Stefan Röcker

Aktivitäten

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   Stefan Röcker hat einen Inhalt geteilt, am 27. Juni 2024 um 08:54 Uhr

   

   In eigener Sache: Online-Lern-Kurs zu 5S, SMED, FMEA und Quality Circle

   Artikel auf LeanPublishing
   am 22. Juni 2024 um 11:28 Uhr
   Kanal: LeanMagazin

   Gestern haben unsere Kollegen Götz Müller und Stefan Röcker zwei weitere spannende Themen im Rahmen unserer Online-Lern-Kurse abgedreht. Unsere Kurse behandeln weiterlesen …

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2. 

   Stefan Röcker hat einen Inhalt geteilt, am 18. Juni 2024 um 08:36 Uhr

   

   Fünftes S: Selbstdisziplin - Online-Lern-Modul 6

   Video auf LeanTransfer

   Die fünfte und abschließende Phase, Shitsuke oder Selbstdisziplin, bezieht sich darauf, die erzielten Verbesserungen als feste Gewohnheit zu etablieren. In dieser weiterlesen …

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3. 

   Stefan Röcker hat einen Inhalt geteilt, am 17. Juni 2024 um 09:37 Uhr

   

   Grundprinzipien der Quality Circles - Online-Lern-Modul 1

   Video auf LeanTransfer

   Das Video beschreibt die Grundprinzipien und Charakteristiken von Quality Circles, die Voraussetzungen und mögliche Resultate. Dazu gehört auch die praktische weiterlesen …

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   Stefan Röcker hat einen Inhalt geteilt, am 16. Juni 2024 um 10:34 Uhr

   

   Grundlagen der 5S-Methode - Online-Lern-Modul 1

   Video auf LeanTransfer

   Die 5S-Methodik repräsentiert eine systematische Herangehensweise an Lean-Prinzipien, die darauf abzielt, Arbeitsplätze zu optimieren und kontinuierliche weiterlesen …

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5. 

   Stefan Röcker hat einen Inhalt geteilt, am 11. Juni 2024 um 10:20 Uhr

   

   Warum die mittlere Führungsebene oft als Blockierer bei Veränderungsvorhaben wahrgenommen wird

   Artikel auf LeanPublishing
   am 11. Juni 2024 um 09:00 Uhr
   Autor: Ralf Volkmer

   In den meisten Unternehmen spielt die mittlere Führungsebene eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung von Veränderungen und Verbesserungen. Dennoch wird sie weiterlesen …

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   • 5 Kommentare

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6. 

   Stefan Röcker hat einen Inhalt geteilt, am 09. Juni 2024 um 10:29 Uhr

   

   Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse (FMEA, DfSS)

   Download auf LeanDownloads
   Preis: Kostenfrei
   Anbieter: Götz Müller

   Eines der Werkzeuge aus dem Werkzeugkasten von Design for Six Sigma ist die Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse (FMEA). Sie kann aber auch unabhängig von Six Sigma weiterlesen …

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7. 

   Stefan Röcker hat einen Inhalt geteilt, am 08. Juni 2024 um 17:53 Uhr

   

   Was für ein fatales Signal!

   Artikel im LeanNetwork
   am 08. Juni 2024 um 10:50 Uhr
   Autor: Ralf Volkmer

   Einigermaßen Fassungslos habe ich mir die Rede von Dr. Theodor Weimer, dem CEO der Deutschen Börse angesehen. Für mich ist das ein fatales Signal in die Wirtschaft, vor allem aber in die Gesellschaft.

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   • 4 Kommentare

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8. 

   Stefan Röcker hat einen Inhalt geteilt, am 07. Juni 2024 um 11:22 Uhr

   

   Ralf Volkmer hat einen Beitrag geschrieben, am 06. Juni 2024 um 17:30 Uhr

   Ein Interview mit Niels Pfläging | Red42
   https://leanbase.de/publishing/post/prozessmanagement-leider-ungeil

   2 mal geteilt

   

   Prozessmanagement: Leider ungeil

   https://leanbase.de/publishing/post/prozessmanagement-leider-ungeil

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Ich bin Multiunternehmer, Berater, Speaker und Autor. Mein Thema ist, eine funktionierende Alternative zur bestehenden Betriebswirtschaft anzubieten. Mit der Betriebskatalyse (www.betriebskatalyse.de) biete ich vier Denkwerkzeuge an, die es Unternehmer:innen ermöglichen, ihr System of Leaders durch ein Leadership-System abzulösen, das Wir-Unternehmen erfolgreich macht. Bisher sind vier...

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Ich bin Unternehmerin, Geschäftsfrau und Autorin. Vor allem aber bin ich Business-Humanistin. Ich bin Geschäftsführerin von qomenius GmbH und Red42, Entwicklerin von OpenSpace Beta und Zellsturkturdesign. Beruflich fühle ich mich besonders dort zuhause, wo sich Unternehmen, Gesellschaft und Politik begegnen. Zu meinen Büchern gehören der Bestseller Komplexithoden (2015), Zellstrukturdesign...

msi Management Systems International AG

msi Management Systems International AG ist auf die Beratung in Organisationsentwicklung und Transformation spezialisiert. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.msi begleitet Kunden durch den Transformationsprozess, von der Analyse und Neugestaltung der Organisationsstruktur bis...

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Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.