potenzielle Reduzierungsmöglichkeiten aufzeigen und beispielhaft wie folgt angewendet werden:

Problemdefinition: Das Ishikawa-Diagramm beginnt mit der Definition des Hauptproblems, in diesem Fall den CO2-Emissionen. Es wird als "Effekt" in der Mitte des Diagramms dargestellt.

Hauptkategorien: Die Hauptkategorien oder "Fischgräten" werden um den Effekt herum gezeichnet und repräsentieren die verschiedenen Ursachen von CO2-Emissionen. Mögliche Hauptkategorien könnten sein: Transport, Energieerzeugung, Einkauf/Beschaffung, Produktion, Abfallmanagement

Unterkategorien: Jede Hauptkategorie wird weiter in Unterkategorien oder "Gräten" unterteilt. Diese repräsentieren spezifischere Ursachen oder Faktoren, die zu den CO2-Emissionen in der jeweiligen Kategorie beitragen könnten. Zum Beispiel könnten unter "Transport" Unterkategorien wie Autoverkehr, Luftverkehr, Schiffsverkehr usw. aufgeführt werden.

Ursachenanalyse: In jeder Unterkategorie werden die konkreten Ursachen oder Faktoren identifiziert, die zu den CO2-Emissionen beitragen. Es könnten z.B. Faktoren wie hoher Materialausschuss, nicht regelmäßig gewartete Anlagen, unzureichendes Abfallmanagement oder Verschwendungen jeglicher Art – auch von Arbeitskraft - sein.

Zusammenarbeit und Diskussion: Das Ishikawa-Diagramm dient als Grundlage für Teamdiskussionen und Zusammenarbeit. Die verschiedenen Beteiligten können ihre Ideen, Kenntnisse und Erfahrungen einbringen, um die Ursachen und möglichen Lösungsansätze zu diskutieren.

Lösungsansätze: Während der Diskussion können potenzielle Reduzierungsmöglichkeiten oder Lösungsansätze für jede Ursache oder Unterkategorie identifiziert werden. Das Diagramm hilft dabei, verschiedene Optionen zu visualisieren und Prioritäten zu setzen.

Komplexe Zusammenhänge und Wechselwirkungen

Trotz aller positiven Auswirkungen, sollten jedoch folgende Aspekte beim Anwenden des Diagramms bedacht werden:

Vereinfachte Darstellung: Das Diagramm bietet eine vereinfachte Darstellung der Realität und kann komplexe Zusammenhänge und Wechselwirkungen zwischen den Ursachen nicht vollständig abbilden. Es ist wichtig, dies bei der Interpretation der Ergebnisse zu berücksichtigen.

Subjektivität: Die Auswahl der Ursachen und deren Gewichtung im Diagramm hängt von den Annahmen, dem Wissen und der Erfahrung der Beteiligten ab. Dies kann zu subjektiven Einschätzungen führen und die Objektivität beeinflussen.

Begrenzte Anwendung: Das Ishikawa-Diagramm ist eher für die Analyse von Ursachen in begrenzten und klar definierten Kontexten geeignet. Bei komplexen und vernetzten Nachhaltigkeitsproblemen kann es seine Grenzen haben.

Für den Anfang zur Sensibilisierung und für erste Schritte ins komplexe Nachhaltigkeitsmanagement ist das Ishikawa-Diagramm jedoch ein praktikables Instrument.

Ihr verwendet in verschiedenen Kontexten bereits das Ishikawa-Diagramm? Na, dann nichts wie los und nutzt es auch für Eure Nachhaltigkeitsstrategie.

Hast Du schon Dein Ticket für die #LeanGreen am 25./26. Oktober 2023? Hier geht es zur Eventbuchung: https://leanbase.de/green/anmeldung

Du willst mehr über die Verbindung von Lean und Nachhaltigkeit erfahren? Dann starte hier mit Teil 1 unserer Artikelreihe "Was hat Lean mit Nachhaltigkeit zu tun?"