

Gebhard Borck
Ich gehe mit Unternehmer:innen ihren Weg, den eigenen Führungsstil zu finden – jenseits klassischer Rezepte. Mit klarer Struktur, echter Bewegung und messbarer Wirkung schaffen wir Momentum: den Zustand, in dem Entscheidungen leicht fallen, weil sie zu Dir passen – und wirtschaftlich tragen. Wenn Du spürst, dass es Zeit ist, neu zu denken und ins Tun zu kommen, bist Du bei mir richtig.
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Aktivitäten
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Gebhard Borck hat auf einen Kommentar geantwortet, am 31. Oktober 2023 um 13:54 Uhr
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Gebhard Borck hat auf einen Kommentar geantwortet, am 26. Juni 2023 um 11:39 Uhr
Kontakt & Informationen
E-Mail: gebhard.borck@momentum24x7.com
Telefon: 01737208307
Bayernstr. 31
75177 Pforzheim
Wenn Du willst, dass sich Deine Leute „wohlfühlen“, bist Du hier falsch.
Momentum ist nichts für Kuschelkultur.
Wenn Du aber merkst, dass die alten (neuen) Führungsmodelle nur noch Symptome verwalten – statt Wirkung zu erzeugen – dann lies weiter.
❌ New Work, wie es heute vermarktet wird? Reine Kosmetik.
❌ Agile Methoden, die keiner versteht? Beschäftigungstherapie.
❌ Noch ein Coaching-Programm? Bitte nicht.
✅ Was Du brauchst, ist ein zeitgemäßes Führungsverständnis für Unternehmer:innen.
✅ Eines, das Wirkung erzeugt – in Deinem Unternehmen, bei Deinen Leuten, und in der Wirtschaft da draußen.
✅ Eines, das Dauer, Bewegung und Wirksamkeit messbar macht.
Das ist Momentum.
Ich öffne Unternehmer:innen wie Dir den Raum für klare Entscheidungen – ohne Bullshit, ohne spirituelle Umwege und ohne Berater-Turnübungen.
Momentum ist kein System von außen. Es ist das Doer-Muster, mit der Du Dich selbst wieder ins Spiel bringst. Und damit Dein Unternehmen auf ein neues Level.
Du willst erreichen, statt verwalten? Dann bin ich der richtige für Dich.
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Kennst Du das? Du möchtest als Freiberufler:in, Selbständige:r oder Kleinstunternehmen mit anderen zusammenarbeiten, um ein Projekt oder Event umzusetzen. Aber wie regelt ihr die …

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Die Letzte Generation klebt sich im Berufsverkehr auf den Asphalt. Freitags geht die Zukunft demonstrieren. In Glaspalästen sprechen Politiker und führende der Wirtschaft darüber, wie sie die …
Wer folgt Gebhard Borck?
8 Nutzer folgen Gebhard Borck.

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Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

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Das Leben ist viel zu kurz, um es mit Verschwendungen zu verbringen! Und deshalb geht's hier ganz schnell zu weiteren Informationen ...– über mich– meine Reise– und ein fiktives Interview Unten folgen weitere Details, auf der LeanBase und darüberhinaus.

Stefan Röcker
Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.

Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...

Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Erfinder/Co-Entwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Ich bin Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier...

LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.

wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
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Einordnung der Quality Circles in den Produktionskontext - Online-Lern-Modul 2
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Julia Kolm
Julia begleitet Teams mit agilen Methoden und Hypothesen-geleitet dabei, bei der Umsetzung neuer Ideen ihre Nutzer*innen & Kund*innen im Blick zu behalten. Von der Idee zum Produktkonzept bis hin zu digitalen Protoypen und Geschäftsmodell validiert sie Annahmen, damit angedachte Lösungen passen.

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