Ralf Kolodjezak
ENDURE begleitet Organisationen bei nachhaltiger Transformation und operativem Erfolg – bis es funktioniert. Wir setzen Veränderungen so um, dass sie im Alltag wirken und messbaren Nutzen schaffen.
Der Fokus liegt auf Operational Excellence sowie auf Nachhaltigkeits- und ESG-Themen.
Wir stärken Wettbewerbsfähigkeit, Ressourceneffizienz und nachhaltige Wertschöpfung durch praxisnahe, datenbasierte Lösungen und deren Umsetzung.
Teilen
Aktivitäten
-
![Ralf Kolodjezak](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="200" height="200"/>)
Ralf Kolodjezak hat einen Podcast auf LeanPublishing kommentiert, am 14. November 2024 um 12:45 Uhr Ralf Kolodjezak, am 14. November 2024 um 12:45 UhrDanke für den Beitrag. Dr. Erlach hat mir als Berufseinsteiger mit seinem Buch zur VSA schon die Augen geöffnet.
Wir haben uns jetzt Gedanken gemacht, wie die Ökologie noch eingebunden werden sollte in der Wertstromanalyse: Kann man hier nachlesen auf der LeanBase: https://leanbase.de/network/post/2wvu9-die-grune-wertstromanalyse-schonmal-ausprobi
Kontakt & Informationen
E-Mail: ralf.kolodjezak@endure-consulting.com
Telefon: 0176 60604639
ENDURE Consulting GmbH
c/o CREON CoSpace
Methfesselstraße 43
10965 Berlin
ENDURE Consulting ist eine Beratung für nachhaltige Transformation und operativen Erfolg, die Organisationen dabei unterstützt, echte Ergebnisse im Alltag zu verankern und nicht nur Strategien zu entwerfen. Unser Anspruch ist: „BIS ES FUNKTIONIERT“ – wir begleiten Veränderungen so lange, bis sie in der Organisation wirken und Werte schaffen.
Unser Leistungsportfolio umfasst die Operational Excellence-Transformation, mit Lean-Ansätzen zur Leistungssteigerung, Prozessverbesserung und Effizienzerhöhung, sowie die Entwicklung, Implementierung und Operationalisierung von Nachhaltigkeits- und ESG-Strategien. Dazu gehören CSRD-Reporting, CO₂-Bilanzierung und Klimaschutzkonzepte, die regulatorische Anforderungen mit wirtschaftlichen Chancen verbinden.
Bei ENDURE Consulting stehen Praxiswirkung, messbare Ergebnisse und partnerschaftliche Zusammenarbeit im Mittelpunkt. Wir helfen Unternehmen, Wettbewerbsfähigkeit, Ressourceneffizienz und nachhaltige Wertschöpfung gleichzeitig zu stärken – durch integrierte Lösungen, datenbasierte Steuerung und kontinuierliche Implementierung bis in den täglichen Arbeitsfluss.
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
Unternehmen in der Krise: Turnaround in 3 Monaten
Durch konsequente Restrukturierung und OPEX-Transformation gelang es, einen Produktionsstandort schnell wieder profitabel zu machen, Durchlaufzeiten zu verkürzen und nachhaltige operative …
OEE im ökologischen Fokus
Kann der OEE mehr als nur Produktivität steigern? Was passiert mit Energie und Ressourcen, wenn Maschinen ungeplant stillstehen? Wie könnte ein interner CO2-Preis helfen, Produktionsverluste …
OEE auf den Punkt: Unsere erprobte Vorgehensweise
Auf den ersten Blick wirkt die OEE-Berechnung simpel: ein paar Kennzahlen zusammenführen, eine Prozentzahl ermitteln, und schon hat man ein erstes Gefühl für die Effizienz des …
Verluste gezielt beseitigen: So gehts!
Wiederkehrende Störungen und ineffiziente Abläufe können Unternehmen stark belasten und die Kontrolle über Produktionsprozesse erschweren. Operational Excellence bietet hier den Ansatz, indem …
Effizienz steigern, Kosten senken: Exzellente Planung von Maßnahmen zur Zielerreichung
DAS WICHTIGSTE IM ÜBERBLICK Gezielte Planung und Priorisierung: Der Artikel hebt hervor, wie wichtig eine datenbasierte Zielplanung und die konsequente Anwendung zielführender Methodik sind, um …
Die grüne Wertstromanalyse: Schonmal ausprobiert?
Die Grüne Wertstromanalyse hilft, ökologische Verluste in Produktionsprozessen zu identifizieren und gezielt zu reduzieren. Sie erweitert die klassische Wertstromanalyse um Umweltaspekte wie …
Warum scheitern OPEX-Initiativen?
Die Einführung von Operational Excellence (OPEX) ist für viele Unternehmen ein Meilenstein auf dem Weg zu mehr Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit. Doch der Weg zur erfolgreichen …
Standards in die Praxis bringen: So funktioniert es wirklich.
Dieser Artikel beleuchtet, wie Unternehmen durch die Einführung von Standards und Prozesskontrollen im Rahmen eines Operational Excellence (OPEX) Programms ihre Effizienz steigern und Kosten …
LeanDownloads
Lean & Green | Kennen Sie Ihre Potenziale?
Die Lean & Green Checkliste ist ein nützliches Instrument zur Verbesserung von Effizienz und Nachhaltigkeit in Unternehmen. Sie umfasst zehn zentrale Checkpunkte, die Ihnen helfen, …
Shopfloor Management | Wo liegt Ihr Potenzial?
Das Shopfloor-Management ist das Rückgrat vieler Produktionsunternehmen, und doch birgt es zahlreiche Herausforderungen. Diese werden oft unterschätzt, insbesondere wenn es darum geht, die …
Artikel im LeanMarketPlace
Wer folgt Ralf Kolodjezak?
5 Nutzer folgen Ralf Kolodjezak.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
NeoLog GmbH
NeoLog, ein Lean-Manufacturing-Experte seit 2015, entwickelt unter dem Konzept der "Serviceoase" maßgeschneiderte, ergonomische und effiziente Einrichtungen für intralogistische Prozesse. Ihr Portfolio umfasst Stahl- und Aluminium-Rohrklemmsysteme, Arbeitsplätze für verschiedene Bereiche, elektrische Routenzugschlepper und mehr. Die modulare Steckplattform "4Dflexiplat" ermöglicht werkzeuglosen...
wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanOnlineAcademy?
-
mehr als 300 überwiegend kostenfreie Lernmodule
-
Praxiswissen verschiedener Expert:innen nutzen
-
Monitoring Deines Lernfortschritts und Teilnahmebescheinigung
Kata für die Krise - Gute Führung in schwierigen Zeiten
Wir sprechen seit Jahren davon, dass die Welt volatiler und unvorhersehbarer wird; dass wir deshalb anpassungsfähiger und innovativer werden müssen. Die COVID-19-Krise ist keine einmaliger …
(8) „Von Hier nach Morgen“
„Was sollen wir jetzt genau tun?“ Diese Frage stellen sich Menschen in Organisationen täglich, wenn es um Veränderung und Transformation geht. Dabei sollten wir die Besonderheiten sozialer …
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Wolfgang GLIEBE
NEUE.WEGE.GESTALTEN. Wolfgang GLIEBE ist Geschäftsführer und Executive Consultant der msi Managementsystems International AG | Institut für Organisationsentwicklung & Transformation in Vaduz / Liechtenstein. Er & sein Team aus erfahrenen Consultants, Coaches & Trainern begleiten und beraten ganzheitlich. Wir befähigen Organisationen Erkennen bestehender Strukturen &...
Katharina Geistmann
Als ich vor vielen Jahren in einem kleinen Unternehmen dafür zuständig war, die Produktion zu planen und effizienter zu gestaltet, wurde mir klar, dass mich das Streben nach Effizienz so natürlich für mich ist und mich stark antreibt, dass ich dies hauptberuflich machen wollte. Aus diesem Grund habe ich Weiterbildungen und ein Master-Studium zum Thema Lean Management gemacht. Mit dieser...
Dr. Markus Schmotz
Als Ex-"Head of Global Operational Excellence" eines Weltkonzerns weiss Markus, wie Strategie operationalisiert wird, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Mit 15 Jahren Erfahrung in Agilen und Lean Umgebungen hat er seine Expertise in den Bereichen F&E, Programm- und Projektmanagement, System Engineering, Agile Coaching, Lean Management und OpEx unter Beweis gestellt. Er weiss wie Öl...
Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...
