Das 4P-Modell & die 14 Prinzipien des Toyota-Wegs

Jeffrey K. Liker hat in seinem Buch "The Toyota Way" die 14 Prinzipien des Lean Management beschrieben und diese seinem 4P-Modell zugeordnet. Dabei stehen die vier P für Philosophie, Prozess, Personal und Problemlösung.

Eine ausführliche Zusammenfassung über das 4P-Modell von Jeffrey K. Liker.

Anbieter	LeanBase
Preis	1,50 € (zzgl. 19% MwSt.)
Kategorie	Präsentationen

4P Modell Jeffrey Liker.pptx

401,5 KB

Die 14 Prinzipien des Lean Management.pdf

417,77 KB

4P-Modell-Jeffrey-Liker.pdf

972,93 KB

Zum Warenkorb hinzufügen

Beschreibung

Dieses Angebot umfasst eine zusammenfassende Präsentation der 14 Lean Management Prinzipien, so wie eine zusammenfassende Beschreibung (4.735 Zeichen inkl. Leerzeichen) und dem 4P-Modell von Jeffrey K. Liker.

Die 14 Prinzipien des Lean Management und das 4P-Modell von Jeffrey K. Liker bieten wertvolle Leitlinien für Unternehmen, die ihre Effizienz und Produktivität steigern möchten. Sie fördern einen kulturellen Wandel hin zu kontinuierlicher Verbesserung, Kundenzentrierung, Verschwendungseliminierung und Entwicklung von Mitarbeitern. Um Lean Management erfolgreich umzusetzen, müssen jedoch bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein. Eine starke Unternehmenskultur, die Bereitschaft zur Veränderung und eine klare Ausrichtung auf den Kundennutzen sind dabei von großer Bedeutung. Jeffrey K. Liker hat mit seinen Prinzipien einen wertvollen Beitrag zur Lean-Bewegung geleistet und hilft Unternehmen dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit in einer zunehmend dynamischen Geschäftswelt zu stärken.

Hier ist ein Interview welches wir mit mit Jeffrey K. Liker mit dem Titel: "Sie gaben der Sache ihren eigenen Stempel auf" - über die Vergangenheit und die Aussichten von Lean Management, ist hier zu finden.

Jeffrey K. Liker ist ein renommierter Autor und Experte für Lean Management. Er ist Professor für Industrie- und Betriebsingenieurwesen an der University of Michigan und hat umfangreiche Forschung und Beratung in diesem Bereich betrieben. Liker ist bekannt für sein Buch "The Toyota Way", das als Standardwerk für Lean-Prinzipien gilt. Er hat zahlreiche Organisationen auf ihrem Weg zur Lean-Exzellenz begleitet und ist ein gefragter Redner und Trainer weltweit. Seine Arbeit hat maßgeblich dazu beigetragen, das Bewusstsein für Lean Management zu schärfen und dessen erfolgreiche Umsetzung in verschiedenen Branchen zu fördern.