Jannik Droß
Wo Menschen sind, passiert schnell Chaos und wo sich Systeme entwickeln, entsteht Komplexität. Dabei sorge ich als Berater von Kraus & Partner dafür, Struktur ins Chaos und Klarheit in Komplexität zu bringen. Es fasziniert mich, zu "entwirren", zu ordnen, Impulse zu geben, Prioritäten zu setzen und beharrlich dranzubleiben - und somit einen positiven Beitrag für Unternehmen zu stiften.
Ich unterstütze Ihr Lean- und Prozessoptimierungsprojekt alleine oder mit meinen Kollegen - vor Ort oder remote. Sprechen Sie mich gerne an.
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E-Mail: jannik.dross@krauspartner.de
Dr. Kraus & Cie. KG
Transformation Experts
Werner-von-Siemens-Straße 2-6
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Menschen beraten nicht Systeme, sondern Menschen!
Kraus & Partner ist eine Unternehmensberatung, die seit über 35 Jahren auf Change & Transformationen spezialisiert ist.
Unser Leistungsspektrum umfasst dabei die Begleitung von Individuen, Teams und Organisationen durch Beratung, Coaching, Training, Mediation und Moderation. Unser Anspruch ist es, Menschen und Organisationen auf eine Welt von morgen vorzubereiten, die wir heute noch nicht kennen.
Dabei setzen wir bei Transformationen auf individuelle Lösungen, perfekt zugeschnitten speziell auf die Herausforderungen unserer Kundinnen und Kunden in der Transformation. Dabei agieren wir stets auf Augenhöhe: Respekt, Vertrauen und Offenheit sind bei uns die Basis der Zusammenarbeit.
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Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
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Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.
Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
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Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
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