AUSWERTUNG DER UMFRAGE: Bedeutung von Lean Management und Nachhaltigkeit in Organisationen

Diese Umfrage richtete sich primär an die deutschsprachige LeanCommunity, um herauszufinden, wie und welche Nachhaltigkeitsthemen in Organisationen bereits Realität sind. Außerdem fragten wir nach der Verbindung von Lean und Nachhaltigkeit und ob sich die 14 Lean-Managementprinzipien von Jeffrey K. Liker in seinem 4P-Modell (Philosophie, Prozess, Personal, Problemlösung) auf Nachhaltigkeitsthemen anwenden lassen.

Anbieter	LeanBase
Preis	Kostenfrei
Kategorie	Sonstiges

LeanGreen_Umfrage_2023.pdf

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Beschreibung

Kurz-Zussammenfassung:

Die überwiegende Anzahl der Umfrageteilnehmenden besteht aus Angestellten, die in der Industrie arbeiten. Sie sind überwiegend in großen Unternehmen mit Hauptsitz in Deutschland tätig. Der Führungskräfteanteil liegt bei ca. 25%. KMU nahmen mit einem Anteil von rund 30% teil.

Vor diesem Hintergrund ist auch die Mehrzahl der Antworten zu interpretieren. In großen Industriebetrieben wird Lean Management seit Langem praktiziert – hauptsächlich methoden- und effizienzgetrieben, eher weniger ganzheitlich und/oder philosophiebetont.

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Was die Zukunft von Organisationen angeht, ist die Mehrheit (ca. 70-80%) der Ansicht, dass ökologische und soziale Faktoren künftig stärkere Auswirkungen auf die Bewertung ihrer Organisation haben werden und dass es daher auch mehr verantwortliche Personen in Unternehmen geben muss, die die Umsetzung entsprechender Maßnahmen umsetzen und kontrollieren. Jedoch zeigt die Umfrage, dass die Verbindung von Lean und Nachhaltigkeit aktuell in Unternehmen im Bereich der Ressourceneffizienz gesehen wird, darüber hinaus jedoch wenig bekannt ist, ob und wie Lean Management Modelle auch für die nachhaltige, strategische Ausrichtung nützlich sein können.