Cathrin Gerlach
Transformationsexpertin mit langjähriger und interkultureller Erfahrung, für die der Mensch im Fokus steht.
Teilen
Aktivitäten
-
Cathrin Gerlach hat einen Artikel im LeanNetwork kommentiert, am 18. September 2024 um 21:47 UhrCathrin Gerlach, am 18. September 2024 um 21:47 UhrVielen Dank für Deinen Kommentar und das Teilen Deiner Erfahrungen! Du sprichst einen wichtigen Punkt an: Es gibt Unternehmen, gerade KMUs, da ist es die Führungsebene, die den digitalen Wandel ausbremst, sei es durch Unsicherheit oder unkoordinierte Implementierungen. Dein Hinweis, dass Mitarbeitende oft mehr Digitalisierung wünschen, deckt sich bei mir nur teilweise mit meinen Beobachtungen. Ist vielleicht auch branchenabhängig und wie genau die Digitalisierung bzw. deren Konsequenzen aussehen. Aber es zeigt, wie wichtig es ist, sowohl Mitarbeitende als auch die Führungsebene strategisch in den Prozess einzubinden, um den vollen Nutzen der Digitalisierung zu realisieren. Danke für den wertvollen Impuls!
Kontakt & Informationen
E-Mail: info@maxinity.ch
Mit über zwei Jahrzehnten Berufserfahrung in verschiedenen Branchen und internationalen Märkten verfügt Cathrin über eine beeindruckende Expertise vor allem im Bereich Change Management.
Vor der Gründung von maxinity leitete sie erfolgreich bedeutende Transformationsprojekte bei einem renommierten Schweizer Diagnostikunternehmen.
Cathrin unterstützt ihre Kunden im Erstellen und Umsetzen von digitalen ’go-to-market’ Strategien. Dabei legt sie besonderen Wert auf Transformationskonzepte, die die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellen und sie rechtzeitig in den Prozess mit einbinden. Ihr Ziel ist es, neue Unternehmenskulturen zu gestalten, die Eigenverantwortung und Innovation fördern, um eine nachhaltige, digitale Transformation zu gewährleisten.
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
Großzügigkeit gegenüber Ungewissheit – Ein Schlüssel zur Zukunft!
Was wäre, wenn Ungewissheit keine Bedrohung, sondern eine Einladung wäre – nicht nur für das Leben, sondern auch für den Erfolg im Business? In Indonesien wagte ich den Sprung ins Unbekannte: …
Trau dich!
In der Digitalen Transformation sind es selten die Technologien, die den größten Widerstand auslösen, sondern die stillen Ängste und Zweifel der Mitarbeitenden. Diese Unsicherheiten bleiben …
Change Management: Maßgeschneidert statt von der Stange
Standardisierte Veränderungskonzepte sind oft nicht mehr als leere Versprechen. Echter Wandel erfordert maßgeschneiderte Strategien, die die einzigartige Kultur und Dynamik eines Unternehmens …
Harte Zeiten, Fokus auf die Sache!?
In stürmischen Zeiten klammern sich Unternehmen gerne an ihre Kernkompetenzen – jene Stärken, die sie einzigartig machen. Doch der einseitige Fokus auf das Bewährte greift oft zu kurz. In …
Die verborgene Revolution in der Digitalen Transformation - Unternehmenskultur
Unternehmenskultur ist der Schlüssel zur erfolgreichen Digitalen Transformation. Anhand von Beispielen wird deutlich, wie eine offene, agile und kundenorientierte Kultur den Erfolg in der …
LeanEvents
Wer folgt Cathrin Gerlach?
6 Nutzer folgen Cathrin Gerlach.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Stefan Röcker
Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.
Roman P. Büchler
Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon Position2050?
-
Robuste Unternehmen oder Handelskriege
-
Blicke in die Zukunft
-
Demokratische Dispute oder populistische Hetze
Weitere Inhalte auf Network
Sebastian Allegretti
Sebastian Allegretti ist Trainer, Berater und Lehrbeauftragter für Lean Management, Organisationsmanagement und Digitale Transformation. Er ist Dipl.-Wirt.-Ingenieur, hat einen Master in Business Administration (MBA) mit Weiterbildungen im Bereich Psychologie und Change Management.
Katharina Geistmann
Als ich vor vielen Jahren in einem kleinen Unternehmen dafür zuständig war, die Produktion zu planen und effizienter zu gestaltet, wurde mir klar, dass mich das Streben nach Effizienz so natürlich für mich ist und mich stark antreibt, dass ich dies hauptberuflich machen wollte. Aus diesem Grund habe ich Weiterbildungen und ein Master-Studium zum Thema Lean Management gemacht. Mit dieser...
Michael Meiss | Meiss & Partner
Seit rund 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen. Zentraler Ansatz: Tranformation mit Struktur und Konsequenz
Jannik Droß
Wo Menschen sind, passiert schnell Chaos und wo sich Systeme entwickeln, entsteht Komplexität. Dabei sorge ich als Berater von Kraus & Partner dafür, Struktur ins Chaos und Klarheit in Komplexität zu bringen. Es fasziniert mich, zu "entwirren", zu ordnen, Impulse zu geben, Prioritäten zu setzen und beharrlich dranzubleiben - und somit einen positiven Beitrag für Unternehmen zu stiften. Ich...