LeanBase
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LeanBase hat einen Inhalt geteilt, am 14. Dezember 2024 um 09:40 Uhr Niels Pfläging | Red42 hat einen Beitrag geschrieben, am 13. Dezember 2024 um 14:51 Uhr![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1754" height="1240"/>)
Neue Eventankündigung! Am 25. März gibt's erstmals meinen neuen Kurzworkshop "Die Zukunft der #LeanTransformation". Jetzt über LeanBase
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Größtes LeanEvent im deutschsprachigen Raum Szenetreffen der deutschsprachigen LEANcommunity Ohne Namensschild und Hierarchie – come as you are
Die Mischung aus Impulsbeiträgen auf der Hauptbühne, den Impulsen auf den Aktions- und Themenflächen sowie den zahlreichen Fachgesprächen an den Ständen der Aussteller und letztlich den Vorträgen im Speaker's Corner ist das, was unsere Gäste schätzen. Es war schon immer so, dass wir uns als eine Art Raumgestalter sehen. Was letztlich geschieht, geben wir nicht vor, sondern entscheiden die Teilnehmenden selbst. Auch deshalb gibt es bei uns keine Pausen, keine Namensschilder und keine Vorgaben, wer wann was zu tun hat.
LeanOnlineAcademy
Die LeanOnlineAcademy bringt Dein Wissen auf ein höheres Level – egal, ob Du neu in dieses spannende und umfangreiche Themenspektrum einsteigst oder schon fortgeschrittene Kenntnisse hast! Lerne in über 300 LernModulen zu unterschiedlichsten Themen: Geschäftsprozessorganisation, Kaizen, KVP, Agile, Industrie 4.0 und viele mehr!
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LeanGreen
Mit LeanManagement zu mehr Nachhaltigkeit Praxisorientiertes Event plus Wissenschaft, Medien und Politik Impulse für Deine Nachhaltigkeitsstrategie
Auf LeanDownload findest Du rund um die Themen Lean, Agile, Leadership und Organisationsentwicklung in den verschiedenen Kategorien kostenfreie und kostenpflichtige Downloads. Die Angebote dort kommen sowohl von der LeanBase selbst und auch von Mitgliedern der deutschsprachigen LeanCommunity.
2050 ist das Bargeld abgeschafft, Produkte werden ausschließlich mit „true costs“ gehandelt. Das duale Bildungssystem ist Geschichte und Unternehmen bilden ihren Nachwuchs selbst aus, da die Halbwertszeit von Berufsbildern immer schneller schrumpft. Produktion findet zu 100% lokal statt, da globale Lieferketten aufgrund bürokratischer Vorgaben und politischer Instabilität obsolet sind, und Forschung, Entwicklung sowie Wartung finden nur noch im Industrial Metaverse statt.
Angenommen, dies wäre keine Fiktion, was würde dies für Organisationen bedeuten? Wie müssten sich heute schon Organisationen strategisch ausrichten? Diese und andere Fragen, aber auch weitere Themen wollen wir auf unserer ersten #Position2050 mit Dir diskutieren.
LeanSimulation
In der LeanSimulation bilden wir einen kompletten Geschäftsprozess ab – selbstverständlich inklusive Kunde und Lieferant. Richtig, einen vollständigen Geschäftsprozess und nicht nur einen Produktionsprozess.
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Für Unternehmen und Trainings-/Beratungsorganisationen Auszeichnung für Deine Ideen und Aktivitäten Auswahl durch Jury und #germanLEANCommunity
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Regional, persönlich, off- und online Fachaustausch in kleiner Runde Regelmäßig und bundesweit
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LeanWissen von A-Z Begriffe, Konzepte, Modelle Alles an einem Platz
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
LeanDownloads
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Das 4P-Modell & die 14 Prinzipien des Toyota-Wegs
Jeffrey K. Liker hat in seinem Buch "The Toyota Way" die 14 Prinzipien des Lean Management beschrieben und diese seinem 4P-Modell zugeordnet. Dabei stehen die vier P für Philosophie, Prozess, …
Über die Verbesserungs-und Coachingkata
Die Toyota Kata ist ein Konzept, das von Mike Rother in seinem Buch "Toyota Kata" beschrieben wird. Es bezieht sich auf die Denkweise und die Gewohnheiten, die im Toyota Production System (TPS) …
Methodenkarte: Single Minute Exchange of Dies (SMED)
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Methodenkarte: 8D Report
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Hier findest Du eine Methodenkarte zu Six Sigma DMAIC-Roadmap, welche Du Dir kostenfrei herunterladen und diese für Dich selbst verwenden kannst. Du kannst diese Methodenkarte aber auch Deinen …
Methodenkarte: Die 7 Verschwendungsarten
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LEAN TRANSFORMATION
Vom Flop zum Top! Eine (nicht ganz) fiktive Unternehmensgeschichte
LeanEvents
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A3 Management – mehr als nur ein Blatt Papier
A3 Management ist ein gesamtheitlicher Gestaltungsprozess von Veränderungen mit aktiver Einbeziehung von Beteiligten und Betroffenen, in Verbesserungsaktivitäten bis hin zu strategischen, …
Monitoring Lean Production
Lean Production und Kostenrechnung - das scheint nicht zusammenzupassen. Während Lean Production eine flussorientierte Produktion anstrebt, suchen die klassisch Kostendenkende stets den …
Positive Psychologie: Auf dem Weg zum kollektiven Wohlbefinden in unseren Organisationen
Die Positive Psychologie hat sich auf die Fahnen geschrieben, das Wohlbefinden der Menschen zu erhöhen. Dieser recht junge Wissenschaftszweig der Psychologie lässt uns ableiten, wie wir durch …
Kann erlebnisorientiertes Lernen helfen LEAN Kompetenzen zu vermitteln?
Lernen ist ein komplexer Prozess, der am nachhaltigsten über emotionales Erleben und einen geschützten Raum für das Ausprobieren. Erlebnisorientiertes Lernen, das spielerische Elemente …
Verständliche Sprache, einfache Sprache oder leichte Sprache - Was braucht unser Unternehmen?
Für verständliche Sprache hat sich schon in den 1970er Jahren der "Kommunikationspapst" Friedemann Schulz von Thun eingesetzt. Seit einigen Jahren liest man vermehrt auch von einfacher und von …
Schreibwerkstatt: Arbeitsanweisungen in verständlicher Sprache
Einfach zu lesen, aber nicht einfach geschrieben: Verständliche Sprache ist das Ergebnis gründlicher Arbeit.In dieser "Schreibwerkstatt" lernen sie, wie Sie Dokumente - zum Beispiel …
Experimentierwerkstatt: Künstliche Intelligenz (KI) & Lernen
Die künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert das Konzept des lebenslangen Lernens, weil wir als Lernende mit ihrer Hilfe direkt mit unserem Lerngegenstand in Kontakt treten können.Viele …
„Lean & Green Supply Chain“ - in 5 Schritten nachhaltig Mehrwerte schaffen, Kosten reduzieren und Wettbewerbsfähigkeit sichern.
In diesem Online-Event geht es um die Entwicklung einer „Lean & Green Supply Chain“ für eine nachhaltige Wertschöpfung. Ziel ist die Logistikkostenreduktion und die Ausrichtung der Supply …
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Christoph Rumpold
Bei mir bekommen Sie brauchbare Lösungen die funktionieren und wirken! Vor meiner Selbstständigkeit war ich in verschiedenen Positionen und Industrien mit der Weiterentwicklung von Systemen, Prozessen und Organisationen betraut. Mein Laufbahn startete als Lehrling und führte über diverse technische Positionen bis hin zur globalen Managementposition. Ich kenne also beide Welten. Heute baue ich...
Patrick Engel
Lean beginnt bei den Menschen. Eine Kultur der gemeinschaftlichen täglichen kontinuierlichen Verbesserung ist die Grundlage für eine nachhaltige Verbesserung der Unternehmensergebnisse sowie der Mitarbeiterzufriedenheit.
Silke Hermann
Ich bin Unternehmerin, Geschäftsfrau und Autorin. Vor allem aber bin ich Business-Humanistin. Ich bin Geschäftsführerin von qomenius GmbH und Red42, Entwicklerin von OpenSpace Beta und Zellsturkturdesign. Beruflich fühle ich mich besonders dort zuhause, wo sich Unternehmen, Gesellschaft und Politik begegnen. Zu meinen Büchern gehören der Bestseller Komplexithoden (2015), Zellstrukturdesign...
NeoLog GmbH
NeoLog, ein Lean-Manufacturing-Experte seit 2015, entwickelt unter dem Konzept der "Serviceoase" maßgeschneiderte, ergonomische und effiziente Einrichtungen für intralogistische Prozesse. Ihr Portfolio umfasst Stahl- und Aluminium-Rohrklemmsysteme, Arbeitsplätze für verschiedene Bereiche, elektrische Routenzugschlepper und mehr. Die modulare Steckplattform "4Dflexiplat" ermöglicht werkzeuglosen...
wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
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Zwischenergebnis der Umfrage zur Verbreitung von Lean Management
Im Juni 2023 hatten wir die Community aufgerufen, sich an unserer Umfrage zur Verbreitung von Lean Management in Unternehmen zu beteiligen. Hier nun ein erstes Zwischenergebnis mit Stand Ende …
AUSWERTUNG DER UMFRAGE: Bedeutung von Lean Management und Nachhaltigkeit in Organisationen
Diese Umfrage richtete sich primär an die deutschsprachige LeanCommunity, um herauszufinden, wie und welche Nachhaltigkeitsthemen in Organisationen bereits Realität sind. Außerdem fragten wir …
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Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...
Janine Kreienbrink
Ich beschäftige mich seit Jahren damit, vom Kunden aus zu denken und interdisziplinäre Teams und interne Prozesse an den Kundenwünschen auszurichten.
Petra Krämer
Ich unterstütze Menschen und Gruppen dort, wo sie sich selbst gern verbessern/verändern wollen. Ich helfe Ihnen am Trend der Zeit zu bleiben und neue Themen/Trends zu erkennen/erproben. Sie entscheiden, dann was gut für Sie und/oder das Unternehmen ist. Neurowissenschaften und welche Auswirkungen, die Erkenntnisse auf uns als Mensch und auf die Zusammenarbeit in Unternehmen haben, haben es mir...
