„Lean & Green Supply Chain“ - in 5 Schritten nachhaltig Mehrwerte schaffen, Kosten reduzieren und Wettbewerbsfähigkeit sichern.
In diesem Online-Event geht es um die Entwicklung einer „Lean & Green Supply Chain“ für eine nachhaltige Wertschöpfung. Ziel ist die Logistikkostenreduktion und die Ausrichtung der Supply Chain-Prozesse auf Effektivität, Profitabilität und Nachhaltigkeit. Ein kostenfreies Online-Event mit Rainer Oszcipok.
Termine & Anmeldung
Aktuell sind keine weiteren Termine geplant.
Als registrierter Nutzer kannst Du Dich über neue Termine benachrichtigen lassen.
| Veranstalter | LeanBase |
|---|---|
| Preis | Kostenfrei |
| Dauer | 45 Minuten |
| Kategorie | Online-Events |
| Zielgruppen | Fach- und Führungskräfte, Beratung und Consulting, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Produktion, Sonstige Zielgruppen |
Beschreibung
Durch die Integration von Lean Management-Prinzipien in Supply-Chain-Prozesse werden Kostentreiber identifiziert, versteckte Einsparpotenziale aufgedeckt und Möglichkeiten zum optimalen Einkauf externer Logistikleistungen durch individuelle GREEN TENDER sowie individuelle KPI-Systeme implementiert. Eine flexible, skalierbare und robuste Green Supply Chain-Performance wird dabei als langfristige Grundlage für unternehmerischen Erfolg, Wettbewerbsfähigkeit und hochwertigen Umweltschutzbeitrag betont.
In diesem Online-Event befassen wir uns damit, wie Sie mit der Gestaltung einer „Lean & Green Supply Chain“ nachhaltig Mehrwerte entlang der Wertschöpfungskette schaffen, die Logistikkosten senken und wirtschaftliche Effektivität und Profitabilität mit ihrer unternehmerischen Nachhaltigkeitsstrategie in Einklang bringen können. Wir betrachten dabei konkret typische Kostentreiber in der Supply Chain von Unternehmen, decken verborgene Einsparpotenziale auf und erläutern, wie Sie Ihren Frachteinkauf durch hochwirksame GREEN TENDER optimieren und mit individuellen KPI-Systemen den Erfolg Ihrer Maßnahmen prüfen, nachschärfen und sichern können. Mit einer dynamischen, skalierbaren und robusten Green Supply Chain-Performance sichern Sie ihrem Unternehmen langfristig die Basis für den unternehmerischen Erfolg, eine stabile Wettbewerbsfähigkeit und stiften einen wertvollen Beitrag zum Umweltschutz.
Fragen, die wir in diesem Online-Event beantworten:
- Welches sind die 5 typischen Kostentreiber in den Supply Chains mittelständischer Unternehmen?
- Verborgene Einsparpotenziale in den Lieferketten
- Inhalte und Methoden für erfolgreiches GREEN TENDERING
- Wie sind ein individuelles KPI-System für ihre LEAN & GREEN SUPPLY CHAIN aufsetzen
- Key Points für zukunftssichere Wettbewerbsfähigkeit und wertvollen Umweltschutz
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanMarketPlace?
-
Angebote unterschiedlichster Anbieter von A-Z
-
Platziere Dein eigenes Angebot hier
-
Finde geeignete Angebote für Dein LeanProjekt
Lean-Prinzipien in der Logistik
Wir helfen mittelständischen Unternehmen mit methodischem Lean & Green Logistics-Framework dabei, mit minimalem Ressourceneinsatz die maximale Lieferperformance zu erreichen, und dabei signifikant Logistikkosten und CO2-Emissionen einzusparen.
Lean, Kaizen, KVP & Co.
Lean, Kaizen, KVP & Co. – Begriffe voller Missverständnisse
Weitere Inhalte auf LeanEvents
Abend-Meetups: Lieferfähige Organisationen
Seit vielen Jahren arbeitet wir daran, die Organisationen unserer Kunden lieferfähig zu machen. Neben Lieferfähigkeit ist auch Kundenzentrierung ein entscheidendes Merkmal für …
Green Logistics Mastery: zukunftssicherer Gütertransport im Einklang mit der Natur
Erfahre in diesem Online-Event, wie Nachhaltigkeit die Logistik heute und in Zukunft beeinflusst. Lerne die Faktoren für den CO2-Ausstoß, Megatrends im Güterverkehr und Schritte auf dem Weg zur …
Implementing SAFe 6.0 Training (SPC)
Sie möchten tiefer in das Scaled Agile Framework einsteigen? Dann ist diese interaktive Schulung bestens geeignet. Dieses Implementing SAFe Training wird mit vielen praktischen Übungen und ohne …
Lean Office Tour
Was bei produzierenden Unternehmen seit Jahrzehnten zu Qualitätssteigerungen bei gleichzeitigen Kostensenkungen führt, lässt sich auch auf den Büroalltag übertragen.
